【正文】 二、心智模式 思維地圖、遺忘、研修會、教練、反觀自照、標桿學(xué)習(xí)、交叉印證 大成智慧 自我優(yōu)化 一、自我超越 系統(tǒng)梳理、反觀自照、職業(yè)生涯規(guī)劃、能力匹配分析、能力與學(xué)習(xí)規(guī)劃 自我設(shè)計 自我驅(qū)動 華彩咨詢的特點 ? 華彩變革心理架構(gòu)的層級與方法 China－ co Consulting 華海藥業(yè)集團咨詢服務(wù)建議書 華彩咨詢的方法 項目目標 項目方案內(nèi)容和步驟 華彩咨詢機構(gòu)簡介 華彩咨詢的特點 華彩咨詢的部分合作伙伴 與華彩咨詢合作 高管層集體修煉課程 China－ co Consulting 華彩咨詢的部分合作伙伴 中國江淮汽車 中國托普公司 中國東風(fēng)公司 三峽新型建材公司 中國武鋼公司 上海鴻儀投資 上海凌云科技 亞洲心臟病醫(yī)院 富力潔日化 襄樊卷煙公司 華軟天喻公司 銀欣食品公司 亞洲大酒店 諾佳藥業(yè)公司 金龍泉公司 馬應(yīng)龍藥業(yè) 武漢電纜 廣濟藥業(yè) 邁亞股份 天發(fā)公司 江鉆公司 大治特鋼 龍安實業(yè) 誠成文化 三特索道 絲寶公司 力興電源 長征火箭 勝利電子 長飛光纖 美春公司 金鱷實業(yè) 咸亨集團 虞樂集團 歐詩漫集團 博威集團 China－ co Consulting 華海藥業(yè)集團咨詢服務(wù)建議書 華彩咨詢的方法 項目目標 項目方案內(nèi)容和步驟 華彩咨詢機構(gòu)簡介 華彩咨詢的特點 華彩咨詢的部分合作伙伴 與華彩咨詢合作 高管層集體修煉課程 China－ co Consulting 與華彩咨詢合作 ? 華彩咨詢與客戶緊密合作，分工協(xié)作，爭取最佳的效益，客戶不單獲得可觀的經(jīng)濟回報，而且可以籍此掌握和采用更有效營業(yè)方針、技巧、科學(xué)的思維方法。 ? 一般客戶與華彩咨詢建立業(yè)務(wù)聯(lián)系的過程： ? 初步討論界定問題及研究可行方案 ? 收集相關(guān)問題、資料、交換意見，由資深咨詢顧問參與進行探討華彩輔導(dǎo)后企業(yè)的利弊得失； ? 確定服務(wù)范圍、服務(wù)深度 ? 提供實效性實施方案及細化的重組流程和步驟； ? 討論變革管理 ? 討論包括整合計劃的進程，時間安排及相關(guān)預(yù)算，并提出操作的保障措施； China－ co Consulting 與華彩咨詢合作 ? 成立企業(yè)內(nèi)部全職推動小組 ? 視項目的牽涉面，工作的深度，與現(xiàn)行流程的緊密程度而確立人數(shù)及相關(guān)工作職能； ? 項目管理 ? 華彩從需求管理、行動方案設(shè)計、項目跟蹤與督導(dǎo)、關(guān)鍵事件與里程碑管理、質(zhì)量保證、項目糾偏及改進、檔案管理、結(jié)案技術(shù)、遠期后續(xù)工作交底等方面進行項目管理； ? 成功的測量與鞏固 ? 很多變革都取得了不小的成果但最終未能鞏固，事實上這是一個項目成功的基礎(chǔ)，多個成果的累積才能促成項目成功； ? 案后輔導(dǎo) ? 在一個項目順利結(jié)案后，華彩還會給以一定時期的案后輔導(dǎo)期，以確保該實施項目不走形，不變線。 China－ co Consulting ? 華彩咨詢衡量項目成功的六大因素 數(shù)據(jù)類型 說 明 滿意度 /反應(yīng) 測量與咨詢介入直接相關(guān)的滿意度和反應(yīng) 學(xué)習(xí) 測量那些必須實施或支持相應(yīng)過程的人在咨詢介入過程中所學(xué)習(xí)到的知識與技能 實施 /應(yīng)用 測量咨詢項目的成功度以及咨詢解決方案的利用程度 業(yè)務(wù)影響 測量直接與咨詢介入相關(guān)的業(yè)務(wù)影響 ROI 測量咨詢介入所帶來的效益與產(chǎn)生的成本之間的差額 無形效益 測量效益 /成本公式未涵蓋的重大無形效益 與華彩咨詢合作 China－ co Consulting 華海藥業(yè)集團咨詢服務(wù)建議書 華彩咨詢的方法 項目目標 項目方案內(nèi)容和步驟 華彩咨詢機構(gòu)簡介 華彩咨詢的特點 華彩咨詢的部分合作伙伴 與華彩咨詢合作 高管層集體修煉課程 China－ co Consulting 可選擇的培訓(xùn)課程－－高管層集體修煉課程 決策質(zhì)量管理 決策能力及洞察力訓(xùn)練 高級管理者的戰(zhàn)略思考 ―― 新思維 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略家的思考 ―― 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)重新設(shè)計 核心價值觀群的定向積累 ―― 領(lǐng)導(dǎo)者重塑企業(yè)文化的操作 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的商業(yè)邏輯 領(lǐng)導(dǎo)力的來源 ―― 商業(yè)系統(tǒng)論與商業(yè)博奕論 未來的挑戰(zhàn) ―― 新型領(lǐng)導(dǎo)人的心智障礙 總裁的修煉 1 經(jīng)營班子的集體洞察力訓(xùn)練 1 管理控制系統(tǒng)的設(shè)計 1 高管層的領(lǐng)導(dǎo)力 1 成功的變革 ―― 變革管理模式 1 用咨詢的手法進行企業(yè)管理 ―― 企業(yè)內(nèi)部顧問教練 1 公司霸術(shù) China－ co Consulting THE END 強強聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 謝 謝 China－ co Consulting 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:01:1118:01:1118:013/26/2023 6:01:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :01:1118:01Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:01:1118:01:1118:01Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :01:1118:01:11March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 1分 11秒 18:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時 1分 :01March 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 26日星期日 6時 1分 11秒 18:01:1126 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 1分 11秒 下午 6時 1分 18:01: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:01:1118:01:1118:013/26/2023 6:01:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :01:1118:01Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:01:1118:01:1118:01Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:1118:01:11March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 1分 11秒 18:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時 1分 :01March 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 6時 1分 11秒 18:01:1126 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 1分 11秒 下午 6時 1分 18:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:01:1118:01:1118:013/26/2023 6:01:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :01:1118:01Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:01:1118:01:1118:01Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :01:1118:01:11March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 1分 11秒 18:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時 1分 :01March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 26日星期日 6時 1分 11秒 18:01:1126 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 6時 1分 11秒 下午 6時 1分 18:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴