企業(yè)信息化建設(shè)的幾個(gè)問(wèn)題-new-資料下載頁(yè)
2025-03-04 17:42本頁(yè)面
【正文】 ？ ? 工作質(zhì)量 跟蹤、控制、評(píng)價(jià)。 做 得如何？ ? 控制項(xiàng)目 預(yù)算 。 花多少錢(qián)在 做 ？ ? 工作 成果 、文檔。 做 了什么？ ? 審批 通過(guò)。 做 的結(jié)果滿意否？ ? 下一步 工作？ 還要 做 什么？ 055 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) ERP 實(shí) 施 要 點(diǎn) ? 組織保證 ? 實(shí)施 計(jì)劃 ? 培訓(xùn) ? 數(shù)據(jù) 準(zhǔn)備（改革不利于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的激勵(lì)機(jī)制） ? 原型測(cè)試 (軟件功能測(cè)試 ) ? 用戶化 ? 模擬 運(yùn)行 (實(shí)戰(zhàn)模擬 ) ? 制訂 工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程 ? 系統(tǒng)切換 (正式實(shí)施 ) ? 完善、 鞏固、提高，不斷改進(jìn) 056 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 業(yè) 務(wù) 組 專 題 組 業(yè) 務(wù) 組 項(xiàng)目實(shí)施小組 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小組 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ERP 的項(xiàng)目組織 ? 環(huán)環(huán)相扣 ? 層層盡責(zé) ? 全心投入 057 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 一把手關(guān)注的重點(diǎn) 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵(lì)機(jī)制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神 3 改革 —— 不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理模式 4 效益 —— 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)效益 5 協(xié)調(diào) —— 部門(mén)間的矛盾，定期工作會(huì)議 058 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) ? 熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，有管理工作經(jīng)歷 。 ? 有改革創(chuàng)新精神，渴求學(xué)習(xí)新知識(shí)： ? 思維敏捷，條理清楚，精力充沛，富有百折不撓的精神； ? 善于表達(dá)和以理服人，能與人合作共事： ? 有 較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，在企業(yè)中有一定的威望： ? 用 100% 精力和時(shí)間投入項(xiàng)目實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理人選的條件 059 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) MRP II/ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫(kù)存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測(cè)試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 實(shí) 施 準(zhǔn) 備 對(duì)比 判別 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 二次開(kāi)發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開(kāi)發(fā) 切換實(shí)施 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 軟件 重點(diǎn)部門(mén) 分步實(shí)施 原型模擬 ERP 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程 財(cái)務(wù) 信息 項(xiàng)目 定義 改進(jìn)完善 培 訓(xùn) 模 擬 數(shù) 據(jù) 060 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 培訓(xùn)工作的原則和注意事項(xiàng) 1 原則 ? 立足 自立自強(qiáng) 與軟件公司長(zhǎng)期合作相結(jié)合 ? 培訓(xùn)持證上崗 2 注意事項(xiàng) ? 企業(yè)各級(jí)培訓(xùn)教員 ? 管理思想與信息技術(shù)應(yīng)用并重 ? 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際 ? 專業(yè)與全局結(jié)合 ? 溫故知新 ? 培訓(xùn)合作伙伴 061 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備注意事項(xiàng) ? 先培訓(xùn)，再準(zhǔn)備數(shù)據(jù) ? 投入人力直接影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的難度 ? 手工管理使用的數(shù)據(jù) ? 手工管理雖然使用，但不規(guī)范 ? 手工管理未曾使用的數(shù)據(jù) ? 先“靜態(tài)數(shù)據(jù)”，后“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)” ? 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 分析數(shù)據(jù)的合理性 ? 建立保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的 激勵(lì)機(jī)制 062 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 模擬工作的目的與注意事項(xiàng) 063 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 ? 目的 ? 熟悉系統(tǒng)、弄清問(wèn)題、 ? 練兵 /試制、有利切換 ? 注意事項(xiàng) ? 檢查數(shù)據(jù)的合理性與準(zhǔn)確性 ? 帶著問(wèn)題模擬 ? 記錄備案，作為業(yè)務(wù)規(guī)程的基礎(chǔ) ? 開(kāi)門(mén)模擬 —— 群眾基礎(chǔ) 6 實(shí)施要點(diǎn) 模 擬 運(yùn) 行 ? 軟件功能模擬 (原型測(cè)試 ) ? 熟悉全部軟件功能，參數(shù)關(guān)系 ? 用軟件處理現(xiàn)行管理中的各種問(wèn)題 ? 列出現(xiàn)行管理同軟件系統(tǒng)的差異 ? 分析差異，確定解決方案 ? 實(shí)戰(zhàn)性模擬 (二次開(kāi)發(fā)測(cè)試 ) ? 測(cè)試修訂后的系統(tǒng) ? 確認(rèn)符合管理需求，可實(shí)際應(yīng)用 ? 并行運(yùn)行 可理解為一種特殊的模擬測(cè)試 ? 切換前的預(yù)演 ? 064 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 6 實(shí)施要點(diǎn) 信息化管理 在我國(guó)的前景 謝 謝 ！ 預(yù)祝實(shí)施 ERP 項(xiàng)目成功！ 065 信息化管理重點(diǎn)問(wèn)題 信息化管理的普及程度， 是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的 重要指標(biāo)！ 競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，勢(shì)在必行 任重道遠(yuǎn)，前景光明。 演講完畢，謝謝觀看！
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