【總結】研發(fā)項目管理1內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-03-08 22:37
【總結】禮儀培訓1.尊敬原則2.遵守原則3.真誠原則4.適度原則5.寬容原則6.平等原則(一)三A規(guī)則接受客人Acceptance重視客人At
2025-01-16 01:57
【總結】SPC補充教材X-bar管制圖發(fā)生特異值之原因特異值(freaks):某個觀測值明顯的與其它值不同??赡苁?/span>
2025-02-20 07:35
【總結】團隊建設與管理1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-04 12:44
【總結】生產與運作管理1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結】企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應:白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33
【總結】1中國鐵建重工集團有限公司2023年5月研發(fā)項目管理培訓項目管理是二十世紀50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經出現就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術,一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【總結】1ü流程ü項目管理ü項目ü三者如何類比?識別關鍵詞:名詞思考21.XXXXXXXXXXXXXXXX……流程總體框架規(guī)劃具體流程流程設計既需望遠鏡又需顯微鏡3開發(fā)流程體系所處的位置(舉例)4金融危機給我們帶來的啟示l微笑曲線5研發(fā)管
2025-03-02 11:49
【總結】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項目經理?選定項目名稱(后面的練習將依據此項目進行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
2025-01-03 20:36
【總結】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現場、現物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)
2025-02-16 12:17
【總結】第八章促銷策略主講:陳翠導入:?評價“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經營理念。借勢與造勢,招招?購?狠?促銷活動主題策劃無外乎?借勢與造勢?兩種形式。?借勢即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點日、事件日。?四種造勢方法,包括:
2025-02-08 14:38
【總結】第一節(jié)計劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標政策規(guī)則程序規(guī)劃預算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策一、計劃的類型二、計劃編制中需遵循的幾個原則1、
2025-02-21 12:56
【總結】商務談判策略找講師,就上中華講師網xjiangshix中國最大的培訓講師選聘平臺學習目的?理解商務談判策略的含義及特征?掌握商務談判不同階段、不同地位、不同對手情況下應用的相應策略?了解商務談判中具體策略的運用找講師,就上中華講師網xjiangshix中國最大的培訓講師選聘平臺主
2025-01-25 15:33
【總結】第十二章定價策略1Ch12定價策略第十二章定價策略?第一節(jié)影響定價的因素?第二節(jié)定價的一般方法?第三節(jié)定價的基本策略?第四節(jié)價格變動反應及價格調整?本章結構提示2Ch12定價策略學習目標?明確影響產品定價的因素。?知曉定價的基本程序,掌握成本導向、需求導向及
2025-01-20 22:31