【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過(guò)程以及控制的類型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒(méi)有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開(kāi)發(fā)出了能夠較好地滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門(mén)在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
【總結(jié)】第七章控制?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國(guó)國(guó)家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)鏡片的中心過(guò)于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無(wú)法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行……?哈勃望遠(yuǎn)鏡的例子說(shuō)明了,在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中,如
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】1第十四章控制與控制過(guò)程?控制活動(dòng)?控制過(guò)程?有效控制2?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國(guó)國(guó)家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)中心過(guò)于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無(wú)法象預(yù)期那樣
2025-01-11 13:48
【總結(jié)】12現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學(xué)?概念被西方學(xué)界尊為?大師中的大師?!3現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】第5章社會(huì)責(zé)任與管理道德?什么是社會(huì)責(zé)任?社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效?管理的綠色化?以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理?管理道德?當(dāng)今世界的社會(huì)責(zé)任和道德問(wèn)題進(jìn)利益相關(guān)者乃至整個(gè)社會(huì)的福利。定的決策要能夠培育、保護(hù)、提高并促和義務(wù),這種責(zé)任和義務(wù)要求管理者
2025-04-06 13:34
【總結(jié)】第四章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的基本方法1決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙2西蒙生平美國(guó)管理學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家,在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等方面都有較深厚的造詣。他早年就讀于芝加哥大學(xué),于1943年獲得博士學(xué)位。自1949
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】管理學(xué)原理第一章管理學(xué)概論一、什么是管理學(xué)二、管理學(xué)研究的對(duì)象三、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)四、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)一、什么是管理學(xué)?管理學(xué)是關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識(shí)體系的一個(gè)重要的基礎(chǔ)學(xué)科。二、管理學(xué)研究的范疇
2025-03-05 17:28
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第一章緒論護(hù)理管理學(xué)鄭州大學(xué)護(hù)理學(xué)院魏萬(wàn)宏護(hù)理管理學(xué)第一章緒論護(hù)理管理學(xué)研究什么??管理學(xué)的相關(guān)理論?管理學(xué)——護(hù)理管理學(xué)?管理理論和原理?管理的基本職能——計(jì)劃、組織、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、控制護(hù)理管理學(xué)第一
2025-03-02 18:41
【總結(jié)】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過(guò)權(quán)力影響他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標(biāo)創(chuàng)新要求:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整目標(biāo),謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第九章團(tuán)隊(duì)管理范云峰寫(xiě)在前面的幾句話管理者掌握群體心理的特點(diǎn)及規(guī)律,目的是管理好群體(團(tuán)隊(duì)),實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理就是利用群體心理特點(diǎn),提高管理效果,密切群體成員之間的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。主要內(nèi)容一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理概述二、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理三、團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)績(jī)效四、
2025-01-20 06:17
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)控制一控制概述二控制的基本過(guò)程三有效控制1第一節(jié)控制概述一、控制的含義控制:是指按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)或過(guò)程。控制工作,是從總經(jīng)理到班組長(zhǎng)在內(nèi)的每一位管理人員的職能,只是
2025-03-05 11:16