【正文】 utions are a set’ rules, enforcement characteristics of rules and norms of behavior that structure repeated human interactions. 強權(quán)國家理論、產(chǎn)權(quán)理論、尋租行為理論 the predatory state: the state as an . with a parative advantage in violence but can trade services for taxation revenue Douglas North 1981 Property rights： Ruttan and Hayami 1984 successful agri. Development requires laws which regulate property rights based on clear titles Rentseeking behavior: byproducts of public choice theory . Buchanan 1980 46 （二）新古典主義的結(jié)構(gòu)調(diào)整 Debt, deficit and structural adjustment 發(fā)展中國家的政府失靈 government failure in developing countries 結(jié)構(gòu)調(diào)整和穩(wěn)定 structure adjustment and stability 市場機制的作用 the role of marketing system 47 （三）可持續(xù)發(fā)展思想 sustainable development 目標：增強能滿足人類需求的當前和未來的潛力； 本土發(fā)展、公平、經(jīng)濟增長、人類其它愿望的和諧 過程：通過資源開發(fā)、投資選擇、技術(shù)發(fā)展選擇、 制度改變 48 （四）以人力資本為基礎(chǔ)的新增長理論 Endogenous development: human capital revisited ? 人力資本理論對大多發(fā)展中國家無影響 ? 亞洲新工業(yè)化國家的教育創(chuàng)新 ? 投資于技能和企業(yè)家教育的理論應(yīng)該是優(yōu)先選擇 49 （五）綜合經(jīng)濟發(fā)展范式 Integrated Economic development Paradigm 背景：政治經(jīng)濟的全球化 ? Globalization of politics and economy 發(fā)展：一種社會轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)關(guān)系、傳統(tǒng)思維方式、傳統(tǒng)健康和教育途徑、傳統(tǒng)生產(chǎn)方法向更“現(xiàn)代”的方式轉(zhuǎn)變 Development: social transformation from traditional relationship, thinking approach, health and education approach to modern approach 50 與傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展范式的沖突 Conflicts paring with traditional paradigm ? 發(fā)展是與民主、分權(quán)相聯(lián)系的美好生活；好只是生活質(zhì)量，有不同定義；全球經(jīng)濟發(fā)展并不意味著唯一的全球經(jīng)濟的提高的結(jié)果 relating with democracy, decentralization ? 發(fā)展從個人層次開始；從沒有權(quán)利、脆弱、物質(zhì)匱乏、精神貧困、孤立，到賦權(quán)、安全、健康、富裕以及被關(guān)注 ? 發(fā)展中的學習與分享 Learning and sharing in development ? 多中心、自我組織 multicenter, selfanizing 51 成功的發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵因素：擁有感和參與 Ownership and participation ? 有效的變化不能通過外部強加 endogenous incentive ? 發(fā)展的核心是思維方式的變化 change of thinking ? 社會資本極其重要，發(fā)展不僅是政府和援助者的事情 importance of social capital ? 制度、激勵、參與和擁有是一個整體 integration of institution, incentives, participation and ownership 52 經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略要素 Elements of strategy 資源：物質(zhì)資本、人力資本、自然資源 經(jīng)濟管理：政策的社會成本等要加以考慮 知識管理：知識與資本的相互補充 社會和組織資本：舊的社會資本的破壞和新的社會資本的建立 內(nèi)部形成 能力建設(shè)：易 提供人力資本、教育、技能、發(fā)展等所需知識 不易 社會資本發(fā)展，包括使社會良好運轉(zhuǎn)的體制 53 發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)框架 Systematic frame 設(shè)立優(yōu)先序 priority setting 鼓勵合作：政府、私營部門、公民社會之間 cooperation 考慮全球和區(qū)域環(huán)境：信息、市場、環(huán)境等 international environment 54 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:13:5408:13:5408:133/23/2023 8:13:54 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :13:5408:13Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:13:5408:13:5408:13Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :13:5408:13:54March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 13分 54秒 08:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時 13分 :13March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 8時 13分 54秒 08:13:5423 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 13分 54秒 上午 8時 13分 08:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:13:5408:13:5408:133/23/2023 8:13:54 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :13:5408:13Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:13:5408:13:5408:13Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :13:5408:13:54March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 13分 54秒 08:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時 13分 :13March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 8時 13分 54秒 08:13:5423 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時 13分 54秒 上午 8時 13分 08:13: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:13:5408:13:5408:133/23/2023 8:13:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:5408:13Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:13:5408:13:5408:13Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :13:5408:13:54March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 13分 54秒 08:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時 13分 :13March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 8時 13分 54秒 08:13:5423 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 8時 13分 54秒 上午 8時 13分 08:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴