【正文】 用蕈近 300種，有毒蕈類約 100多種；其中含有劇毒可致死的不到 10種。毒蕈的有毒成分十分復雜，一種毒蕈可以含有幾種毒素，而一種毒素又可以存在于數(shù)種毒蕈之中，目前對毒蕈毒素尚未完全研究清楚。毒蕈中毒的發(fā)生往往由于個人采集野生鮮蘑，誤食毒蕈而引起。 一般根據(jù)所含有毒成分和中毒的臨床表現(xiàn) ， 大體可將毒蕈中毒分為 5種類型 。 （ 1） 胃腸毒型： （ 2） 神經 、 精神型： （ 3） 溶血型： （ 4） 臟器損害型 此型中毒最嚴重 ， 存在假愈期 ， 如不及時搶救 ， 死亡率很高 ， 國外報道為 60％ — 80％ 。 5） 光過敏性皮炎型 。 ?預防 為預防毒蕈中毒的發(fā)生，最根本的辦法是切勿采摘自己不認識的蘑菇食用，毫無識別毒蕈經驗者，千萬不要自采蘑菇。 第三部分 五常法管理思路 五常法質量管理體系中的一個項目，由企業(yè)實施，自律的手段?，F(xiàn)場管理 的一種方法。 Sanitise 常清潔 Systematise 常整頓 Structurise 常組織 Standardise 常規(guī)范 Selfdiscipline 常自律 五常法 五常法管理基本含義 ● 是維持品質和環(huán)境的管理理念，是現(xiàn)場管理的實 用技術和方法。 ● 通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境， 培養(yǎng)員工良好的工作習慣。 ● 以現(xiàn)場為中心，以員工為主體，以改善素養(yǎng)，實 現(xiàn)自律為目標，自上而下進行現(xiàn)場改進，提升企 業(yè)形象。 ● 從小事做起，認真講究地做好每件事情。 ● 現(xiàn)場管理的魔方，現(xiàn)場管理的金鑰匙，現(xiàn)場管理的有效工具 ● 含義 —— 分層管理 ★ 整理身邊的物品 ★ 區(qū)分要與不要，舍棄不用和不能用的物品 ★ 使身邊的物品都是必須的 ● 目的 ★ 騰出空間，節(jié)約空間 ★ 杜絕零亂防止誤用、誤送 ★ 塑造整潔的廚房環(huán)境 常 組 織 餐飲物品常組織原則 物品的重要性 使用頻率 存放舍棄原則 不重要 一年少于一次 舍棄（除非有特別需要） 一年一次左右 存放在遠處 重要 2至 6個月一次 存放在較遠的地方 一個月一次 存放在指定地方 一個星期一次 存放在附近 很重要 一天一次 存放在近處的特定地方 一個鐘頭一次 帶在身邊 ● 含義 —— 定置、定位、定量、定進出、定標識 ★ 將餐飲物品分類、分區(qū)放置，排列整齊 ★ 明確廚房和倉儲物品數(shù)量 ★ 對需要的物品進行標識，有“名”有“家” ● 目的 ★ 庫房井然有序，廚房一目了然 ★ 隨時方便取用物品，縮短找尋物品的時間 ★ 消除積壓 常 整 頓 倉儲工作效率 —— 30秒 區(qū)域 品名 A1 醬油 A2 甜面醬 A3 料酒 A4 醋 …… …… C1 C2 C3 C4 C5 C6 A4 A2 A3 A1 B4 B2 B3 B1 門 倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域對照表 倉 庫 看 板 管 理 ● 含義 —— 責任分擔 ★ 經常清掃，消除污染源 ★ 保持干燥、干凈、清潔明亮 ● 目的 ★ 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ★ 減少污染，穩(wěn)定品質 常 清 潔 ● 含義 —— 將常組織、常整頓、常清潔制度化、規(guī)范化，定崗、定職、定標準、定操 作方法、定期檢查 ● 目的 ★ 養(yǎng)成持久有效的清潔習慣（一手清） ★ 鞏固和維持組織、整頓、清潔的成果 常 規(guī) 范 常 自 律 ● 含義 —— 養(yǎng)成良好習慣，遵守工作規(guī)則，長期 堅持不懈，人人做推銷員、講解員、 清潔員、安全員 ● 目的 ★ 培養(yǎng)良好習慣 ★ 提高員工素質 ★ 營造團隊精神 ● 細節(jié)管理理念 —— 越是高端的競爭，越是細節(jié)的 競爭 —— 從細節(jié)中來，到細節(jié)中去 —— 細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定形象 —— 細節(jié)是魔鬼，細節(jié)是天使 —— 培養(yǎng)細節(jié)精神 五常理念的精髓 ● 責任分擔理念 —— 責任是惰性的天敵 —— 責任落實是自主管理的關鍵 —— 沒有分工就沒有合作 —— 責任到人、到崗、到點，全覆蓋，無空 白，無盲區(qū)，無交叉 ● 全面質量管理理念 —— 原輔料（采購、制作、供應） —— 環(huán)境衛(wèi)生 —— 工用具衛(wèi)生 —— 從業(yè)人員衛(wèi)生 ● 關鍵控制理念 —— 數(shù)量控制（采購、加工量） —— 時間控制（冷菜熱做、消毒時間） —— 溫度控制（ 10℃ 、 60℃ 、 70℃ 、 100 ℃ ） —— 位置控制（定置管理、專間專用、專用工具） ● 長效管理理念 —— 習慣成自然 —— 習慣成素養(yǎng) —— 習慣成自律 ?定置管理理念 ?目視管理理念 五常法管理的魅力 ◆ 更快 —— 提高效率 ◆ 更省 —— 節(jié)約成本、空間、能源 ◆ 更好 —— 廚房衛(wèi)生、菜品安全 ◆ 更強 —— 提高員工素質、提升團隊精神、提高競爭力 ◆ 更優(yōu) —— 形象、效益雙贏 第四部分：衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理 食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級制度，是為轉變食品衛(wèi)生監(jiān)督管理模式，規(guī)范食品衛(wèi)生監(jiān)督行為，促進食品生產經營企業(yè)提高自身衛(wèi)生管理水平而進行。食品衛(wèi)生等級評定工作每年一次，食品衛(wèi)生等級標牌當年有效。 衛(wèi) 生行政部門在發(fā)放食品生產經營衛(wèi)生許可證時，對生產經營單位按《浙江省食品生產經營衛(wèi)生許可審查評分表》進行風險度量化評分。在經常性衛(wèi)生監(jiān)督過程中，按照浙江省相應的《經常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評分表》對食品生產經營單位進行逐條檢查實施信譽度量化評分。 根據(jù)評分，確定該單位食品衛(wèi)生等級。分為 A、 B、 C、 D四個等級， A級為示范單位， B級為規(guī)范單位， C級為合格單位， D級為不合格單位。各地根據(jù)規(guī)定，結合本地實際，確定監(jiān)督頻率。 A級單位應簡化監(jiān)督， B級單位進行常規(guī)監(jiān)督， C級單位要強化監(jiān)督。對 D級單位和未評級的單位進行重點監(jiān)督檢查。衛(wèi)生部門應向社會布考核結果，授牌。 食品衛(wèi)生許可證上加貼復核標志和食品衛(wèi)生等級標志。 謝謝！