知識管理與組織設(shè)計ppt37頁-在線瀏覽
2025-04-05 17:17本頁面
【正文】 ? 數(shù)據(jù) —— （價值化） —— 信息 —— （人性化） —— 知識 —— （抽象化、創(chuàng)造性化） —— 智慧 產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊的四類邊界管理角色 ? 偵察兵 —— 帶來小組所需要的信息和資源 ? 大使 —— 完成小組想要傳達(dá)給他人的任務(wù) ? 哨兵 —— 控制發(fā)生在邊界的業(yè)務(wù)，決定進(jìn)入的數(shù)量 ? 衛(wèi)兵 —— 控制小組輸出的多少 經(jīng)濟(jì)形勢簡介 ? 全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)面臨著一次新的分工。 ? 非知識經(jīng)濟(jì)國家 —— 利用知識 、技術(shù)、智能進(jìn)行生產(chǎn)的“軀干國家”。 ?知識管理的定義辨析 定義要覽 ? 從組織實務(wù)的角度看：知識管理是企業(yè)面對與日俱增的非連續(xù)的環(huán)境變化時，針對組織適應(yīng)、組織生存、及組織競爭等一些主要問題所制定的措施。 ? 從管理的角度看，知識管理倡導(dǎo)運用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新的能力。 ? 二：在企業(yè)外部構(gòu)造起一個知識聯(lián)盟。 ? 五：開發(fā)專業(yè)化的軟件系統(tǒng)。 內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 學(xué)習(xí)型組織文化、自豪感 系統(tǒng)反饋 商業(yè)、金融、證券業(yè)的知識聯(lián)盟 證券發(fā)行 證券交易 客戶代理 自營 兼并收購 投資咨詢 金融創(chuàng)新 觀念 社會組織 強大的技術(shù)支持 ?案例述評 MICROSOFT公司案例 ? 如果說 80年代主題是品質(zhì)， 90年代的主題是企業(yè)再造，那么公元 2023年的主題就是速度了。 MICROSOFT公司組織的四原則 ? 聘請一位對技術(shù)有極深造詣的總裁。 ? 盡可能任用最有頭腦的經(jīng)理人員 —— 既懂技術(shù)又懂管理。 一組形象的比喻 ? 企業(yè)組織構(gòu)架 人的骨架 ? 企業(yè)的部門 人的各個部位 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
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