【總結(jié)】企業(yè)如何選人育人留人——淺析與分享2345?招聘優(yōu)秀人才,充實人力資源和人才儲備;?開發(fā)員工的潛能,培育員工的實用技能;?激勵并充分發(fā)揮員工的能力,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);?使員工在工作中獲得滿足感和相應(yīng)的待遇;?留住員工,使他們與公司一起成長。
2025-01-02 18:01
2025-01-02 17:28
【總結(jié)】聚人、留人流程培訓(xùn)聚人、留人流程培訓(xùn)安徽嘉佑健康管理有限公司培訓(xùn)部黃加有1聚人、留人的意義聚人、留人的意義人人氣氣決決定定財財氣氣=提供服務(wù)=挖掘需求=解答疑問=銷售方案=持續(xù)銷售=擴大銷售2APEX3APEX聚人方法聚人方法————發(fā)單發(fā)單l①提前準(zhǔn)備好發(fā)放的宣傳單,蓋戳――印有店的地址、電話,可手寫上
2025-02-26 23:57
【總結(jié)】為地落實戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程新人入司留存方案主講人:xxxx【實戰(zhàn)落地服務(wù)】系列七LOGO天智教育訓(xùn)練機構(gòu)——新人入司留存方案
2025-01-01 02:47
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺巔峰團隊培訓(xùn)巔峰團隊培訓(xùn)講師:譚小琥做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺聚成華企在線商學(xué)院《打造巔峰團隊》做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺羚羊和獵豹的故事做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)
2025-03-08 06:52
【總結(jié)】1企業(yè)選育、用留人講座?丘磐教授?廣東金融學(xué)院工商管理系?兼任:?廣東省政協(xié)委員;(2022-2022)?中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心特聘教授;?華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP聘任教授;?廣州市番禺區(qū)政府科技顧問。㊣廣東金融學(xué)院丘磐教授擁有自主版權(quán)2
2025-05-12 22:05
【總結(jié)】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關(guān)系的規(guī)律性?心理活動的內(nèi)隱性與外顯性?行為的復(fù)雜性與可預(yù)測性關(guān)于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導(dǎo)
2025-01-04 02:25
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】招人育人留人技巧培訓(xùn)招人育人留人技巧培訓(xùn)講師:譚小琥12企業(yè)招人育人留人講座3第一部分:企業(yè)招人4人力資源分析核查、雇傭生產(chǎn)力、組織高層管理者的支持人力資源供給預(yù)測人力資源的規(guī)劃目標(biāo)和政策預(yù)算單個組織的人力資源預(yù)測
2025-01-23 18:12
【總結(jié)】第一章企業(yè)人才的識別技能點1:如何通過觀察了解他人技能點2:如何通過面試識別人才技能點3如何通過素質(zhì)測評識別人才技能點4如何通過情境模擬識別人才技能點5如何通過非常規(guī)方法識別人才技能點6如何通過長期考察識別人才技能點7如何通過非正式場合識別人才第二章企業(yè)人才的委任技能點1如何根據(jù)員工的能力匹配合適的崗位技能點
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸引?感情吸引?
2025-01-02 07:13
【總結(jié)】用人之先,在于識人古人云:為治以知人為先。即是指治理國家以了解、識別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以,得人之道,在于識人。只有知人才能善任,因為對一個人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用,沒有比識別人才更重要的了。如
2025-06-28 05:57
2025-05-27 22:10