知識管理與組織設(shè)計ppt37頁-資料下載頁
2025-03-04 17:17本頁面
【正文】 公司關(guān)注的是最有價值的資產(chǎn) —— 財務(wù)顧問的效率。 ? 以前，財務(wù)顧問花費大量的時間追蹤各類據(jù) —— 股票報價、利率、帳產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息等等。 ? 現(xiàn)在，美林決定重建一個“財務(wù)顧問中心型”的信息系統(tǒng)。 ? 這個桌面環(huán)境必須耐用、擁有聲頻、視頻處理能力以及視頻訓(xùn)練材料。 美林公司的案例（ 2） ? 公司于 1998年 10月將投資 Trusted Global Advisor(TGA,全球信譽顧問）系統(tǒng)建成。 ? TGA包括一個遠(yuǎn)程通信基本結(jié)構(gòu)，升級 PC硬件和軟件及電子市場數(shù)據(jù)饋贈器。 ? 現(xiàn)在， TGA可以自動產(chǎn)生若干個數(shù)據(jù)視圖，將員工從煩瑣、冗長的信息流中解脫出來，財務(wù)顧問可以輕松的判斷出某個投資組合的可行性。 ? TGA平臺模型可以對客戶財政目標(biāo)的執(zhí)行做一個 迅速的估算。 美林公司的案例（ 3） ? 下面可以從以下三個方面對公司的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行診斷。 ? 1：你的信息系統(tǒng)是否使你的知識型員工把絕大多數(shù)時間都用來分析信息，而不是收集信息？ ? 2：你是否正在使用個人計算機(jī)服務(wù)器來整合不同來源的應(yīng)用軟件，特別是那些來自陳舊而不靈活的系統(tǒng)的軟件？ ? 3：你是否擁有一個單一的基礎(chǔ)設(shè)施，來支持你的內(nèi)部知識型員工以及你的顧客所使用的應(yīng)用軟件？ 美林公司案例（ 4） 信息中心 股票消息 公司警 報 CNN財經(jīng)直播 EMAIL 文件夾 NASDAQ NEWYORK TOKYO 各種數(shù)據(jù)視圖 TGA平臺 ?知識管理綜述 知識管理體系流程圖 遠(yuǎn)景展望 ? 三流企業(yè)賣力氣 ? 二流企業(yè)賣產(chǎn)品 ? 一流企業(yè)賣技術(shù) ? 超一流企業(yè)賣規(guī)則 ? 當(dāng)知識管理真正融入到企業(yè)組織中時，企業(yè)必將從知識中心型成功地轉(zhuǎn)變到概念、規(guī)則中心型的企業(yè)。 演講完畢，謝謝觀看！
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