企業(yè)策略產(chǎn)能管理-資料下載頁
2025-03-08 09:38本頁面
【正文】 5 + $ 5 0 0 , 0 0 0 * 0 . 4 5 )= $ 7 4 7 , 5 0 0減移至新址成本 $ 8 7 , 0 0 0移至新址淨(jìng)收入 = $ 6 6 0 , 5 0 0 Hackers電腦商店的決策樹 成 本 $ 2 1 0 , 0 0 0遷新址擴(kuò)張成本$ 8 7 , 0 0 0不改變成 本 $ 0E ( A ) = $ 5 8 5 , 0 0 0E ( B ) = $ 6 6 0 , 5 0 0E ( C ) = $ 7 0 3 , 7 5 0強(qiáng) 成 長(zhǎng) 收 入 $ 1 9 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機(jī) 率 = 0 . 5 5弱 成 長(zhǎng) 收 入 $ 1 1 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機(jī) 率 = 0 . 4 5強(qiáng) 成 長(zhǎng) 收 入 $ 1 9 0 , 0 0 0 / 年 , 5 年弱 成 長(zhǎng) 收 入 $ 1 0 0 , 0 0 0 / 年 , 5 年機(jī) 率 = 0 , 5 5機(jī) 率 = 0 , 4 5強(qiáng) 成 長(zhǎng) 收 入$ 1 7 0 , 0 0 0 / 年機(jī) 率 = 0 , 5 5弱 成 長(zhǎng) 收 入 $ 1 0 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機(jī) 率 = 0 , 4 5收 入 $ 1 9 , 0 0 0 / 年 , 4 年收 入 $ 1 7 0 , 0 0 0 / 年 , 4 年$ 7 6 0 , 0 0 0 $ 8 7 , 0 0 0 = $ 6 7 3 , 0 0 0$ 6 8 0 , 0 0 012 服務(wù)業(yè)產(chǎn)能規(guī)畫 服務(wù)業(yè)產(chǎn)能規(guī)畫的特性 時(shí)間性：服務(wù)無法儲(chǔ)存 已啟飛班機(jī)的空位 地點(diǎn)：產(chǎn)能應(yīng)接近消費(fèi)者 揮發(fā)性需求 餐廳於用餐時(shí)間非常忙碌 春假期間校園內(nèi)的餐廳可能空無一人 服務(wù)業(yè)之產(chǎn)能規(guī)劃 通常必須以 10至 30分鐘為單位進(jìn)行 產(chǎn)能利用率與服務(wù)品質(zhì) 無服務(wù)區(qū) 臨界區(qū)服務(wù)區(qū)平均到達(dá)率平均服務(wù)率1 0 0 %7 0 % 低利用率的行業(yè) 不確定性高 無法接受服務(wù)的代價(jià)高 醫(yī)院急診室 消防隊(duì) 接近 100%的利用率的服務(wù) 可預(yù)測(cè)服務(wù)：通勤火車 沒有直接與顧客接觸：郵局信件分類服務(wù) 高度利用率的服務(wù) 運(yùn)動(dòng)比賽都喜歡爆滿 不是爆滿對(duì)消費(fèi)者門票價(jià)格的影響 因?yàn)楸瑵M的氣氛 會(huì)讓消費(fèi)者覺得很滿意 讓地主隊(duì)更努力 使未來的票能賣得更好 The End~ Thanks for your listening!!
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