【總結】第二章工程項目管理組織與項目團隊學習目標1.了解工程項目管理組織的特點;2.熟悉工程項目管理組織的基本原則,熟悉工程項目管理組織形式的形成基礎、主要形式及其特點,工程項目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項目管理模式及其特點;3.掌握工程項目管理組織形式的選擇標準,現(xiàn)代工程項目管理對項目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項
2025-01-27 00:05
【總結】第2章會展項目組織管理本章知識點:?項目組織定義與特點?項目組織生命周期?項目組織結構形式?項目團隊定義與特點?項目負責人涵義難點:?項目組織生命周期【本章導讀】?會展項目管理為什么需要設立組織?那是由會展項目的特點決定的。大型會展項目若不依靠有共同目標且相互協(xié)調的一群人,很難想象個人如何完
2025-02-20 17:12
【總結】第五章工程項目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標,通過明確分工和協(xié)作關系,通過不同層次的權利、責任、利益制度而構成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學建筑與土木工程學院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【總結】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【總結】2023年5月PPP項目政府采購一、概念?PPP項目采購,是指政府為達成權利義務平衡、物有所值的PPP項目合同,遵循公開、公平、公正和誠實信用原則,按照相關法規(guī)要求完成PPP項目識別和準備等前期工作后,依法選擇社會資本合作者的過程。?注:一是以上定義屬于官方文件定義,理論界定義可能不一。二是PPP項目采購本
2025-02-16 16:01
【總結】工廠采購及采購管理第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興2022年2月5日工廠采購及采購管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位
2025-01-09 04:54
【總結】工程發(fā)包與物資采購的項目管理第十二章工程發(fā)包與物資采購的項目管理1工程發(fā)包與物資采購的項目管理的任務2建設項目采購規(guī)劃3資格審查4招標文件5評標概述工程發(fā)包與物資采購是建設項目實施階段的一項重要工作內(nèi)容,它貫穿于項目實施全過程中的多個環(huán)節(jié),即發(fā)包與采購工作可能分散在建設項目的設計準備階
2025-02-12 13:47
【總結】研發(fā)項目管理2023年12月一、前言?項目管理是二十世紀50年代末發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術,一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年代以來,項目管
2025-02-22 11:14
【總結】1實用項目管理(下部)2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質量、成本和資源計劃?做了計劃便束之高閣?計劃扭曲成了記錄?強調計劃的嚴肅性,因而刻板地照計劃執(zhí)行項目計劃的誤區(qū)4產(chǎn)品范圍項目范圍范圍說明書
2025-01-06 23:48
【總結】1項目管理概論123456目錄CONTENTS7891015級裝飾與業(yè)工程項目管理課件項目前期論證進度控制質量控制成本控制安全文明管理風險管理合同管理信息管理收尾管理2工程項目戒工程項目
2025-01-01 22:06
【總結】1項目8工程項目收尾管理工程項目收尾管理2任務工程項目竣工驗收階段的管理施工項目竣工驗收是承包人按照建設工程施工合同的約定,完成設計文件和施工圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主組織驗收后辦理的工程交接手續(xù)??⒐を炇帐侵附ㄔO單位(項目業(yè)主)在建設項目按批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建成后
2025-01-27 00:03
【總結】集團工程設備部饒宇洪2023年04月08日工程采購管理1概述及原則集中采購定義工程采購管理采購審核和審批的二階段模式企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴工程采購推進情況工程采購下一步思路目錄12345
2025-04-06 14:42
【總結】采購管理系統(tǒng)(PO),部門:研發(fā)本部/E產(chǎn)品處/產(chǎn)品開發(fā)中心/服務部,課程大綱,基礎數(shù)據(jù)設置請購和分配訂單采購到貨檢驗采購退貨委外采購集團采購內(nèi)部采購VMI采購,2,基礎數(shù)據(jù)設置,3,維護采購域,采購...
2024-11-19 22:27
【總結】第七章國際采購管理麥當勞本土化采購模式?本土化采購對縮短采購周期和降低采購成本有極大的優(yōu)勢。麥當勞是飲食行業(yè),采購周期直接關系到保質期問題。?目前麥當勞在116個國家和地區(qū)開設了25000家餐廳。在中國原材料采購額每年高達10億人民幣,最初部分從國外進口,而現(xiàn)在97%以上在本地采購。?麥當勞在中
2025-03-08 01:38
【總結】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-02-22 11:31