企業(yè)如何選人育人留人-資料下載頁
2025-01-02 18:01本頁面
【正文】 8 69 70 豐富的 “ 人性激勵 ” 足夠的 “ 金錢激勵 ” 最少的 “ 恐懼激勵 ” 71 員工與組織 的關(guān)系 勞動合同 心理契約 合作關(guān)系的特征： 雙贏；基本信任； 愿景；賞識；卓越； 共同制定決策； 開放式溝通； 財務(wù)、成果的共享。 比勞動合同更有效！ 72 ? 刷新組織氣氛，保持企業(yè)活力，這是企業(yè)經(jīng)營必須的，必然的。 ? 刺激新的管理方法的引進(jìn) ? 有機(jī)會辭退不適用的人 ? 裁減富余人員，可以降低人工成本，提高競爭力 ? “鯰魚效應(yīng)” ? 促進(jìn)企業(yè)改善管理，提高工作效率。 ? “淘汰機(jī)制”是有生機(jī)的人事制度的根本保證。 ? “淘汰”是領(lǐng)導(dǎo)者不可推卸的責(zé)任。 離職面談 ? 目的 – 在公司范圍內(nèi)建立系統(tǒng)的專業(yè)的處理離職的程序 – 找出員工離職的具體原因以更好地留住其他員工 – 通過順利完整的交接以獲得良好的雇主雇員關(guān)系 – 保證離職員工清楚他們的權(quán)利和義務(wù) 離職面談時應(yīng)注意： ? 牢記：員工并沒有義務(wù)接受離職面談 ? 面 談 者應(yīng)始終保持客觀態(tài)度。如果員工感到離職面 談 中有偏見或被攻擊， 他情愿歪曲事實(shí)或一言不發(fā) ? 面 談 者應(yīng)避免問： – 別人難堪的問題； – 太私人化的問題； – 要求其批評他的經(jīng)理或同事的問題 76 77
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1