【總結(jié)】06工程發(fā)包與物質(zhì)采購的項目管理主講:孫翠翠主要內(nèi)容?工程發(fā)包階段的項目管理?物質(zhì)采購的項目管理?工程發(fā)包與物資采購是建設(shè)項目實施階段的一項重要工作內(nèi)容,它貫穿于項目實施全過程中的多個環(huán)節(jié),即發(fā)包與采購工作可能分散在建設(shè)項目的設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段等環(huán)節(jié)。本階段項目管理工作的成效,將直接決定項目實施的參與方,影響項目實施的投
2025-01-14 02:20
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcu
2025-01-14 06:05
【總結(jié)】工程項目物資采購管理目錄工程項目物資采購管理的重要性1工程項目甲供材范圍確定2當(dāng)前油田物資采購程序及流程3加強(qiáng)工程項目物資采購管理中的建議4?工程項目建設(shè)是一種經(jīng)營活動投入的是人、財、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項目物資采購管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-02-12 04:46
2025-03-08 19:28
【總結(jié)】(設(shè)計)題目:淺談項目物資采購管理學(xué)院:專業(yè):學(xué)號:姓
2024-12-03 15:36
【總結(jié)】第8章IT項目采購管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)IT項目采購原則與方式?第三節(jié)IT項目采購類型及要求?第四節(jié)IT項目采購管理內(nèi)容?第五節(jié)IT項目采購計價類型?第六節(jié)IT項目招標(biāo)與投標(biāo)程序?第七節(jié)IT項目標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件第一節(jié)概述
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲備定額四、物資供應(yīng)計劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-03 16:48
【總結(jié)】集團(tuán)工程設(shè)備部饒宇洪2023年04月08日工程采購管理1概述及原則集中采購定義工程采購管理采購審核和審批的二階段模式企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴工程采購?fù)七M(jìn)情況工程采購下一步思路目錄12345
2025-04-06 14:42
【總結(jié)】工程概預(yù)算與招投標(biāo)7工程項目施工發(fā)包承包價格的動態(tài)管理?工程價款結(jié)算方法?工程預(yù)付款?工程進(jìn)度款?工程變更款?工程施工索賠?工程竣工結(jié)算?動態(tài)結(jié)算工程概預(yù)算與招投標(biāo)工程價款結(jié)算方法?我國目前采用的工程結(jié)算方式主要有以下幾種:?1、按月結(jié)算–實行旬末或月中
2025-01-09 03:13
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19
【總結(jié)】第九章項目采購管理1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購?項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項目所需資源和勞務(wù)的來源1.項目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【總結(jié)】第九章項目采購管理,1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購,項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得...
2024-10-28 17:10
【總結(jié)】第六章物資采購與庫存管理第一節(jié)物資消耗與儲備定額第二節(jié)采購管理第三節(jié)庫存管理第四節(jié)倉儲管理第一節(jié)物資消耗與儲備定額?一、物資及其分類?(一)按物資在生產(chǎn)中的作用分類?主要原材料、輔助材料、燃料、動力、工具、包裝物。
2025-01-11 10:24
【總結(jié)】第三章工程的發(fā)包與承包發(fā)包、承包:是指一方當(dāng)事人為另一方當(dāng)事人完成某項工作,另一方當(dāng)事人接受工作成果并支付工作報酬的行為。本章將對建筑工程發(fā)包與承包的原則,建筑工程發(fā)包的條件與方式,建筑總承包制度、聯(lián)合承包制度、分包制度,以及建筑工程發(fā)包與承包行為的規(guī)范加以闡明。第一節(jié)
2024-09-20 20:59