【正文】 目實施計劃、QA計劃、 CM計劃、 MA計劃、溝通、評審、風(fēng)險等計劃； 2. 建立歷史數(shù)據(jù)庫，使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，記錄估算的假設(shè)條件，提高估算準(zhǔn)確性； 3. 增加 PM、 QA、 CM、 MA等管理支持類的活動； 4. 每個階段開始先根據(jù)總體計劃制定階段進(jìn)度； 5. 溝通方面：制定溝通計劃，形成正式承諾； 6. 識別并分析項目各方面的風(fēng)險，制定風(fēng)險緩解； 3/27/2023 64 項目計劃 3/27/2023 65 項目監(jiān)控 改進(jìn)方面 1. 周報方面 2. 周例會方面 3. 項目狀態(tài) 4. 項目糾偏 5. 里程碑評審 改進(jìn)體現(xiàn) 1. 項目組成員提交成員周報，項目經(jīng)理提交項目周報； 2. 按照項目計劃召開周例會，溝通項目情況，解決問題； 3. 建立基于量化的項目跟蹤機(jī)制，通過收集、統(tǒng)計、分析度量數(shù)據(jù)提高項目的可視性； 4. 項目發(fā)生偏差時，參照歷史數(shù)據(jù)采取糾正措施； 5. 按計劃召開里程碑會議里程碑會議采用管理評審（會議）方式 ； 3/27/2023 66 質(zhì)量管理 ? 獨立于項目組的質(zhì)量保證人員 ? 客觀的開發(fā)過程審計 ? 客觀的工作產(chǎn)品審計 3/27/2023 67 配置管理 ? 項目組設(shè)臵項目配臵管理員，協(xié)助項目經(jīng)理和組織級配臵管理員在實施配臵管理初期制定配臵管理計劃，并協(xié)助完成后續(xù)配臵管理相關(guān)活動 ? 基線的建立和發(fā)布須通過變更權(quán)威審批：內(nèi)部基線（如設(shè)計基線、代碼基線、測試基線）由項目經(jīng)理或測試經(jīng)理控制，正式基線（如需求基線和發(fā)布基線）由配臵控制委員會 CCB控制。 ? 進(jìn)行版本和變更控制：項目組使用配臵管理工具進(jìn)行日常開發(fā)工作；配臵項未納入正式基線前由開發(fā)人員自由控制版本，一旦配臵項被納入正式基線后，其變更必須通過既定的變更管理流程進(jìn)行，并由驗證人對實施結(jié)果進(jìn)行驗證；配臵審計人員檢查正式發(fā)布基線中是否包含了所有已批準(zhǔn)通過的變更，以確保發(fā)布基線的完整性、正確性及與配臵庫的一致性。 ? 項目的產(chǎn)品構(gòu)建和發(fā)布要遵循既定的統(tǒng)一流程：有組織級配臵管理員進(jìn)行統(tǒng)一構(gòu)建，并通過產(chǎn)品服務(wù)信箱或服務(wù)臺進(jìn)行下發(fā)。 3/27/2023 68 評審管理 ? 對各類工作產(chǎn)品定義了所采用的評審方式、執(zhí)行階段、進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)、評審角色、評審組織者、評審依據(jù)和可參考的相關(guān)材料 ? 六類評審方式： ? 管理評審：會議 ? 管理評審：審批 ? 正式技術(shù)評審：審查 ? 非正式技術(shù)評審：走查 ? 非正式技術(shù)評審：輪查 ? 非正式技術(shù)評審： 研討會 3/27/2023 69 需求管理 ?確認(rèn)需求，獲得承諾 ?控制對需求基線的變更 ?跟蹤需求（變更狀態(tài)，實現(xiàn)狀態(tài)） 3/27/2023 70 度量體系 —工作報告結(jié)構(gòu)圖 度量管理 —— 基于數(shù)據(jù)的管理決策支持 3/27/2023 71 結(jié)束語 3/27/2023 72 ? CMMI是什么？ 過程模型 ?過程的三要素？ 人、工具、方法 ? CMMI模型將企業(yè)過程成熟能力分為幾個等級？ 5 ?軟件企業(yè)實施 CMMI過程改進(jìn)的關(guān)鍵在于將其標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程 制度化 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 6:00:26 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 6:00:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 6:00:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴