經(jīng)營(yíng)之道規(guī)則介紹-資料下載頁
2025-08-04 18:22本頁面
【正文】 10 20/5 400% 500% 償債能力 流動(dòng)比率 5 10/2 200% 300% 速動(dòng)比率 5 10/2 100% 200% 資產(chǎn)負(fù)債率 10 20/5 50% 25% 已獲利息倍數(shù) 5 10/2 400% 1200% 合計(jì) 100 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 記錄討論的結(jié)果： ? 公司名稱 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)分工及職責(zé)： ? 總經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 市場(chǎng)總監(jiān) ? 銷售總監(jiān) ? 生產(chǎn)總監(jiān) ? 產(chǎn)品總監(jiān) 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 關(guān)注重點(diǎn)： ? 團(tuán)隊(duì)分工 ? 信息分析 ? 進(jìn)入策略 ? 現(xiàn)金流 ? 決策思路： ? 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ? 以客戶為中心 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 研發(fā)認(rèn)證 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 營(yíng)銷渠道 ? 品牌推廣 ? 產(chǎn)品定價(jià) ? 生產(chǎn)能力 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 第一季：戰(zhàn)略制訂 ? 第二季：市場(chǎng)測(cè)試 ? 第三季：戰(zhàn)術(shù)調(diào)整 ? 第四季：投資未來 ? 第五季：規(guī)模擴(kuò)張 ? 第六季：戰(zhàn)略調(diào)整 ? 第七季：管理改進(jìn) ? 第八季：決戰(zhàn)時(shí)刻 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 商業(yè)環(huán)境分析： ? 各細(xì)分市場(chǎng)各季需求量？變化趨勢(shì)？ ? 平均需求量？平均銷售額？ ? 各季預(yù)期盈利？ ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： ? 分析什么？ ? 如何分析？ 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理的三個(gè)首要問題是什么？ ?獲取盈利 ? 快速成長(zhǎng) ?風(fēng)險(xiǎn)控制 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 列出詳細(xì)的現(xiàn)金收支項(xiàng)目及時(shí)間順序 ? 充分考慮各種可能變化的情況 ? 運(yùn)營(yíng)中保持多少現(xiàn)金才安全？ 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 產(chǎn)品 Product ? 什么樣的產(chǎn)品才是用戶最需要的？ ? 價(jià)格 Price ? 什么時(shí)候需要提價(jià)或降價(jià)？ ? 渠道 Place ? 何時(shí)建？在哪建？建多少？ ? 促銷 Promotion ? 做廣告應(yīng)考慮哪些因素？ 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? 廠房是租賃還是購(gòu)買？ ? 選擇采購(gòu)哪種類型的生產(chǎn)線？ ? 以銷定產(chǎn)還是以產(chǎn)定銷？ ? 庫(kù)存量對(duì)銷售及綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響？ ? 如何控制合理的庫(kù)存量？ ? 如何保證生產(chǎn)的靈活性又使成本最低？ 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation ? CEO ? 團(tuán)隊(duì)，分工，溝通，戰(zhàn)略，執(zhí)行 ? CFO ? 現(xiàn)金流，籌資策略，財(cái)務(wù)分析 ? CMO ? 銷售預(yù)測(cè)， SWOT分析，競(jìng)爭(zhēng)分析，市場(chǎng)選擇， 4P組合 ? CPO ? 與銷售的配合，成本控制，庫(kù)存控制 ? CTO ? 產(chǎn)品研發(fā)，資質(zhì)認(rèn)證，投資回報(bào)分析 ? CHO ? 人力成本控制 《 經(jīng)營(yíng)之道 》 －企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng) Business Simulation Qamp。A
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1