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建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制教材-資料下載頁

2025-03-04 16:42本頁面
  

【正文】 章主頁 下一頁 例題: 假設(shè)某工程的部分時標網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示 。 上一頁 … 3 4 5 6 … 月份 … 3 4 5 6 … (1) … 25 37 48 56 … (2) … 24 39 45 54 … 注: 。 (1)欄表示擬完工程計劃投資值; (2)欄表示已完工程實際投資值 。 3.?及點劃線為實際進度前鋒線 。 5 ② ③ ④ ⑤ 3 2 4 1 單位:萬元 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 課主頁 章主頁 擬完工程計劃投資累計值 = 解: 已完工程實際投資累計值 = 45萬元 48萬元 =44萬元 485+1 已完工程計劃投資累計值 = =1萬元 4544 投資偏差 = =4萬元 4844 進度偏差 = 上一頁 5月末: 即投資增加 1萬元。 即進度拖延 4萬元。 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 下一頁 章主頁 課主頁 3 表格法 表格法是進行偏差分析最常用的一般方法 。 可能根據(jù)項目的具體情況 、 數(shù)據(jù)來源 、 投資控制工作的要求等條件來設(shè)計表格 , 因而適用性較強 , 表格法的信息量大 , 可以反映各種偏差變量和指標 , 對全面深入地了解項目投資的實際情況非常有益 。 另外 ,還適用于計算機輔助管理 。 例題 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 課主頁 章主頁 例題: 上一頁 項目編碼 (1) 011 012 013 項目名稱 (2) 土方工程 打樁工程 基礎(chǔ)工程 單位 (3) m3 m3 m3 計劃單價 (4) 5 6 8 擬完工程量 (5) 10 11 10 擬完工程計劃投資 (6)=(4) (5) 50 66 80 已完工程量 (7) 12 已完工程計劃投資 (8)=(4) (7) 60 100 60 實際單價 (9) 已完工程實際投資 (10)=(7) (9) 70 80 80 投資絕對偏差 (11)=(10)(8) 10 20 20 投資相對偏差 (12)=(11)247。 (8) 進度絕對偏差 (13)=(6)(8) 10 34 20 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 下一頁 章主頁 課主頁 4 曲線法 曲線法是用投資時間曲線進行偏差分析的一種方法 。 在用曲線法進行偏差分析時 , 通常有三條曲線 , 即已完工程實際投資 、 擬完工程計劃投資 、 已完工程計劃投資曲線 。 用曲線法進行偏差分析 , 具有形象直觀的優(yōu)點 , 但不能直接用于定量分析 。 例題 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 課主頁 章主頁 費用時間0已完工程計劃投資實際投資已完工程工期拖延投資增加工期拖延總額總額投資增加擬完工程計劃投資上一頁 例題: 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 章主頁 課主頁 三、偏差形成原因的分類及糾正方法 (一 )偏差原因 客觀原因 人工費漲價 材料漲價 自然因素 地基因素 交通原因 社會原因 法規(guī)變化 業(yè)主原因 投資規(guī)劃不當(dāng) 組織不落實 建設(shè)手續(xù)不健全 未及時付款 協(xié)調(diào)不佳 設(shè)計原因 設(shè)計錯誤或缺陷 設(shè)計標準變更 圖紙?zhí)峁┎患皶r 結(jié)構(gòu)變更 施工原因 施工組織設(shè)計不合理 質(zhì)量事故 進度安排不當(dāng) 上一頁 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 下一頁 章主頁 課主頁 偏差類型 工期 + 投資 + (1) (2) (4) (3) 重點調(diào)整與糾正 考慮情況糾正 不需要糾正 考慮情況糾正 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 下一頁 章主頁 課主頁 (二 ) 偏差的糾正與控制 施工階段工程造價偏差的糾正與控制要注意采用動態(tài)控制 、 系統(tǒng)控制 、 信息反饋控制 、 彈性控制 、 循環(huán)控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制的原理 , 注意目標手段分析方法的應(yīng)用 。 在糾正施工階段資金使用偏差的過程中 , 要按照經(jīng)濟性原則 、 全面性與全過程原則 、 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 、政策性原則 、 開源節(jié)約相結(jié)合原則 , 在項目經(jīng)理的負責(zé)下 , 在費用控制預(yù)測的基礎(chǔ)上 , 各類人員共同配合 ,通過科學(xué) 、 合理 、 可行的措施 , 實現(xiàn)由分項工程 、 分部工程 、 單位工程 、 整體項目糾正資金使用偏差 , 進而實現(xiàn)工程造價有效控制的目標 。 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 退 出 繼 續(xù) 下一頁 章主頁 課主頁 偏差的糾正的措施 1 組織措施 2 經(jīng)濟措施 3 技術(shù)措施 4 合同措施 金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:38:21 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:38:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:38:21 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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