某飲料公司公共關(guān)系案例-資料下載頁
2025-03-08 10:19本頁面
【正文】 ? 2023年中國(guó)申奧成功，百事可樂在網(wǎng)絡(luò)廣告中獨(dú)具匠心，實(shí)現(xiàn)了品牌的激情無限與氣勢(shì)非凡的內(nèi)涵畫面精彩結(jié)合，從而用動(dòng)感的水滴傳達(dá)出了百事可樂品牌充沛的活力。醒目的文字傳達(dá)出百事可樂對(duì)北京申奧的支持。廣告文案利用 “渴望無限 ”和 “終于解渴了 ”的雙關(guān)語，把中國(guó)人民對(duì)奧運(yùn)會(huì)的期盼巧妙地跟百事可樂的產(chǎn)品聯(lián)系在一起，從而產(chǎn)生了極佳的溝通效果。 ? 在百事可樂中文網(wǎng)站，設(shè)有 “百事足球世界 ”、 “精彩音樂 ”等相關(guān)內(nèi)容，這些內(nèi)容增加了網(wǎng)站的娛樂性與趣味性，而這也成為吸引品牌注意力的較好辦法。通過線上與線下的互動(dòng)，百事可樂保持了線上、線下廣告的連續(xù)性與一致性，從而突出了媒體結(jié)合的有效性。 ? 1. 百事可樂和可口可樂在產(chǎn)品營(yíng)銷上有何不同 ? ? ? ? 酒店有什么啟示 ? 案例評(píng)析 ? 跨國(guó)公關(guān)的一個(gè)重要使命，是實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際間延伸。在這一延伸的過程中，一方面要保持既有品牌定位的核心構(gòu)成要素穩(wěn)定不變，一方面也要依據(jù)新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為品牌注入本土化的新要素。 ? 其一，保持百事可樂品牌的核心定位 ——“新一代的選擇 ”。 ? 其二，注入百事品牌的中國(guó)本土化要素。 ? 無論是各項(xiàng)體育活動(dòng)、音樂盛事、名人代言，還是捐助社會(huì)公益活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無限溝通，百事可樂都旨在中國(guó)文化的營(yíng)養(yǎng)中生長(zhǎng)出本土化的品牌枝葉，結(jié)出中國(guó)年輕消費(fèi)群體期望的品牌果實(shí)。這實(shí)際上是跨國(guó)品牌移植的第二步：在保持根本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本土化的生長(zhǎng)與再造。 謝 謝 :25:4909:2509::25 09:2509:25::25:49 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 25分 49秒
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