【總結(jié)】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計手法提出管理圖開始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗,美國的品管專家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-03-03 10:30
【總結(jié)】新QC7種工具的靈活運用(社)中部産業(yè)連盟長谷勝2023年12月25日1目次Ⅰ.新QC7種工具的特征Ⅱ.新QC7種工具的各種手法及目的Ⅲ.手法的有效運用方法?做出的順序?實施案例1.親和圖2.連關(guān)圖3.系統(tǒng)圖4.矩陣圖(透析圖)5.矩陣數(shù)據(jù)解析法
2025-01-08 17:34
【總結(jié)】1統(tǒng)計技術(shù)七工具簡介2簡述★當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?!镌谄焚|(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術(shù)七工具”?!锝y(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能提
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】新QC7種工具的靈活運用TPS推進部07年7月第二部分:新QC7種工具的目的第一部分:新QC7種工具的特征第三部分:新QC手法靈活運用2新QC7種工具是在QC7種工具的基礎(chǔ)上追加提案出的。它是以語言數(shù)據(jù)解析為中心。但是其中包含了手法之一的矩陣圖(可以靈活的運用在數(shù)值數(shù)據(jù)方
2025-01-11 07:53
【總結(jié)】1統(tǒng)計技術(shù)七工具簡介(QC七大手法)2什么叫QC?◆QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意思是“質(zhì)量控制”,其在ISO8402:1994的定義是:“為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”。3什么叫QA?◆QA即英文QUALITYASSURANCE的簡稱,中文意思是“品質(zhì)保證”,其在ISO8402:
2025-02-11 18:38
【總結(jié)】1QC新七大手法SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)2系統(tǒng)圖法一、定義為達成某種目的,而透過目的手段的方式,展開成一連串的手段、策略,使問題的重點得以明確,是以樹形的方式有系統(tǒng)地展開的一種方法。3二、功用(1)新產(chǎn)品開發(fā)中品質(zhì)功能的展開(2)品質(zhì)保證活動中對策之展開(3)在CWQC、TQM活動中實
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】1QC7種工具的靈活運用(社)中部産業(yè)連盟長谷勝2021年12月25日2目錄Ⅰ.QC7種工具的特征Ⅱ.QC7種道具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?做成順序?實施事例1.確認(rèn)表2.巴萊多表3.特性要因表4.直方圖5.圖表6.管理圖7.散布圖
2025-01-06 10:49
【總結(jié)】QC7大手法編制:畢才宏日期:2023-08質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗控制過程控制設(shè)計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:
2025-02-13 00:21
【總結(jié)】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION1QC七大手法講師:吳曙超講師:吳曙超LITEONGROUPSILITEKCORPORATION2一、特性要因圖一、特性要因圖二二、、查檢表查檢表三三、、層別法層別法四四、、柏拉圖柏拉圖五
2025-02-12 23:57
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-08 18:45
【總結(jié)】Minitab的使用1Minitab介紹?Minitab是眾多統(tǒng)計軟件當(dāng)中比較簡單易懂的軟件之一;?相對來講,Minitab在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用是比較適合的;?Minitab的功能齊全,一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處理都可以應(yīng)付自如。2Minitab與6Sigma的關(guān)系?在上個世紀(jì)80年代Motolora開始在公司內(nèi)推行6Sigma,
2025-02-11 18:49
【總結(jié)】QC七工具統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法QC七大手法概述統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座(Quality)?(Control)?CYCLE?QC技法的目的QC技法時的心理狀態(tài)QC七工具培訓(xùn)教材1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時的狀態(tài)”如何為基
2025-02-13 20:24
【總結(jié)】1QC七大手法簡介2簡述★當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?!镌谄焚|(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術(shù)七工具”?!镆话銌栴}解決的程序約可分為搜
2025-02-13 20:17
【總結(jié)】QC7大手法(QC7Tools) 品質(zhì)保証部品質(zhì)管理GROUP1查檢表 事先將必要的項目作成樣式化的表或圖. 検査結(jié)果或作業(yè)的點檢結(jié)果用查檢表等形式作簡單的紀(jì)錄。2推移圖 所謂的推移圖、「為了使統(tǒng)計解析的結(jié)果(數(shù)據(jù))一目了然而作成的圖表。推移圖的効用1)數(shù)據(jù)視覚化、一眼看去就可以理解2)把握直感的
2025-02-13 00:02