【總結(jié)】 工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理研究 工程項(xiàng)目造價(jià)管理是我國(guó)現(xiàn)代化建筑行業(yè)當(dāng)中,一項(xiàng)十分重要的管理工作內(nèi)容,如果在此環(huán)節(jié)可以充分合理應(yīng)用bim技術(shù),則可以達(dá)到質(zhì)量保障和成本控制的效果。本文首先對(duì)工程項(xiàng)目造...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理(辦公室篇)前言辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,其作用主要表現(xiàn)在:一是上情下達(dá)、下情上傳,發(fā)揮樞紐作用;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),發(fā)揮助手作用;三是草擬文件、處理信息、搞好調(diào)查研究,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各種重要情況,發(fā)揮參謀作用。根據(jù)辦公室的工作性質(zhì)及其所處位置,其主要職
2025-03-09 14:07
【總結(jié)】1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見(jiàn)以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購(gòu)等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-01-18 00:23
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目精細(xì)化管理備考資料(本資料標(biāo)記★號(hào)的題目為考試重點(diǎn))工程經(jīng)濟(jì)一、填空題★、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息,認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。有條件時(shí),應(yīng)安排擬任項(xiàng)目經(jīng)理參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。,公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工程管理部門組織技術(shù)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機(jī)
2024-12-07 19:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理方法第一講房地產(chǎn)成本管理概述一、經(jīng)典案例;二、行業(yè)內(nèi)幾個(gè)典型企業(yè)的成本管理模式概論第二講標(biāo)桿企業(yè)的成本管理方式與方法1、概述:全幅度、全深度的管理2、全過(guò)程成本管理工具與方法3、設(shè)計(jì)階段成本管理4、采購(gòu)階段成本管理5、工程實(shí)施階段成本管理6、預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理7、小結(jié)1、全過(guò)程:零浪費(fèi)計(jì)劃、目標(biāo)成本
2025-02-15 14:44
【總結(jié)】成本控制與精細(xì)化管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹隨著競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,更需要運(yùn)用管理成本信息在研究了幾個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)例以后,一些世界級(jí)的公司注意到會(huì)計(jì)研究者羅賓·庫(kù)珀的研究發(fā)現(xiàn):“隨著弱勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)生以及
2025-02-11 10:59
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理 工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理 在討論工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理之前,我們必須先明確一個(gè)問(wèn)題,那就是“究竟什么才是精細(xì)化管理?”只有清楚的認(rèn)識(shí)了精細(xì)化管理的含義后,...
2024-10-10 19:36
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 BIM與項(xiàng)目成本精細(xì)化管理(全文) 企業(yè)要進(jìn)展要競(jìng)爭(zhēng)力,就必需全員對(duì)成本形成的全過(guò)程進(jìn)行參加,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在過(guò)去的成本管理方法缺乏施工過(guò)...
2025-04-03 21:06
【總結(jié)】削減成本精細(xì)化管理主要內(nèi)容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制(VE/VA)?五、消除生產(chǎn)中的8大浪費(fèi)?六、工序成本分析與控制?七、重點(diǎn)改善生產(chǎn)效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。
2025-02-15 19:32
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)108問(wèn)1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見(jiàn)以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、龍湖地
2025-02-28 21:52
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理 1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化? 答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、...
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的三十問(wèn) (1)進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)甲方提供施工圖進(jìn)行復(fù)核,以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。其次,與甲方一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商議處理方法...
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考試試卷單位:姓名:得分:一、單選題1、中國(guó)中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》適用于股份公司、二級(jí)公司和三級(jí)公司(統(tǒng)稱公司)在建的國(guó)內(nèi)外()項(xiàng)目。()2、工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。二級(jí)公
2024-09-08 16:06
【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-06-30 22:34