惠悅咨詢公司人才管理概論-資料下載頁
2025-03-05 10:43本頁面
【正文】 企業(yè)構(gòu)建發(fā)展所需要的能力，培養(yǎng)自己的人才 技能要求 Level One Job Level Two Job Level Three Job 技能 A 技能 B 技能 C 技能 A 要求程度 I 說明 技能要求程度 技能內(nèi)容 技能 B 要求程度 I 說明 技能 C 要求程度 I 說明 技能 A 要求程度 II 說明 技能 A 要求程度 III 說明 技能 B 要求程度 II 說明 技能 B 要求程度 III 說明 技能 C 要求程度 II 說明 技能 C 要求程度 III 說明 ? 完善的培訓(xùn)制度、合適的培訓(xùn)課程、先進(jìn)的培訓(xùn)工具都將提高能力培養(yǎng)的效率和效果。 繼任計(jì)劃通過對(duì)候選人技能及績效的評(píng)估對(duì)候選人進(jìn)行精選，為公司關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備后續(xù)力量，傳承公司文化 繼任評(píng)估委員會(huì)確定候選人名單并制定發(fā)展教練 人力資源部收集候選人資料及公司管理職位需求 人力資源部及候選人教練對(duì)候選人進(jìn)行能力和業(yè)績的評(píng)估 擬定候選人發(fā)展計(jì)劃并通過評(píng)估委員會(huì)審核 人力資源部協(xié)調(diào)安排候選人發(fā)展課程 候選人教練監(jiān)督指導(dǎo)候選人活動(dòng) 候選人開展個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 繼任計(jì)劃需要系統(tǒng)的組織 能 力 高 低 高 低 績效 A. 加速培養(yǎng)，為更重要職能作準(zhǔn)備。可以在目前或短期內(nèi)接任重要職務(wù)或擴(kuò)大權(quán)責(zé)，以加速成長。 ，為重要職能作中期準(zhǔn)備。績效良好。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成，并在每季委員會(huì)中關(guān)注，給予能發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的橫向任務(wù)。向 A推進(jìn)。 /不投入?？冃Р患鸦蛑概刹焕?。輔導(dǎo)績效并觀察。 C. 持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力，展現(xiàn)出高領(lǐng)導(dǎo)潛能有時(shí)需加強(qiáng)專業(yè)技能指派項(xiàng)目以增進(jìn)工作技能，朝 A推進(jìn) 繼任計(jì)劃需要完善的人員評(píng)估 通過職業(yè)生涯道路的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展 ，為公司關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備后續(xù)力量，傳承公司文化 ? 何謂職業(yè)生涯發(fā)展道路 ? 職業(yè)生涯發(fā)展 是指組織內(nèi)部各職位和員工職責(zé)的發(fā)展順序是一種兼顧縱向和橫向發(fā)展的系統(tǒng)的漸進(jìn)過程。通常員工在每個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)是最好的發(fā)展方式，而此處所講的 “ 發(fā)展 ”是指通過崗位任用，承擔(dān)工作任務(wù)來檢驗(yàn)和加強(qiáng)員工的能力，以準(zhǔn)備承擔(dān)更高的職責(zé)。設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展道路可能更加關(guān)注員工的能力在深度和廣度上的發(fā)展。 ? 重要性 職業(yè)發(fā)展道路在員工發(fā)展的方面扮演了重要的角色。通過系統(tǒng)計(jì)劃的職業(yè)發(fā)展道路可以幫助員工揚(yáng)長避短，為公司的未來發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。 今日議程 ?關(guān)于華信惠悅 ?人才管理 ? 人才管理的意義 ? 國內(nèi)企業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)在人才管理中面臨的問題 ? 如何進(jìn)行人才管理 ? 總結(jié) 能夠保留人才的企業(yè)應(yīng)具備 ? 具備清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向 ? 具備清晰、凝聚人心的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀 ? 具有人才投資的觀念，各管理層能夠培養(yǎng)人才 ? 持續(xù)的進(jìn)行提拔、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才并調(diào)動(dòng)辭退業(yè)績不佳者 ? 清晰的定義企業(yè)期望的績效行為，經(jīng)常和直接的反饋 ? 具有競爭力的薪酬福利體系 ? 有效率的員工培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃 ? 高員工滿意度和忠誠度 顯著提高 股東價(jià)值提高 % 人力資源功能的效益 平等、彈性和客戶導(dǎo)向的工作環(huán)境 清晰的獎(jiǎng)酬與權(quán)責(zé)分明 完善的溝通制度 卓越的甄才及留才能力 Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension 贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（ HCI） 人力資本與股東價(jià)值的關(guān)鍵聯(lián)系因素 % % % % % 來源：華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報(bào)告 感謝各位！
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