【總結(jié)】日常管理系統(tǒng)的實(shí)施沒(méi)有被成功實(shí)施的系統(tǒng)是沒(méi)有用的!課程訓(xùn)練目標(biāo)?1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)和實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題?2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握實(shí)施日常流程管理系統(tǒng)的實(shí)施步驟。實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)?系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程也就是系統(tǒng)的運(yùn)作和系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程
2025-02-21 13:03
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門(mén),當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門(mén)才能付款。而往往,該部門(mén)的大部
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績(jī)效目標(biāo)–部門(mén)績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-20 14:35
【總結(jié)】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點(diǎn)?如何辨識(shí)流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個(gè)戒多
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】第五章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的含義與區(qū)別?二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義與原則?三、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)理論基礎(chǔ)?四、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,以利于提高
2025-02-24 23:53
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】2電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計(jì)與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-20 15:11
【總結(jié)】?選址的意丿?選址方法?選址流程?選址的意丿?選址方法?選址流程?門(mén)店的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q亍幾方面因素:?門(mén)店的選址?門(mén)店對(duì)消費(fèi)者的吸引力?產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力?店員的銷售技巧?等等其中,門(mén)店的選址是在店鋪開(kāi)業(yè)后丌可有所改變的,所以我們要慎重
2025-02-25 10:51
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施(1),對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí),未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期(2)B1培訓(xùn)計(jì)劃未經(jīng)有效審批1)L:公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí),未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期(1);制定并推行《員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)文本,在文本中明確約定服務(wù)期限,在員工接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前簽訂;定期對(duì)協(xié)議簽訂和履行情況進(jìn)行檢查。(2),在3個(gè)工
2025-07-20 11:35
【總結(jié)】IDSScheerAG業(yè)務(wù)流程管理和ARIS產(chǎn)品高級(jí)培訓(xùn)班王磊副總裁IDSScheer中國(guó)2023年5月25日北京IDSScheerAG培訓(xùn)內(nèi)容(2023年5月25日,上午)uIDSScheer公司和業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介u業(yè)務(wù)流程管理的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流
2025-01-18 06:47
【總結(jié)】1流程再造的實(shí)施管理2BPR項(xiàng)目的工作步驟現(xiàn)狀描述階段企業(yè)定位/確定項(xiàng)目具體目標(biāo)進(jìn)行初步影響分析現(xiàn)有流程和問(wèn)題描述重新設(shè)計(jì)階段分析流程界定新的流程備選方案評(píng)估各方案需要付出的代價(jià)和收益選取最相宜的方案方案實(shí)施準(zhǔn)備重組實(shí)施階段3BPR項(xiàng)目常因?qū)嵤┎划?dāng)造成失敗基
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】日常管理系統(tǒng)的實(shí)施沒(méi)有被成功實(shí)施的系統(tǒng)是沒(méi)有用的!課程訓(xùn)練目標(biāo)?1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)和實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題?2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握實(shí)施日常流程管理系統(tǒng)的實(shí)施步驟。實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)?系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程也就是系統(tǒng)的運(yùn)作和系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程企業(yè)有哪些方面的考慮?1、認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將形成比較優(yōu)勢(shì)2、重新評(píng)估戰(zhàn)略
2025-02-15 19:40
【總結(jié)】機(jī)密業(yè)績(jī)管理的實(shí)施流程(文件五)工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)二00一年三月十九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。MIN010318BJ(GB)-perf議題?業(yè)績(jī)管理流程?業(yè)績(jī)合同的制定?業(yè)績(jī)完成情況跟蹤?與業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)?成功實(shí)
2025-01-15 03:37