【總結(jié)】2023年9月高校財(cái)經(jīng)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)課程服務(wù)器:教室:102《經(jīng)營(yíng)之道》-企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經(jīng)營(yíng)之道》-企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經(jīng)營(yíng)之道》-企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)BusinessSimula
2025-03-08 13:01
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕模擬蕭老師企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系統(tǒng)[eBOSS]【一】什么是[eBOSS]?隨著中國(guó)加入WTO世貿(mào)組織,中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。eBOSS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)超越跨國(guó)公司的挑戰(zhàn),確立前瞻性企業(yè)戰(zhàn)略與適應(yīng)市場(chǎng)的決策,訓(xùn)練企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高層進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略協(xié)作實(shí)務(wù),使企業(yè)在混沌未明的國(guó)際商戰(zhàn)中成功出牌。企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系
2025-01-26 06:53
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-07 01:43
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對(duì)自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位時(shí),根據(jù)自身的實(shí)
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-02-27 07:40
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例:捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【總結(jié)】LOGO世界著名石油化工企業(yè)概況ContentsUOP美國(guó)環(huán)球石油產(chǎn)品公司ExxonMobil??松梨谑凸綥urgiGroup德國(guó)魯奇DuPont杜邦BASF巴斯夫公司Total道達(dá)爾UOP?HoneywellInternational霍尼韋爾國(guó)際(財(cái)富500強(qiáng)公
2025-08-15 21:13
【總結(jié)】轉(zhuǎn)介紹—壽險(xiǎn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道課程目的?認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)介紹的重要性?借鑒典型話術(shù)的優(yōu)點(diǎn)?練習(xí)不同場(chǎng)景的轉(zhuǎn)介紹方法?掌握轉(zhuǎn)介紹的訓(xùn)練對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,最重要的是什么?陌拜客戶緣故客戶職團(tuán)客戶信函客戶目標(biāo)市場(chǎng)客戶轉(zhuǎn)介紹
2025-01-25 20:23
【總結(jié)】《海爾的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析報(bào)告提交人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院00MBA-P2班第一組劉煜(009078)曹小京(009147)黃小明(009148)洛炬(009149)袁亞彬(009150)張晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京2001年3月28日第一部分:背景介紹一、海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介:海
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】崔旭榮早會(huì)的運(yùn)作綱要一、早會(huì)的意義二、早會(huì)的目的與目標(biāo)三、早會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)流程及操作要領(lǐng)什么是早會(huì)??早會(huì)是利用上午上班的前5-10分鐘的時(shí)間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結(jié)昨天工作的基礎(chǔ)下安排今天的工作的一種管理方式,在早會(huì)上說明基本要求和注意事項(xiàng),把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【總結(jié)】聰明只是一種自然屬性,只有精明才具有人性的色彩2在世界商業(yè)史上,猶太人最精明,所以他們享譽(yù)全球;在中國(guó)生意場(chǎng)里,溫州人最精明,所以他們馳騁商海!3有不少人在探討:為什么中小學(xué)乃至大學(xué)里名列前矛者往往在未來的人生中反而不如“二流”人才更有成就?其實(shí)理由就是精明與聰明之別。問題:一流學(xué)生成了“二流”人才——摘自
2025-02-27 17:04
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
2025-03-04 15:26