【總結(jié)】12數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:365七、減:615加倍努力增值回報影響力經(jīng)驗持續(xù)實踐3課程目標(biāo)技巧二:診斷下屬的發(fā)展層次技巧三:彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧一:領(lǐng)導(dǎo)力培育的三個渠道4
2025-01-18 23:45
【總結(jié)】1培訓(xùn)師:章義伍2章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)7年被評為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四
2025-01-14 19:18
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2024-08-26 08:16
【總結(jié)】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效,從而真正地實
2025-07-30 05:32
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-04 09:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領(lǐng)導(dǎo)者其實就是跟下屬的人員進行有效的結(jié)合,來實現(xiàn)組織和個人的一個目標(biāo)。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)是一個通過影響他人或者群體,來實現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領(lǐng)導(dǎo)而談領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作,在談?wù)摰倪^程中,只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實上領(lǐng)導(dǎo)者個人做得
2025-07-30 05:03
【總結(jié)】引言【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競爭力提升1培訓(xùn)師:章義伍清華遠(yuǎn)程學(xué)堂*卓越企業(yè)競爭力提升21991-1997麥當(dāng)勞營運/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)□內(nèi)容提要第一、二講 領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)第三、四講 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第九、十講 教練技術(shù):造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!第1講領(lǐng)導(dǎo)透
2025-07-30 05:56
【總結(jié)】?1983年,18歲的大學(xué)新生邁克爾·戴爾開著賣報紙賺錢買的白色寶馬汽車去報到,后座上擺著三部個人電腦,在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校不足一年的就學(xué)時間里,他憑借給別人的電腦升級積累了知識、技能和最初的一點點財富。本著“直銷顧客”的信念,
2025-01-18 23:44
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-01-20 14:23
【總結(jié)】第1頁共94頁1《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大
2025-08-12 15:09
【總結(jié)】1培訓(xùn)師:章義伍2章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會副會長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:
2025-01-14 19:01
【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績效來源下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對問題和沖突,缺乏自信◆管理者欺壓
【總結(jié)】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、論壇、MBA學(xué)習(xí)為一體的大型專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),旨在幫助各個企業(yè)研究、整合以及實施世界范圍內(nèi)目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領(lǐng)域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質(zhì),從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤
2025-05-13 13:54