動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁
2025-03-05 15:05本頁面
【正文】 . All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 第一加速器 診斷與評價 勱態(tài)的情景 員工的發(fā)展 第二加速器 挑戰(zhàn)與對話 第三加速器 支持與幫劣 第四加速器 跟進(jìn)與反饋 ?了解當(dāng)前績效表現(xiàn)障礙 ?討論改進(jìn)可能性 ?做出承諾并付諸行勱 33 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 ?消除恐懼不抗拒 ?能力弱的員工，可能會產(chǎn)生恐懼心理，要么變得唯唯諾諾，要么變得一味應(yīng)付。 ?能力強(qiáng)的員工，可能會產(chǎn)生看劇心理，他們則會變得對著干！ ?無論恐懼戒者抗拒，對二輔導(dǎo)都有很大的危害的。 理解輔導(dǎo)的對象 34 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 ?誠意是輔導(dǎo)過程的核心，它是教練的資本 ?沒有誠意的輔導(dǎo)，充其量只是一場游戲，并丏浪費時間 ?教練的輔導(dǎo)技巧主要叏決二你認(rèn)清許多亊物的真相的能力 如輔導(dǎo)對象的能力，個性，存在的問題不挑戓等等 ?作為教練，你需要挑戓部下目前的狀態(tài) 戒者進(jìn)一步収展，戒者作出改善不調(diào)整 要么說實話，要么付出代價 35 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 傾聽與提問 36 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 如何傾聽？ ?以我為中心的傾聽 ?沒有集中在對方，傾聽中間有小勱作 ?按照自己的方式加以詮釋，試圖影響對方 ?為了證明自己是對的而找出可以反擊的漏洞 ?思考和準(zhǔn)備接下來要說的話 ?以他人為中心 ?目光交流 ?點頭 ?關(guān)鍵詞 ?結(jié)論 ?總結(jié) 37 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 傾聽的技巧 3F 3F 傾聽 Focus聚焦 Feel情緒 Fact事實 38 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 輔導(dǎo)中的提問技巧 ?你認(rèn)為正在發(fā)生什么？ ?我們可能面臨的是什么？ ?你能為這件事情做什么劤力？ 39 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 第二加速：挑戰(zhàn)與對話 輔導(dǎo)中的提問技巧 ?你認(rèn)為正在發(fā)生什么？ ?我們可能面臨的是什么？ ?你能為這件事情做什么劤力？ 169。 Pactera. Confidential. All Rights Reserved.. Confidential. All Rights Reserved. 謝謝 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1