【總結(jié)】有效時間管理時間當(dāng)我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什么?課程目標(biāo)本課結(jié)束后您將:?了解質(zhì)量時間的種類
2025-01-15 22:02
【總結(jié)】?本課程要點?目視管理的概念?目視管理的用途?目視管理的基本要素?目視管理的應(yīng)用?目視管理應(yīng)用實例現(xiàn)場目視管理?目視管理相關(guān)圖示目視管理的概念?一.目視管理與我們的生活息息相關(guān)?實物?蛋糕模型?在日?;顒又?,我們是通過“五感”
2025-01-06 13:05
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)管理中山大學(xué)劉娥平一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動資產(chǎn)流動負(fù)債
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】財務(wù)管理案例集一、財務(wù)管理基本理論案例:財務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國家處級待遇,并全部由上級主管部門——某地區(qū)煤炭管理局任命。企業(yè)的主要任務(wù)是完成國家下達(dá)的煤炭生產(chǎn)任務(wù),下圖是該
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理的職能財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財務(wù)管理部門的作用什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或停止投資?在公司的三項決策中,投資決
2025-03-04 05:33
【總結(jié)】財務(wù)管理手冊目錄第一章財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置及人員配備CH一FI一OP一001第二章資金業(yè)務(wù)的控制CH一FI一OP一002第三章采購業(yè)務(wù)的控制CH一FI一OP一003第四章工資業(yè)務(wù)的控制
2025-04-12 11:52
【總結(jié)】財務(wù)基本知識財務(wù)管理是對企業(yè)活動及所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。財務(wù)活動是現(xiàn)代企業(yè)實物商品運動和金融商品運動過程中所體現(xiàn)的價值運動,即企業(yè)的資金運動。銷售活動的最終結(jié)果會體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)報告上面。作為銷售經(jīng)理,在工作中,必然會遇到支付結(jié)算、預(yù)算等問題,良好的財務(wù)知識會有助于銷售工作的管理和銷售業(yè)績的提高。? 1.國內(nèi)支付結(jié)算手段? ·結(jié)算種類
2025-06-22 13:13
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美好生活,這無疑是得不償失
2025-02-16 03:01
【總結(jié)】財務(wù)學(xué)淮陰工學(xué)院陳綱課程計劃?第一章財務(wù)管理總論?第二章財務(wù)估價??第四章營運資金管理?第五章融資管理?第六章收益分配管理?第七章財務(wù)分析?第八章財務(wù)預(yù)算與財務(wù)控制財務(wù)?選用教材?鄭亞光、饒翠華主編:《公
2025-03-04 23:21
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
2025-01-05 21:26
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)[有效演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。精品資料網(wǎng)第一單元有效演講的三要素?學(xué)會如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語言因素
2025-03-08 06:35
【總結(jié)】第四章企業(yè)財務(wù)管理的基本價值觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求通過本章學(xué)習(xí),能夠全面、深刻地理解公司理財?shù)膬r值觀念,掌握資金的時間價值的含義,及資金時間價值的不同的計算形式;?掌握風(fēng)險與風(fēng)險報酬的含義及計量,以及資本資產(chǎn)定價模型等,并能夠在公司理財工作中,熟練地運用時間價值和風(fēng)險價值。第一節(jié)資金的時間
2025-03-04 23:10
【總結(jié)】《企業(yè)財務(wù)通則》解讀內(nèi)容提要?前言?具體內(nèi)容介紹?新舊通則比較前言?一、企業(yè)財務(wù)管理概述?二、1992年企業(yè)財務(wù)制度改革的歷史回顧?三、修訂《企業(yè)財務(wù)通則》的背景?四、修訂《企業(yè)財務(wù)通則》的基本思路、目標(biāo)和若干關(guān)系?五、新《企業(yè)財務(wù)通則》的框架和實施要求一、企
2025-03-04 23:44
【總結(jié)】財務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理的基本概念是對企業(yè)財務(wù)活動實施決策與控制,并對其體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行的一種管理。財務(wù)管理:一、資金運動及其表現(xiàn)形式(一)實物商品資金運動GWAPmPW’G’(二)金融商品資金運動GGWG’
2025-03-05 00:25
【總結(jié)】高科技行業(yè)1目錄管理流程?財務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流
2025-03-03 13:35