周易智慧與經營之道講義-資料下載頁

【總結】《周易》智慧與經營之道,開場白：“周易”“經營”漫談一、整體思維與經營智慧二、八卦與經營八大系統(tǒng)三、錯綜思維與經營之道四、全息思維的廣泛應用,,,開場白：“周易”“經營”漫談,（一）為什么說《周易》是...

2025-10-16 10:38

案例6鳳凰衛(wèi)視的經營之道-資料下載頁

【總結】案例：鳳凰衛(wèi)視的經營之道鳳凰衛(wèi)視出世短短十余載，但卻扶搖直上，覆蓋亞太、歐美和北非等75個國家和地區(qū)的華人主要聚居區(qū)，一舉成為華語中最有影響力、最具權威性的媒體。那么人們不禁要問：秘密何在呢？到底老總劉長樂帶領他的一班人采取了那些經營策略？鳳凰衛(wèi)視的業(yè)績：1996年3月31日，默克多領軍的新聞集團與劉長樂合辦

2025-02-28 14:48

惠普公司的經營之道-資料下載頁

【總結】HPWAY88/88前言 3第一章從普韋布洛到斯坦福 4第二章同休利特的友誼 10第三章汽車房變成了車間 17第四章增加場地 22第五章從合伙企業(yè)到股份有限公司 30第六章依靠利潤促進發(fā)展 38第七章致力于創(chuàng)新 43第八章傾聽顧客的意見 53第九章對人的信任 62第十章機構的擴展 6

2025-05-28 00:05

快遞行業(yè)的經營之道-資料下載頁

【總結】宅急便黑貓宅急便社長小倉昌男的經營之道小倉昌男著前言我在1971年3月31日就任大和運輸社長，1995年6月29日從會長一職退休，結束與大和運輸的關系。在大和高層的日子共24年多。就任社長時，我最先考慮到的是往后要如何和員工溝通。經營者與員工之間的溝通相當重要，可是當時大和約有6000名員工，要同時與他們直接對話，在現(xiàn)實中有其困難，我左思右想，煩得不得了。成為社長之

2025-05-28 00:04

某公司經營之道--轉介紹-資料下載頁

【總結】轉介紹—壽險永續(xù)經營之道課程目的?認識轉介紹的重要性?借鑒典型話術的優(yōu)點?練習不同場景的轉介紹方法?掌握轉介紹的訓練對于業(yè)務員來說，最重要的是什么？陌拜客戶緣故客戶職團客戶信函客戶目標市場客戶轉介紹

2025-03-05 11:49

[精選]分銷商經營之道-資料下載頁

【總結】分銷商經營之道主訓講師：朱迪派克斯?jié)嵕吖旧怆y做客戶到處比價店面銷售人員素質低產品趨于同質化選擇廠家和產品難利潤率降低分銷商生意現(xiàn)狀分析現(xiàn)在市場背景下的現(xiàn)狀分析轉變經營思路，是市場提出的要求！市場分流生意難做的原因在哪里分銷商生意現(xiàn)狀分析“坐商”到“行

2025-01-17 02:14

經營之道規(guī)則介紹-資料下載頁

【總結】高校財經管理實訓實驗課程《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》－企業(yè)運

2025-08-04 18:22

經營之道規(guī)則介紹-資料下載頁

【總結】高校財經管理實訓實驗課程《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》－企業(yè)運

2025-05-03 05:00

星級酒店經營之道-資料下載頁

【總結】星級酒店有問必答系列知識《經營之道》星級飯店的餐飲經營策略時下，全國各地酒店林立、餐館眾多，競爭日益激烈，市場經營的空間越來越狹小，特別是諸多三、四星級的飯店更面臨著嚴峻的生存局面，無論是硬件建設還是軟件技術，一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務一流、經營靈活的豪華酒樓相比，毫無優(yōu)勢可言；另一方面對那些價格低廉、方便快捷的大排檔又

2025-05-27 22:52

快遞行業(yè)的經營之道概述-資料下載頁

【總結】宅急便黑貓宅急便社長小倉昌男的經營之道小倉昌男著前言我在1971年3月31日就任大和運輸社長，1995年6月29日從會長一職退休，結束與大和運輸的關系。在大和高層的日子共24年多。就任社長時，我最先考慮到的是往后要如何和員工溝通。經營者與員工之間的溝通相當重要，可是當時大和約有6000名員工，要同時與他們直接對話，在現(xiàn)實中有其困難，我左思右想，煩得不得了。成為社長之

2025-06-23 20:36

經營之道系統(tǒng)簡介-資料下載頁

【總結】《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》－企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation?一種國際高校主流的商業(yè)模擬實戰(zhàn)訓練方法?理論知識與企業(yè)實踐有效結合的最佳方法?

2025-05-03 05:00

惠普經營之道講義-資料下載頁

【總結】87/88HPWAY前言 3第一章從普韋布洛到斯坦福 4第二章同休利特的友誼 10第三章汽車房變成了車間 17第四章增加場地 22第五章從合伙企業(yè)到股份有限公司 30第六章依靠利潤促進發(fā)展 38第七章致力于創(chuàng)新 43第八章傾聽顧客的意見 53第九章對人的信任 62第十章機構的擴展

2025-04-27 13:33

宅急便的經營之道-資料下載頁

【總結】宅急便黑貓宅急便社長小倉昌男的經營之道小倉昌男著前言我在1971年3月31日就任大和運輸社長，1995年6月29日從會長一職退休，結束與大和運輸的關系。在大和高層的日子共24年多。就任社長時，我最先考慮到的是往后要如何和員工溝通。經營者與員工之間的溝通相當重要，可是當時大和約有6000名員工，要同時與他們直接對話，在現(xiàn)實中有其困難，我左思右想，煩得不得了。成為社長之

2025-05-27 22:38

正大飼料經營之道-資料下載頁

【總結】正大與您同成長共發(fā)展正大飼料經營之道——正大集團飼料經銷商手冊前言隨著中國經濟的不斷發(fā)展，飼料市場的競爭日趨激烈，競爭已由原來產品各要素的競爭深入到了服務、質量的競爭；競爭不僅存在于生產企業(yè)間，同樣存在于經銷商之間，目前一些老經銷商常講生意不如以前好作，錢沒有以前好賺，追其究竟

2025-06-28 05:43

星級酒店經營之道-資料下載頁

【總結】55/55星級酒店經營之道星級飯店的餐飲經營策略時下，全國各地酒店林立、餐館眾多，競爭日益激烈，市場經營的空間越來越狹小，特別是諸多三、四星級的飯店更面臨著嚴峻的生存局面，無論是硬件建設還是軟件技術，一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務一流、經營靈活的豪華酒樓相比，毫無優(yōu)勢可言；另一方面對那些價格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧，似乎缺乏可比性，這

2025-06-28 04:54

優(yōu)秀早會的經營之道(專業(yè)版)

優(yōu)秀早會的經營之道(留存版)

優(yōu)秀早會的經營之道-文庫吧

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