【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學(xué)家,在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認(rèn)的專家。他長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對被領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的情況而適當(dāng)調(diào)整自己的行為情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為當(dāng)代組織行為學(xué)中最重要的概念之一。到目前為止,
2025-03-08 00:46
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子卻敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊“只有糟糕的將軍,沒有糟糕的士兵?!薄闷苼?中日甲午戰(zhàn)爭的案例什么是領(lǐng)導(dǎo)什么不是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特征什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)動(dòng)員別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)或過
2025-08-01 17:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)鄧優(yōu)博士在職學(xué)習(xí)四字訣?_____:將經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,戰(zhàn)略地圖—系統(tǒng)的思維框架?_____:獨(dú)立思考—鍛煉尋找合適決策的思維能力,思考過程比答案重要;實(shí)際有效的決策;結(jié)合實(shí)際,工具的效果依賴條件;對錯(cuò)VS合適與否,觀點(diǎn)與角度的問題?_____:學(xué)以致用;分享是最好的學(xué)習(xí)
2025-01-05 08:16
【總結(jié)】《提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有新招》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。提綱
2025-05-14 22:44
【總結(jié)】主講人:劉峰國家行政學(xué)院政治學(xué)部主任教授中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任教授2012年9月領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升一、轉(zhuǎn)型升級(jí)要打開空間提綱一:企業(yè)發(fā)展重在轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)重在決策用人決策決斷重在選擇選擇重在打開
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】道外道外無法無法訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的人思想行為第5級(jí)經(jīng)理人直面殘酷的人訓(xùn)練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越塑造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力清華大學(xué)EMBA、總裁班五天訓(xùn)練課程道外道外無法無法基礎(chǔ)與認(rèn)知機(jī)制與心智哲學(xué)與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量
2025-01-22 00:34
【總結(jié)】用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力邱柏森2領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力“四可”領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行過程中的具體運(yùn)用123領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)3做好決策抓好執(zhí)行?執(zhí)行的特征:干、行動(dòng)、實(shí)踐到底該如何增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力4執(zhí)行的內(nèi)容:任務(wù)或規(guī)定?四個(gè)規(guī)定:規(guī)定時(shí)間內(nèi),利用規(guī)定的資源,按照規(guī)定的行為規(guī)則
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的時(shí)代,管理工作的成功愈來愈需要領(lǐng)導(dǎo),而不僅僅是良好的管理,即使是較低層次的管理也需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展,而且也對管理者個(gè)人的成長不利。缺乏領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織將走向失??!
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】1卓越鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)盟主講人:李丹一、校長的角色定位管理者教育者領(lǐng)導(dǎo)者2管理:把事做正確對立領(lǐng)導(dǎo):做正確的事最高境界:把正確的亊做正確3四種狀態(tài):?把
2025-01-07 00:40
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會(huì)需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開空間,提升洞察力?領(lǐng)導(dǎo)的決斷力,領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】酒店領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力徐錚二O一O年十二月三日一、前言成功酒店經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行力哪個(gè)重要美國哈佛大學(xué)管理學(xué)大師保羅〃托馬斯和杜克大學(xué)大衛(wèi)〃伯恩教授不久前,在美國《商業(yè)周刊》上指出:70%企業(yè)的失敗原因不在于戰(zhàn)略,而在于這些戰(zhàn)略沒能做到有效地執(zhí)行。并指出:執(zhí)行力是企業(yè)一切的關(guān)
2025-07-30 15:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造主講教師:劉劍領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價(jià)值觀)3課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語4前言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領(lǐng)導(dǎo)原理
2025-05-10 04:09
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,及時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點(diǎn),也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:06
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力 也談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力 世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅?赫塞博士(DrPaulHersey)曾經(jīng)說過:成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和研究結(jié)論表明,“執(zhí)行力”問題就是“領(lǐng)導(dǎo)力”問題,這...
2024-10-11 21:36
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 ?() A)腐敗的政治影響更壞B)決策失誤經(jīng)濟(jì)損失更大C)很多決策失誤都因?yàn)楦瘮)以上三者均是 ?() A)立法B)司法C)立民D)行政 :()、...
2024-11-09 23:54