企業(yè)信息化建設(shè)與erp概覽-資料下載頁
2025-03-04 17:23本頁面
【正文】 合 ? 固化優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程 將規(guī)劃、設(shè)計、軟件功能變?yōu)楝F(xiàn)實 二、 ERP項目實施的方法 項目如何實施 以金蝶“六步實施法”為例 項 目小 組 接 受 培 訓 現(xiàn)行業(yè)務(wù) 流程整理 原 型 測 試 直接適應(yīng) 間接適應(yīng) 不適應(yīng) 數(shù)據(jù)準備 階 段 四 數(shù)據(jù)準備 運 行 維 護 階 段 六 運行維護 階 段 二 系統(tǒng)培訓 階 段 一 項目組織 系統(tǒng)試運行 階 段 五 系統(tǒng)切換 階 段 三 系統(tǒng)定義 修改現(xiàn)行 方法 相應(yīng)調(diào)整 項 目 啟 動 達 成 共 識 自定義報表二次開發(fā) 項目組織成立 系統(tǒng)培訓總結(jié) 新業(yè)務(wù)規(guī)則確認 系統(tǒng)初始化開始 系統(tǒng)切換 實 施 方 法 概 覽 三、 ERP項目實施的步驟 一、項目啟動 工作內(nèi)容 ? 成立項目組織 ? 確定實施計劃 ? 召開啟動大會 ? 簽定項目公約 工作成果 ? 項目組織文件 ? 實施計劃 ? 項目公約 工作內(nèi)容 ? 中高層培訓 ? 業(yè)務(wù)骨干培訓 ? 系統(tǒng)使用培訓 ? 系統(tǒng)維護培訓 ? 培訓考試 工作成果 ? 考勤表 ? 成績單 ? 階段工作總結(jié) 二、系統(tǒng)培訓 工作內(nèi)容 ? 原型測試 ? 業(yè)務(wù)流程分析 ? 固化新業(yè)務(wù)流程 工作成果 ? 原形測試報告 ? 已經(jīng)確認的新業(yè)務(wù)流程 三、系統(tǒng)定義 工作內(nèi)容 ? 數(shù)據(jù)準備培訓 ? 數(shù)據(jù)準備 ? 數(shù)據(jù)審核 工作成果 ? 數(shù)據(jù)準備完成確認單 四、數(shù)據(jù)準備 系統(tǒng)初始化 系統(tǒng)切換 系統(tǒng)試運行 發(fā)現(xiàn)并解決問題 五、系統(tǒng)切換 ? 系統(tǒng)實施驗收 ? 系統(tǒng)運行維護 六、系統(tǒng)運行維護 領(lǐng)導班子 富有改革進取的精神，團結(jié)、對項目承擔責任； 企業(yè)各級領(lǐng)導理解 ERP ，對建立 ERP系統(tǒng)有明確的目標和 統(tǒng)一的認識 ； 企業(yè)管理 基礎(chǔ)扎實 ，人員素質(zhì)好，數(shù)據(jù)完整可靠； 重視對員工持續(xù)反復地 ERP 培訓 （思想、原理、應(yīng)用等 管理人員和計算機人員密切配合， 穩(wěn)定的隊伍 、嚴格的 制度 ； 適用的軟件，遵循 項目管理 實施方法，有力的實施指導 與 支持； 成功實施 ERP系統(tǒng)需具備的條件 幾 點 忠 告 ? 在領(lǐng)導未理解 ERP 之前， 不要上 ERP 系統(tǒng) ? 絕對不能讓不理解 ERP 的人員 去選擇 ERP 軟件 ? 誰選擇 ERP 軟件， 誰負責 ERP 系統(tǒng)的實施 ? 讓接受了 ERP 培訓的人員 去實施 ERP 系統(tǒng) ?ERP 系統(tǒng)是在企業(yè)各級第一把手指導和關(guān)注下實施的， 領(lǐng)導依據(jù)系統(tǒng)提供的信息進行決策，指導企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動； ?企業(yè)選購的系統(tǒng)已全部運行起來，成為管理人員日常工作 離不開的得力工具； ?解決了傳統(tǒng)手工管理難以解決的問題，實現(xiàn)了預期效益； ?企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理，又能熟練應(yīng)用信息技術(shù) 的復合型員工隊伍； ?建立了信息化管理的工作規(guī)程和準則 ERP 實 施 成 功 的 標 志 實施 ERP 的預期效益 ? 按需生產(chǎn) /采購、 降低庫存 、提高資金周轉(zhuǎn) ? 優(yōu)先級計劃、合理利用資源、提高 生產(chǎn)力 ? 供需平衡、計劃可行、 履約率 提高 ? 降低成本 、增加利潤 ? 財務(wù)帳與實物帳同步生成，實時 控制 經(jīng)營活動 ? 合作伙伴之間 協(xié)同運作 ? 快速 響應(yīng) 、實時決策、不誤商機 ? 管理 規(guī)范 、信息溝通、高效、低差錯 ? ERP 是 以人為本 的信息化管理系統(tǒng)， 它實時地提供了極其豐富的信息 ， ? 但是，如何建立和運用這些信息， 取決于使用 ERP 系統(tǒng)的 管理人員 ； ? 效益是 人用 出來的， 不是系統(tǒng)自動生成的 。 未來形成于今天！ 謝謝！ THANKS！ 演講完畢，謝謝觀看！
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