【總結】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-17 09:03
【總結】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內,在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-18 01:07
【總結】如何成為一個好領導者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領導有關的基本部分1:領導的基本定義領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方。
2025-01-20 15:16
【總結】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉化為有效人力?確保本團隊人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究
【總結】主講:劉曉波2023年元月卓越領導者的領導藝術所謂領袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領導地位的人,并丌一定是真正的領袖3目錄u認識領導u中國式領導u領導不管理u領導藝術解讀u領導藝術精髓修煉什么是領導?領導——整合資源以達成組織目標的活動中
2025-01-20 14:28
【總結】卓越領導者的領導力大連海事大學管理學院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-01-20 14:23
【總結】卓越領導者能力試煉面向報告者:邱文貴2022/社會變遷與民眾應有核心能力?教育應提供的能力?職場需要具備的能力?校長卓越領導的核心能力教育專業(yè)愛人助人統(tǒng)整判斷計畫管理實踐篤行溝通協(xié)調應變危機研究發(fā)展卓越領導的目的
2025-07-18 14:49
【總結】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。
2025-02-18 00:56
【總結】Leadership2023/2/61目錄一、基本理論(Core)二、領導方式三、領導風格四、領導技巧x2(領袖風范...)五、成功領導心理學TeamBuildingvsCaseStudy……
2025-01-20 14:24
【總結】領導與授權珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司匯報內容?引言?什么是領導?權力和影響力的獲取?如何建立領導者的權威?領導者人格魅力的?授權藝術?結束語引言新世紀領導者應注重學習和研究領導科學☆學習領導科學的目的在于明確領導者必須干領導的事☆研究領導科
2025-01-07 18:53
【總結】動態(tài)領導力成為教練式的領導者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動態(tài)領導力:成為教練式的領導者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-05 15:05
【總結】延邊大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護理領導者談談領導者的“4Q”領導定義“領導是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行動過程”.致力于實現(xiàn)這個過程的人,稱為領導者.領導=實力
2025-02-18 00:51
【總結】第三屆中國彼得·德魯克高層管理論壇Druckeron:HowtobeanEffectiveLeader德魯克論如何成為卓有成效的領導者約瑟夫·馬恰列洛教授德魯克管理學院?“Leadership”forPeterDruckercamefromdepthsofrealitynot
2025-02-11 16:04
【總結】領導者的角色與思維-卓越領導的自我修煉我們想討論領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,想討論領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為革新,把分裂化為團結,把風險化為獎賞,想討論領導者如何創(chuàng)造一種氛圍,讓成員在此氛圍中把握住極富挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡
2025-05-13 13:54
【總結】卓越領導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序導言????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-06-28 03:21