老qc7簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-02-11 18:38本頁(yè)面
【正文】 資料困難 2導(dǎo) 板 隔板1屑料清理費(fèi)時(shí) 沖壓作業(yè)效率低光線不足2外殼沖剪模托料架不當(dāng)4隔板抽孔脫料困難1 導(dǎo) 柱 ,頂柱阻礙作業(yè)路線3馬達(dá) 座脫料困難5 固定梢設(shè)置不當(dāng)?shù)谝徽? 品管七大手法簡(jiǎn)介35五、分層法v按照一定的 類(lèi)別 ，把收集到的資料加以 分類(lèi)整理 的一種方法。v注意幾點(diǎn)：167。 確定 分層的 類(lèi)別 和調(diào)查的對(duì)象；167。 設(shè)計(jì)收集資料的表格；167。 收集和記錄資料；167。 整理數(shù)據(jù)并繪制相應(yīng)圖表；167。 比較分析 和 最終的推論 ；第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介36分層法示例 某空調(diào)維修部，幫助客戶安裝后經(jīng)常發(fā)生制冷液泄漏。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，得知泄漏的原因有兩個(gè)：一是管子裝接時(shí)，操作人員不同（有甲、乙、丙三個(gè)維修人員按各自不同技術(shù)水平操作） ； 二是管子和接頭的生產(chǎn)廠家不同（有 A、 B兩家工廠提供配件） 。于是收集資料作分層法分析（見(jiàn)表一、表二），試說(shuō)明表一、表二的分層類(lèi)別，并分析應(yīng)如何防止?jié)B漏？ 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介37v表一 泄露調(diào)查表 （ 人員分類(lèi) ） v表二 泄露調(diào)查表 （ 配件廠商分類(lèi) ） 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介38六、直方圖v用于分析和掌握 資料的分布狀況 ，以便推斷特性總體分布狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法。v注意幾點(diǎn)：167。 確定 過(guò)程特性和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)值 ；167。 收集資料，必須是 計(jì)量值資料 ；167。 資料針對(duì)一個(gè)范圍時(shí)期收集至少 50100個(gè)；167。 確定 積差 R,分組數(shù) K,組間距 h,分組組界 ；167。 作次數(shù)分配表； 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介392015105SL=130 Sμ=160過(guò)程波動(dòng)小 過(guò)程波動(dòng) 大與 要求相比偏高與 要求相比偏低正常規(guī)范 直方 圖 示 例 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介40七、控制圖v控制圖是用于分析和控制過(guò)程質(zhì)量的一種方法。v控制圖是一種帶有控制界限的反映過(guò)程質(zhì)量的記錄圖形，圖的縱軸代表產(chǎn)品質(zhì)量特性值 (或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計(jì)量 )；橫軸代表按時(shí)間順序 (自左至右 )抽取的各個(gè)樣本號(hào)；圖內(nèi)有中心線 (記為 CL)、上控制界限 (記為 UCL)和下控制界限 (記為L(zhǎng)CL)三條線 (見(jiàn)下圖 )。 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介41控制圖上控制界限(UCL)下控制界限(LCL)中心線(CL)第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介42注意幾點(diǎn)： v確定產(chǎn)品型號(hào)、工序名稱、品質(zhì)特性。v確定子組大?。?45）、收集 100個(gè)以上資料和頻率。v計(jì)算各組的平均值 X(取至測(cè)定值最小單位下一位元數(shù) )v計(jì)算各組之極差 R(最大值 最小值 =R)。v計(jì)算總平均v計(jì)算極差的平均 Rv計(jì)算控制界限 vX控制圖 :中心線 (CL)= Xv控制上限 (UCL)=v控制下限 (LCL)=vR控制圖 :中心線 (CL)= v控制上限 (UCL)=v控制下限 (LCL)=第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介43謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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