【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點:控制與計劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點:控制標準、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠鏡的研制v經(jīng)過長達15年的精心準備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開發(fā)出了能夠較好地滿足市場需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標、實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費用的支出受到嚴格
【總結(jié)】第七章控制?經(jīng)過長達15年的精心準備,耗資15億美元的哈勃太空望遠鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達鏡片的中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠鏡對遙遠的星體無法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實驗和許多觀察項目無法進行……?哈勃望遠鏡的例子說明了,在一個組織機構(gòu)中,如
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】1第十四章控制與控制過程?控制活動?控制過程?有效控制2?經(jīng)過長達15年的精心準備,耗資15億美元的哈勃太空望遠鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠鏡對遙遠的星體無法象預(yù)期那樣
2025-01-11 13:48
【總結(jié)】12現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學(xué)?概念被西方學(xué)界尊為?大師中的大師?!3現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】第5章社會責(zé)任與管理道德?什么是社會責(zé)任?社會責(zé)任和經(jīng)濟績效?管理的綠色化?以價值觀為基礎(chǔ)的管理?管理道德?當今世界的社會責(zé)任和道德問題進利益相關(guān)者乃至整個社會的福利。定的決策要能夠培育、保護、提高并促和義務(wù),這種責(zé)任和義務(wù)要求管理者
2025-04-06 13:34
【總結(jié)】第四章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的基本方法1決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙2西蒙生平美國管理學(xué)家和社會科學(xué)家,在管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)、計算機科學(xué)等方面都有較深厚的造詣。他早年就讀于芝加哥大學(xué),于1943年獲得博士學(xué)位。自1949
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】管理學(xué)原理第一章管理學(xué)概論一、什么是管理學(xué)二、管理學(xué)研究的對象三、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)四、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)一、什么是管理學(xué)?管理學(xué)是關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識體系的一個重要的基礎(chǔ)學(xué)科。二、管理學(xué)研究的范疇
2025-03-05 17:28
【總結(jié)】護理管理學(xué)第一章緒論護理管理學(xué)鄭州大學(xué)護理學(xué)院魏萬宏護理管理學(xué)第一章緒論護理管理學(xué)研究什么??管理學(xué)的相關(guān)理論?管理學(xué)——護理管理學(xué)?管理理論和原理?管理的基本職能——計劃、組織、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、控制護理管理學(xué)第一
2025-03-02 18:41
【總結(jié)】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動的一種工具。--控制圖
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過權(quán)力影響他人實現(xiàn)組織目標的過程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2025-09-30 15:03
【總結(jié)】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標創(chuàng)新要求:根據(jù)市場環(huán)境和消費需求的變化不斷調(diào)整目標,謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第九章團隊管理范云峰寫在前面的幾句話管理者掌握群體心理的特點及規(guī)律,目的是管理好群體(團隊),實現(xiàn)群體目標。團隊管理就是利用群體心理特點,提高管理效果,密切群體成員之間的關(guān)系,增強團隊凝聚力。主要內(nèi)容一、團隊與團隊管理概述二、高效團隊的建設(shè)與管理三、團隊氛圍與團隊績效四、
2025-01-20 06:17
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)控制一控制概述二控制的基本過程三有效控制1第一節(jié)控制概述一、控制的含義控制:是指按照計劃標準來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標實現(xiàn)的活動或過程??刂乒ぷ?,是從總經(jīng)理到班組長在內(nèi)的每一位管理人員的職能,只是
2025-03-05 11:16