3供應鏈設計與運營-資料下載頁
2025-03-05 10:30本頁面
【正文】 (循環(huán)庫存大 )和頻繁訂貨的成本 (循環(huán)庫存少 )之間的權(quán)衡。 選擇安全庫存量是一種在庫存積壓所帶來的成本和庫存缺貨所損失的銷售量之間的權(quán)衡。 保有額外的季節(jié)庫存的成本與產(chǎn)量調(diào)整所帶來的成本之間的權(quán)衡。 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 二、運輸 1．運輸在供應鏈中的作用 1）快速運輸都能提高供應鏈的反應能力，并提高供應鏈的贏利水平 2）廠商所采用的運輸方式還影響到供應鏈中的庫存水平和設施布局 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 二、運輸 2．運輸決策的組成要素 （ 1）運輸方式 （ 2）路徑和網(wǎng)絡選擇 （ 3）內(nèi)部化還是依靠外部資源 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 三、設施 1．設施在供應鏈中的作用 2）影響供應鏈的反應能力和贏利水平 1）設施是供應鏈所在的地方，是庫存商品運輸?shù)哪康牡鼗騺碓吹? 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 三、設施 2．設施決策的組成要素 （ 1）布局區(qū)位 （ 2）設施能力 (靈活性和贏利性 ) （ 3）生產(chǎn)方式 （ 4）倉儲方式 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 四、信息 1．信息在供應鏈中的作用 (1)信息聯(lián)系著供應鏈的不同階段，使各個階段相互協(xié)調(diào)，并對整條供應鏈利潤最大化起重要作用。 (2)信息對供應鏈中各個階段的日常運營來說也很重要。 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 四、信息 2． 信息決策的組成要素 （ 1）推動型與拉動型 （ 2）供應鏈協(xié)調(diào)與信息共享 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 四、信息 3．預測與總體規(guī)劃 戰(zhàn)術(shù)層面 戰(zhàn)略層面 制定規(guī)劃 用來決定是否增建新廠，甚至決定是否進入一個新市場 信息用于 信息用于 第六節(jié) 供應鏈運營的驅(qū)動要素 四、信息 可利用的技術(shù)方法 電子資料交換 (EDI) 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) (ERP) 供應鏈管理 (SCM)軟件 第三章 供應鏈的設計與運營 【技能訓練】 惠普公司基于打印機產(chǎn)品的供應鏈設計與運營 存在問題 解決方案 效果 第三章 供應鏈的設計與運營 【技能訓練】 技能訓練題： 1．惠普公司原的供應設計存在什么問題？ 2．惠普公司對于打印機產(chǎn)品進行了怎樣的供應鏈設計？ 3．對比惠普公司的新舊供應鏈方案有什么不同 ? 4．新的供應鏈是怎樣進行營運的？ 5．庫存在惠普公司的供應鏈中起到什么樣的作用？ 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1