【總結】2023年9月高校財經管理實訓實驗課程服務器:教室:102《經營之道》-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimula
2025-03-08 13:01
【總結】企業(yè)經營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內容?企業(yè)經營分析的立足點?影響企
2025-01-26 12:23
【總結】企業(yè)運營博奕模擬蕭老師企業(yè)運營博奕系統(tǒng)[eBOSS]【一】什么是[eBOSS]?隨著中國加入WTO世貿組織,中國企業(yè)將面臨前所未有的市場競爭。eBOSS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)超越跨國公司的挑戰(zhàn),確立前瞻性企業(yè)戰(zhàn)略與適應市場的決策,訓練企業(yè)運營管理高層進行宏觀戰(zhàn)略協(xié)作實務,使企業(yè)在混沌未明的國際商戰(zhàn)中成功出牌。企業(yè)運營博奕系
2025-01-26 06:53
【總結】第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學教學課件河南農業(yè)大學經貿學院企業(yè)管理學教學課件河南農業(yè)大學經貿學院第四章企業(yè)經營戰(zhàn)略?企業(yè)經營戰(zhàn)略的內涵
2025-02-07 01:43
【總結】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對自己進行經營定位時,根據(jù)自身的實
【總結】企業(yè)經營決策案例討論一:王經理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【總結】第六章企業(yè)經營模式的分類1課程大綱?七個不同「收入類型」的經營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務策略及定價模式四項變數(shù)將經營模式加以彙總?分析經營模式之構成要素2企業(yè)經營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費
2025-02-27 07:40
【總結】第六章企業(yè)經營計劃案例:捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【總結】LOGO世界著名石油化工企業(yè)概況ContentsUOP美國環(huán)球石油產品公司ExxonMobil埃克森美孚石油公司LurgiGroup德國魯奇DuPont杜邦BASF巴斯夫公司Total道達爾UOP?HoneywellInternational霍尼韋爾國際(財富500強公
2025-08-15 21:13
【總結】轉介紹—壽險永續(xù)經營之道課程目的?認識轉介紹的重要性?借鑒典型話術的優(yōu)點?練習不同場景的轉介紹方法?掌握轉介紹的訓練對于業(yè)務員來說,最重要的是什么?陌拜客戶緣故客戶職團客戶信函客戶目標市場客戶轉介紹
2025-01-25 20:23
【總結】《海爾的營銷網(wǎng)絡》案例分析報告提交人:清華大學經濟管理學院00MBA-P2班第一組劉煜(009078)曹小京(009147)黃小明(009148)洛炬(009149)袁亞彬(009150)張晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京2001年3月28日第一部分:背景介紹一、海爾集團簡介:海
2025-04-18 07:45
【總結】崔旭榮早會的運作綱要一、早會的意義二、早會的目的與目標三、早會的標準流程及操作要領什么是早會??早會是利用上午上班的前5-10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結昨天工作的基礎下安排今天的工作的一種管理方式,在早會上說明基本要求和注意事項,把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【總結】聰明只是一種自然屬性,只有精明才具有人性的色彩2在世界商業(yè)史上,猶太人最精明,所以他們享譽全球;在中國生意場里,溫州人最精明,所以他們馳騁商海!3有不少人在探討:為什么中小學乃至大學里名列前矛者往往在未來的人生中反而不如“二流”人才更有成就?其實理由就是精明與聰明之別。問題:一流學生成了“二流”人才——摘自
2025-02-27 17:04
【總結】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
2025-03-04 15:26