知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)ppt37頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-03-04 17:17本頁(yè)面
【正文】 公司關(guān)注的是最有價(jià)值的資產(chǎn) —— 財(cái)務(wù)顧問(wèn)的效率。 ? 以前，財(cái)務(wù)顧問(wèn)花費(fèi)大量的時(shí)間追蹤各類據(jù) —— 股票報(bào)價(jià)、利率、帳產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息等等。 ? 現(xiàn)在，美林決定重建一個(gè)“財(cái)務(wù)顧問(wèn)中心型”的信息系統(tǒng)。 ? 這個(gè)桌面環(huán)境必須耐用、擁有聲頻、視頻處理能力以及視頻訓(xùn)練材料。 美林公司的案例（ 2） ? 公司于 1998年 10月將投資 Trusted Global Advisor(TGA,全球信譽(yù)顧問(wèn)）系統(tǒng)建成。 ? TGA包括一個(gè)遠(yuǎn)程通信基本結(jié)構(gòu)，升級(jí) PC硬件和軟件及電子市場(chǎng)數(shù)據(jù)饋贈(zèng)器。 ? 現(xiàn)在， TGA可以自動(dòng)產(chǎn)生若干個(gè)數(shù)據(jù)視圖，將員工從煩瑣、冗長(zhǎng)的信息流中解脫出來(lái)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)可以輕松的判斷出某個(gè)投資組合的可行性。 ? TGA平臺(tái)模型可以對(duì)客戶財(cái)政目標(biāo)的執(zhí)行做一個(gè) 迅速的估算。 美林公司的案例（ 3） ? 下面可以從以下三個(gè)方面對(duì)公司的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行診斷。 ? 1：你的信息系統(tǒng)是否使你的知識(shí)型員工把絕大多數(shù)時(shí)間都用來(lái)分析信息，而不是收集信息？ ? 2：你是否正在使用個(gè)人計(jì)算機(jī)服務(wù)器來(lái)整合不同來(lái)源的應(yīng)用軟件，特別是那些來(lái)自陳舊而不靈活的系統(tǒng)的軟件？ ? 3：你是否擁有一個(gè)單一的基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)支持你的內(nèi)部知識(shí)型員工以及你的顧客所使用的應(yīng)用軟件？ 美林公司案例（ 4） 信息中心 股票消息 公司警 報(bào) CNN財(cái)經(jīng)直播 EMAIL 文件夾 NASDAQ NEWYORK TOKYO 各種數(shù)據(jù)視圖 TGA平臺(tái) ?知識(shí)管理綜述 知識(shí)管理體系流程圖 遠(yuǎn)景展望 ? 三流企業(yè)賣力氣 ? 二流企業(yè)賣產(chǎn)品 ? 一流企業(yè)賣技術(shù) ? 超一流企業(yè)賣規(guī)則 ? 當(dāng)知識(shí)管理真正融入到企業(yè)組織中時(shí)，企業(yè)必將從知識(shí)中心型成功地轉(zhuǎn)變到概念、規(guī)則中心型的企業(yè)。 演講完畢，謝謝觀看！
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