企業(yè)策略產能管理-資料下載頁
2025-03-08 09:38本頁面
【正文】 5 + $ 5 0 0 , 0 0 0 * 0 . 4 5 )= $ 7 4 7 , 5 0 0減移至新址成本 $ 8 7 , 0 0 0移至新址淨收入 = $ 6 6 0 , 5 0 0 Hackers電腦商店的決策樹 成 本 $ 2 1 0 , 0 0 0遷新址擴張成本$ 8 7 , 0 0 0不改變成 本 $ 0E ( A ) = $ 5 8 5 , 0 0 0E ( B ) = $ 6 6 0 , 5 0 0E ( C ) = $ 7 0 3 , 7 5 0強 成 長 收 入 $ 1 9 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機 率 = 0 . 5 5弱 成 長 收 入 $ 1 1 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機 率 = 0 . 4 5強 成 長 收 入 $ 1 9 0 , 0 0 0 / 年 , 5 年弱 成 長 收 入 $ 1 0 0 , 0 0 0 / 年 , 5 年機 率 = 0 , 5 5機 率 = 0 , 4 5強 成 長 收 入$ 1 7 0 , 0 0 0 / 年機 率 = 0 , 5 5弱 成 長 收 入 $ 1 0 5 , 0 0 0 / 年 , 5 年機 率 = 0 , 4 5收 入 $ 1 9 , 0 0 0 / 年 , 4 年收 入 $ 1 7 0 , 0 0 0 / 年 , 4 年$ 7 6 0 , 0 0 0 $ 8 7 , 0 0 0 = $ 6 7 3 , 0 0 0$ 6 8 0 , 0 0 012 服務業(yè)產能規(guī)畫 服務業(yè)產能規(guī)畫的特性 時間性：服務無法儲存 已啟飛班機的空位 地點：產能應接近消費者 揮發(fā)性需求 餐廳於用餐時間非常忙碌 春假期間校園內的餐廳可能空無一人 服務業(yè)之產能規(guī)劃 通常必須以 10至 30分鐘為單位進行 產能利用率與服務品質 無服務區(qū) 臨界區(qū)服務區(qū)平均到達率平均服務率1 0 0 %7 0 % 低利用率的行業(yè) 不確定性高 無法接受服務的代價高 醫(yī)院急診室 消防隊 接近 100%的利用率的服務 可預測服務：通勤火車 沒有直接與顧客接觸：郵局信件分類服務 高度利用率的服務 運動比賽都喜歡爆滿 不是爆滿對消費者門票價格的影響 因為爆滿的氣氛 會讓消費者覺得很滿意 讓地主隊更努力 使未來的票能賣得更好 The End~ Thanks for your listening!!
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