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_猶太商戰(zhàn)策略_-資料下載頁

2025-03-08 01:35本頁面
  

【正文】 個(gè) “ 大蘋果 ”(紐約市的別稱)戲稱為“ 爛蘋果 ” 。 引爆變革 ? 但是,不到兩年,威廉 ?布拉頓就在預(yù)算沒有增加的情況下,把紐約市變成了全美最安全的大城市。在1994年至 1996年期間,重罪案件數(shù)量下降了39%,謀殺案件下降了 50%,盜竊案件下降了 35%。 引爆變革 ? 蓋洛普民意調(diào)查表明,公眾對(duì)紐約市警察局的信任程度由 37%躍升到 73%。與此同時(shí),警察局的內(nèi)部調(diào)查表明,警官們對(duì)工作的滿意率空前提高。而且這些成就在布拉頓 1996年離職后并沒有消失,這意味著紐約市警察局的組織文化和組織戰(zhàn)略都發(fā)生了根本性改變。 引爆變革 ? 紐約市警察局發(fā)生的巨大變化給許多人都留下深刻的印象。但是對(duì)布拉頓來說,在其 20年警察生涯中他至少完成了五次成功的變革,而這只是其中的一次。布拉頓成功的秘訣何在?這個(gè)秘訣就是 “ 引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 ” ( tipping point leadership)。 引爆變革 ? 引爆點(diǎn)理論來源于流行病學(xué),該理論認(rèn)為:在任何組織中,一旦信奉新信仰和新精神的人數(shù)達(dá)到了一個(gè)臨界數(shù)量,那么新理念會(huì)像流行病一樣在人群中迅速蔓延,廣泛地被人們接受,并且讓組織很快地發(fā)生根本性變化。 引爆變革 ? 其成功的要點(diǎn)為: 1. 突破組織的認(rèn)知障礙; 2. 克服資源障礙; 3. 跨越激勵(lì)性障礙; 4. 消除政治性障礙。 ? 突破組織的認(rèn)知障礙:要成功實(shí)現(xiàn)變革,最艱難的莫過于讓人們對(duì)當(dāng)前問題的根源和變革的必要性達(dá)成一致意見。 引爆變革 ? 布拉頓讓自己的手下直接面對(duì)運(yùn)營(yíng)中的問題,以突破組織的認(rèn)知障礙。比如,為了解決地鐵治安問題,布拉頓要求所有的警官在上下班、工作外出時(shí)都乘坐地鐵,并且在晚上乘坐地鐵。那些幾乎從來不乘地鐵的高級(jí)警官這才發(fā)現(xiàn)原來地鐵中的氣氛是那樣的恐怖。 引爆變革 ? 克服資源障礙:在資源有限的情況下,布拉頓善于把資源集中到變革最需要的地方和能帶來最大回報(bào)的地方。比如,以往紐約市警察局只是把警力的5%用于反毒品領(lǐng)域。但是,大多數(shù)警官估計(jì) 50%左右的犯罪與毒品有關(guān),于是警力和其他資源得到了重新分配,從而優(yōu)化了資源配置。 引爆變革 ? 跨越激勵(lì)性障礙:許多首席執(zhí)行官認(rèn)識(shí)到了變革中調(diào)動(dòng)員工積極性的重要性,但是他們?cè)噲D對(duì)組織的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行全面改革卻是錯(cuò)誤的做法。布拉頓解決激勵(lì)問題的辦法之一,就是挑出具有影響力的關(guān)鍵人物進(jìn)行激勵(lì)。只要調(diào)動(dòng)了這些關(guān)鍵人物的積極性,就不用去調(diào)動(dòng)組織里每一個(gè)人的積極性,但是到最后,每一個(gè)人都會(huì)被影響到,而且都會(huì)被改變。 引爆變革 ? 消除政治性障礙 組織內(nèi)的明爭(zhēng)暗斗是無法避免的。但布拉頓會(huì)先發(fā)制人,及早找出那些強(qiáng)大的反對(duì)者,并設(shè)法壓制這些人的力量。如果反對(duì)來自組織外部,布拉頓會(huì)與一些獨(dú)立的外部勢(shì)力建立起廣泛的聯(lián)合陣線,孤立那些反對(duì)者。 引爆變革 ? 社會(huì)流行潮就像一場(chǎng)流行性傳染病一樣,只要達(dá)到了某個(gè)引爆點(diǎn),就會(huì)突發(fā)性地傳播開來。企業(yè)只要找到并掌握了流行風(fēng)潮的規(guī)律,利用一些小動(dòng)作也能產(chǎn)生大的變化。 引爆變革 ? 美國(guó) 《 紐約客 》 專欄作家綜合了自己多年的采訪經(jīng)驗(yàn),像分析傳染病一樣剖析社會(huì)流行現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)社會(huì)流行現(xiàn)象跟流行病一樣,包括三大因子:散播傳染原的人、傳染原本身,以及傳染原活動(dòng)的大環(huán)境。企業(yè)要想引爆社會(huì)流行,必須至少讓上述三大因子之一產(chǎn)生變化。引爆點(diǎn)所涉及的這三條法則是:個(gè)別人物法則、附著力法則、環(huán)境威力法則。 課程結(jié)束 謝謝大家 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:29:4719:29:4719:293/26/2023 7:29:47 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :29:4719:29Mar2326Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 19:29:4719:29:4719:29Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :29:4719:29:47March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時(shí) 29分 47秒 19:29: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時(shí) 29分 :29March 26, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 26日星期日 7時(shí) 29分 47秒 19:29:4726 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 29分 47秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:29:4719:29:4719:293/26/2023 7:29:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :29:4719:29Mar2326Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:29:4719:29:4719:29Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :29:4719:29:47March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時(shí) 29分 47秒 19:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 29分 :29March 26, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 7時(shí) 29分 47秒 19:29:4726 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時(shí) 29分 47秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:29:4719:29:4719:293/26/2023 7:29:47 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:4719:29Mar2326Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:29:4719:29:4719:29Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :29:4719:29:47March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時(shí) 29分 47秒 19:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時(shí) 29分 :29March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 26日星期日 7時(shí) 29分 47秒 19:29:4726 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 29分 47秒 下午 7時(shí) 29分 19:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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