【總結(jié)】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王有一次問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次乊,我最差。”文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治
2025-08-15 20:34
【總結(jié)】Management管理學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2回顧:溝通?溝通的概念?溝通的過(guò)程?溝通的種類?有效溝通的障礙第十四章控制與控制過(guò)程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過(guò)程第三節(jié)有效控制有效控制并不容易標(biāo)準(zhǔn)不清會(huì)導(dǎo)致效率低下、工作質(zhì)量不符合要求和上下級(jí)挫折
2025-02-28 17:37
【總結(jié)】1管理學(xué)Management范合君首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院移動(dòng)電話:13521962422Email:2第10講控制Control范合君首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院3本講指南:曇花一現(xiàn)的土掉渣燒餅
2025-02-16 16:36
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容:什么是控制,控制的含義與作用。管理控制的過(guò)程與要素。管理控制的類型與方法,基本原則。6控制[引例]某大型電子零件批發(fā)公司的一家連鎖商店所面臨的管理困境:顧客服務(wù)和營(yíng)業(yè)收入都未能達(dá)到預(yù)期水平,而員工卻在抱怨公司付給他們的工資太少了。[問(wèn)題]這間電子零件批發(fā)商店到底哪一方面
2025-02-26 11:47
【總結(jié)】管理學(xué)授課人:劉鳳霞第十五章控制過(guò)程第一節(jié)控制概述第二節(jié)控制的類型第三節(jié)控制的基本過(guò)程第四節(jié)控制的主要原則?控制系統(tǒng)?控制的必要性?控制與管理的其他職能第一節(jié)控制概述4控制概述?控制的定義:對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】第十四章控制與控制過(guò)程沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十四章控制與控制過(guò)程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過(guò)程第三節(jié)有效控制3第一節(jié)控制活動(dòng)一、控制概念–控制是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能。–控制工作就是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)
2025-01-09 04:19
【總結(jié)】第九章第九章物流成本與控制物流成本與控制((1)物流成本的構(gòu)成與分類)物流成本的構(gòu)成與分類((2)物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)與核算)物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)與核算((3)物流成本控制方法)物流成本控制方法物流服務(wù)水準(zhǔn)與物流成本的關(guān)系?一般來(lái)講,物流服務(wù)質(zhì)量提高,物流成本就會(huì)上升?物流服務(wù)與成本的關(guān)系YY,物流服務(wù)
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】過(guò)程質(zhì)量控制1質(zhì)量控制概念質(zhì)量控制是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。產(chǎn)品的質(zhì)量控制大體分為:生產(chǎn)前——產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量控制;生產(chǎn)中——產(chǎn)品制造過(guò)程中的質(zhì)量控制;生產(chǎn)后——服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制。考試要求:了解2質(zhì)量控制概念產(chǎn)品
2025-01-19 01:20
【總結(jié)】管理學(xué)8、控制職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問(wèn)題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(guò)(探訪)主人者,見(jiàn)其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠(yuǎn)徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應(yīng)。俄而果失火,鄰里
2024-10-16 03:16
【總結(jié)】第五篇控制通其變,天下無(wú)弊法;執(zhí)其方式,天下無(wú)善教。——隋·王通《文中子.周公》通曉事物的變化而不墨守陳規(guī)舊制,那么就沒(méi)有造成不良后果的法律;執(zhí)著一成不變的道理,那么就不會(huì)有好的教育。第十三章控制理論第十四章組織中的控制系統(tǒng)第十三章控制理論????
2025-01-11 08:26
【總結(jié)】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計(jì)劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】物流成本控制?物流成本的重要性?物流成本分析?物流成本控制?物流成本核算物流成本管理的影響股東權(quán)益投資成本利益營(yíng)運(yùn)資本固定成本減少原材料和產(chǎn)品庫(kù)存縮短交易周期減少固定資產(chǎn)投入收益成本更好的客戶服務(wù)更高的市場(chǎng)占有率和毛利率更低的人員成本更低
2024-10-19 01:44
【總結(jié)】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過(guò)程第2節(jié)預(yù)算、視察和報(bào)告第3節(jié)財(cái)務(wù)控制1控制是一項(xiàng)重要的管理職能管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計(jì)劃工作為整個(gè)組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署控制是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)有效進(jìn)行的必要保證,離開(kāi)了適當(dāng)?shù)目刂疲?/span>
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】2021年11月10日星期三9時(shí)34分29秒李檢根12021年11月10日星期三9時(shí)34分29秒李檢根2市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指營(yíng)銷者在一定的系統(tǒng)環(huán)境下,為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)
2024-10-19 02:10
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2021年6月3日溫州海量免費(fèi)資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大
2024-10-19 01:39