【總結(jié)】創(chuàng)新思維主要內(nèi)容?一對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)和理解??二了解創(chuàng)新思維的重要性??三加強(qiáng)創(chuàng)新思維的技法什么叫創(chuàng)新?《伊索寓言》里的一個(gè)小故事給我們一個(gè)形象的解釋:一個(gè)暴風(fēng)雨的日子,有一個(gè)窮人到富人家討飯?!皾L開(kāi)!”仆人說(shuō),“不要來(lái)打攪我們。”窮
2025-03-04 21:43
【總結(jié)】創(chuàng)新思維打開(kāi)“改變之門(mén)”?管理者水平須看他與外界接觸的程度或者他所接受現(xiàn)代化知識(shí)的程度來(lái)決定。與現(xiàn)代化知識(shí)接觸后,會(huì)改變想法、觀念與價(jià)值,即改變本身的人身哲學(xué)與管理哲學(xué)。事情變化如此快速,所以除非我們能找出法子,掌握明天的情勢(shì),否則今天一定會(huì)迷失。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止!?誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變
2025-03-04 22:16
【總結(jié)】九州通會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)九州通集團(tuán)企業(yè)管理與策劃總部會(huì)務(wù)管理項(xiàng)目組2023年會(huì)務(wù)禮儀禮儀與會(huì)務(wù)人無(wú)禮則不立事無(wú)禮則不成國(guó)無(wú)禮則不寧——荀子會(huì)務(wù)工作事大事會(huì)務(wù)禮儀禮儀禮者,敬人也。儀者,儀式也。道德要求表現(xiàn)方式禮儀與會(huì)務(wù)
2025-02-14 00:38
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、QCC小組活動(dòng)程序三、QCC小組活動(dòng)工具四、QCC小組活動(dòng)案例QCC活動(dòng)教程1一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)存在的
2025-03-04 16:45
【總結(jié)】第五章決策Page2?阿斯旺大壩的失誤決策規(guī)模在世界上數(shù)的著的埃及阿斯旺大壩在20世紀(jì)70年代初竣工。這座大壩表面上給埃及人民帶來(lái)了廉價(jià)的電力、控制了水旱災(zāi)害、灌溉了農(nóng)田、發(fā)展了旅游,實(shí)際上卻破壞了尼羅河流域的生態(tài)平衡,造成了一系列的災(zāi)難。由于尼羅河的泥沙和有機(jī)質(zhì)沉積到水庫(kù)底部,造成有效庫(kù)容減小,其下游兩岸的綠洲失去肥源——幾億
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】第一節(jié)??研究定價(jià)策略的意義第二節(jié)??制約定價(jià)的基本因素第三節(jié)??定價(jià)目標(biāo)與定價(jià)方法第四節(jié)??企業(yè)定價(jià)策略§?了解影響定價(jià)的各種因素;了解成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的具體表現(xiàn)形式及適應(yīng)條件;掌握新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容和運(yùn)用;掌握價(jià)格變動(dòng)策略、系
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】創(chuàng)新思維訓(xùn)練本活動(dòng)旨在提高創(chuàng)新思維能力,讓你的大腦“動(dòng)起來(lái)”,使你在遭遇世界500強(qiáng)及各類綜合素質(zhì)測(cè)試的“偏題”和“怪題”時(shí),不再感到無(wú)從下手,而是能夠運(yùn)用我們講到的各種思維方法,通過(guò)思維的靈活轉(zhuǎn)換成功破解各種面試難題并全面開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新潛力,以適應(yīng)時(shí)代的需要。如何使大腦“動(dòng)起來(lái)”?創(chuàng)新思維訓(xùn)練提供必要的思維手段和方法。這種思維手段就是指它的工具
2025-03-08 00:11
【總結(jié)】創(chuàng)新思維培養(yǎng)目的1、充分了解思維定勢(shì)的各種情況,并在創(chuàng)新活動(dòng)中有意識(shí)的努力克服形形色色的思維定勢(shì)2、了解發(fā)散思維的概念與特征;理解流暢性是發(fā)散思維的基本特性,通過(guò)訓(xùn)練能在流暢的基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己發(fā)散思維的變通性與獨(dú)特性。3、了解發(fā)散思維的各種形式,熟練掌握其中的2—3種并能有意識(shí)地用于創(chuàng)新活動(dòng)。4、了解收斂思
2025-03-04 21:42
【總結(jié)】創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維培訓(xùn)熱線:18790260136與解決問(wèn)題什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維是人類思維方式的一種,是人類征服與改造世界的根本動(dòng)力之一。創(chuàng)新思維是人類創(chuàng)造力的源泉?jiǎng)?chuàng)新使得世界日新月異人們對(duì)思維存在的兩種看法思維就像走路或者呼吸一樣,我們不需要。也不可能對(duì)它做些什么,任何干預(yù)只能使它顯得笨拙、做作。思維是
2025-03-04 22:27
【總結(jié)】商務(wù)禮儀你的禮儀做得到位嗎?,和別人說(shuō)話時(shí),你的表現(xiàn)是:A.等菜盤(pán)上自己想要的菜轉(zhuǎn)到面前時(shí)才伸手去夾,而不是起身夾菜B.在菜盤(pán)里翻找自己想要的菜,不愛(ài)吃的再放回去C.夾菜前先舔舔自己的筷子D.趁機(jī)給新朋友遞上自己的名片E.隨口把骨、刺直接吐到桌上或地上那就讓我們測(cè)試一下吧,你的表現(xiàn)是:A.等菜盤(pán)上自己想
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】禮儀禮貌尊重自己,善待他人禮儀與禮貌所代表的是一個(gè)人的道德修養(yǎng)問(wèn)題,中華民族自古以來(lái)就以禮儀之邦著稱,所以作為一個(gè)后人,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)該有的禮儀,應(yīng)該懂得一些待人的禮貌這樣有利于與社會(huì)人士交往,沒(méi)有人喜歡一個(gè)不懂得禮節(jié)的人,也沒(méi)有人不喜歡一個(gè)懂得禮儀禮貌的人。有禮的人,總會(huì)贏得更多的朋友,也會(huì)贏
2025-01-18 13:04
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】討諱1:QQVS奔馳討諱2:大雁遷徙為什么要排V型?鳥(niǎo)飛行時(shí)翅膀尖端會(huì)產(chǎn)生一股向前流勱的氣流,叫做“尾渦”。后面的鳥(niǎo)利用前面的“尾渦”,飛行時(shí)要省力得多。?遷徙大雁排成“V”型乊優(yōu)化結(jié)構(gòu)科學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究収現(xiàn):大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離,飛行的速度是單獨(dú)飛行的。
2025-01-24 04:28
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-12 21:36
【總結(jié)】楊楊建建華華010-82375472Email:庫(kù)存管理庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo);、劃分與目標(biāo)沖突;;;周期庫(kù)存問(wèn)題,了解不同的庫(kù)存信息系統(tǒng)。主要議題n庫(kù)存與庫(kù)存系統(tǒng)n數(shù)量決策n時(shí)間決策n專用模型n三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存分析與控制庫(kù)存及庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存在一個(gè)輸入輸出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中
2025-01-06 19:41