【正文】 保障計(jì)劃 》 編制容易忽視的環(huán)節(jié)： 項(xiàng)目工程保障計(jì)劃應(yīng)考慮政府、行業(yè)管理部門審批存在著一定的不確定性 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 三級(jí)計(jì)劃 ： 《 項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃 》 編制目的： 編制時(shí)間： 指導(dǎo)施工單位施工，約定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制、總分包交叉作業(yè)、甲供物資、分包進(jìn)場(chǎng)等作為招標(biāo)文件及合約文件的附件要求投標(biāo)方相應(yīng) 施工圖出圖后（可不必完成施工圖強(qiáng)審） 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 三級(jí)計(jì)劃 ： 《 項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃 》 編制依據(jù)： 編制部門： 施工圖及 《 項(xiàng)目工程總控計(jì)劃 》 項(xiàng)目工程管理部門 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 項(xiàng)目工程進(jìn)度控制管控要點(diǎn)： 編制工程總控計(jì)劃 編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃 目標(biāo)計(jì)劃 審核供方計(jì)劃 監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況 供方進(jìn)度整改 工期獎(jiǎng)罰 編制工程采購(gòu)計(jì)劃 編制報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 施工階段工程進(jìn)度計(jì)劃管控要點(diǎn)： 每月施工計(jì)劃 每周施工計(jì)劃 組織施工 監(jiān)理公司審核 合理性、可行性 甲方工程部 審核并簽批 日常進(jìn)度監(jiān)督檢查 工程例會(huì)或 進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 監(jiān)督檢查 監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查 提出整改措施 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 施工進(jìn)度計(jì)劃管理過程中存在的問題 ： 施工過程中，制約施工進(jìn)度的除了外部資源管理因素，還包括甲方內(nèi)部的管理因素 設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更答復(fù)時(shí)間過長(zhǎng) 設(shè)計(jì)變更洽商不及時(shí)簽發(fā)或洽商成本遲遲不予確認(rèn) 設(shè)計(jì)封樣確認(rèn)不及時(shí) 成本限價(jià)確認(rèn)不及時(shí) 甲供物料、甲分包進(jìn)場(chǎng)不及時(shí) 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 合理利用項(xiàng)目例會(huì)制度解決內(nèi)部協(xié)調(diào)問題 ： 實(shí)行以項(xiàng)目為主（項(xiàng)目工程部主導(dǎo)），各相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加的企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目綜合例會(huì)制度（施工現(xiàn)場(chǎng)召開） 實(shí)行本周或下周需甲方協(xié)調(diào)問題的匯總、分析和信息及時(shí)傳遞制度 實(shí)行部門間無法協(xié)調(diào)解決問題的信息上報(bào)制度 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 工程合約條款中進(jìn)度管理部分內(nèi)容需要明確 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工合同存在的一些缺陷 施工合同范本中對(duì)工期要求僅列出：開工時(shí)間和完工時(shí)間。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在補(bǔ)充協(xié)議中，大多也只列明：出 177。 、達(dá)到預(yù)售條件、結(jié)構(gòu)封頂?shù)群?jiǎn)單的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工合同范本存在的缺陷： 工程進(jìn)度管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工合同范本存在的缺陷： 關(guān)于工程進(jìn)度管理的約定條款過于籠統(tǒng)，不能滿足甲方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程管控的具體需求，不能幫助甲方一線管理人員指導(dǎo)監(jiān)管施工單位的施工進(jìn)度組織 無工程進(jìn)度過程管控的管理要求 對(duì)施工單位不遵守合約進(jìn)度控制管理要求缺乏除經(jīng)濟(jì)處罰外的有效制約手段 工程成本管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 工程成本管理容易出現(xiàn)的主要問題 ： 工程合約條款成本管理部分內(nèi)容需要明確 設(shè)計(jì)變更責(zé)任管理部分需要完善 工程成本管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工合同范本存在的缺陷 ： 問題一：合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整方式不明確 問題二：工程款支付條件不清晰 工程成本管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工合同范本存在的缺陷 ： 問題三：對(duì)合約承包范圍約定不清晰 問題四：對(duì)甲供、甲分包計(jì)價(jià)方式約定不清晰 思考 30秒 甲供、甲分包等從管理形式上有多少種？ 工程成本管理容易出現(xiàn)的問題 ■ 設(shè)計(jì)變更責(zé)任管理部分需要完善 ： 從一個(gè)成本與代價(jià)的小故事看設(shè)計(jì)變更管理 某公司的員工餐廳本來是用餐票，后改為用 IC卡。在之前用卡以前，員工們一般到月底都有余額，尤其是女員工，可節(jié)省 20元左右呢。后來考慮到餐票不衛(wèi)生，不便于保管，改用刷卡，又有效率、又有時(shí)代感。員工們也認(rèn)為刷卡方便。表面上似乎皆大歡喜，可使用者總有說不出的煩惱。因?yàn)橥€在月中，他們?cè)谫I飯時(shí)就被很尷尬地告知“沒錢了”?！斑@不可能，”他們總是搔著頭說，“我以前從來用不完。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:44:5015:44:5015:443/26/2023 3:44:50 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :44:5015:44Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:44:5015:44:5015:44Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :44:5015:44:50March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 44分 50秒 15:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 3時(shí) 44分 :44March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 44分 50秒 15:44:5026 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 3時(shí) 44分 50秒 下午 3時(shí) 44分 15:44: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:44:5015:44:5015:443/26/2023 3:44:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :44:5015:44Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:44:5015:44:5015:44Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :44:5015:44:50March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 44分 50秒 15:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 44分 :44March 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 44分 50秒 15:44:5026 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時(shí) 44分 50秒 下午 3時(shí) 44分 15:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:44:5015:44:5015:443/26/2023 3:44:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:5015:44Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 15:44:5015:44:5015:44Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:5015:44:50March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 3時(shí) 44分 50秒 15:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 3時(shí) 44分 :44March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 44分 50秒 15:44:5026 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 3時(shí) 44分 50秒 下午 3時(shí) 44分 15:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴