8d解決問題步驟-資料下載頁(yè)
2025-03-04 16:30本頁(yè)面
【正文】 評(píng)估行動(dòng)的有效性 A. 收集評(píng)估糾正行動(dòng)有效性成果數(shù)據(jù) 備注 : 包括客戶反饋 B. 用對(duì)比分析數(shù)據(jù) : ? 先前的分析 ? 商業(yè)目標(biāo) ? “希望狀況” C. 確定那里是否還有間距 4. 完成評(píng)估 A. 處理間距 (如果有的話 ) B. 識(shí)別和確定解決方案制造的新問題，如果適用的話 第六步 : 導(dǎo)入和核實(shí)糾正行動(dòng) 總體程序 5. 標(biāo)準(zhǔn)化變更 A. 列出更改系統(tǒng)同時(shí)需要更改的標(biāo)準(zhǔn)程序文件 ?考慮到習(xí)慣、程序、系統(tǒng)允許最初的問題出現(xiàn) B. 更新應(yīng)用文件去強(qiáng)調(diào)控制 , 提供培訓(xùn)的媒體 , 并確保依從 ISO程序 : ?檢查計(jì)劃 / 程序 ?程序說明 ?操作機(jī)器工具 ?工作指引 ? SOP/QP ?產(chǎn)品 /結(jié)構(gòu)圖和說明書 第六步 : 導(dǎo)入和核實(shí)糾正行動(dòng) 教室活動(dòng) 目標(biāo) 1. 回顧問題報(bào)告，和尋找出來的根本原因 2. 回顧糾正行動(dòng)計(jì)劃 3. 貫徹糾正行動(dòng)計(jì)劃 4. 移除圍堵行動(dòng) 5. 評(píng)估糾正行動(dòng)的有效性 6. 正式化任何系統(tǒng)更改 第六步 : 導(dǎo)入和核實(shí)糾正行動(dòng) 1. 試航是否進(jìn)行了 ? 2. 數(shù)據(jù)收集了嗎 ? 3. 根據(jù)消除問題間距和客戶反饋問題我們是否已經(jīng)成功了？ 4. 如果有新問題的話，我們是否已經(jīng)將它們識(shí)別 ? 5. 圍堵行動(dòng)是否已被取消 ? 6. 我們有適合的組員去完成下一步嗎 ? 檢查表 我們對(duì)準(zhǔn)了目標(biāo)嗎 ? 第六步 : 導(dǎo)入和核實(shí)糾正行動(dòng) 八項(xiàng)原則第七步 4 識(shí)別和查實(shí) 根本原因 3 包容問題 2 描述機(jī)會(huì) 和問題 1 定義關(guān)系， 組織和計(jì)劃 7 預(yù)防再次 發(fā)生 5 建立糾正 行動(dòng)計(jì)劃 6 導(dǎo)入和核實(shí) 糾正行動(dòng) 8D 目標(biāo) 1. 核實(shí)糾正行動(dòng)計(jì)劃正在被實(shí)施 2. 建立和實(shí)施系統(tǒng)控制 3. 尋找其它可以采取行動(dòng)的機(jī)會(huì) 第七步 : 預(yù)防再次發(fā)生 總體程序 1. 核實(shí)執(zhí)行計(jì)劃已經(jīng)完成 ?如果計(jì)劃里有未完成事項(xiàng)或其它事務(wù)需要定義為行動(dòng)結(jié)果，確保它們已經(jīng)解決或者有其它正式計(jì)劃去解決。 ?確保那里有足夠的檢查去確保以后會(huì)保持行動(dòng) 2. 回顧控制計(jì)劃 ?確保有足夠的控制去監(jiān)控和有效程序相關(guān)重要的參數(shù) ?評(píng)估計(jì)劃去確保不合格品發(fā)生前有行動(dòng)去控制它 第七步 : 預(yù)防再次發(fā)生 總體程序 3. 尋找額外適用的行動(dòng) ?其它產(chǎn)品，程序，工廠，客戶等可以從同一糾正方法得益的相連機(jī)構(gòu) 第七步 : 預(yù)防再次發(fā)生 教室活動(dòng) 目標(biāo) 1. 確保糾正行動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)系統(tǒng)修改已經(jīng)完成了 2. 建立一個(gè)控制計(jì)劃 3. 回顧其它可以從同一糾正行動(dòng)得益的產(chǎn)品、程序、工廠、客戶等 第七步 : 預(yù)防再次發(fā)生 1. 問題報(bào)告回顧了嗎 ? 2. 計(jì)劃回顧了嗎 ? 3. 監(jiān)控是否顯示糾正行動(dòng)和解決方法正在繼續(xù)生效 ? ，它們是否已經(jīng)被正式確認(rèn) ? 5. 如果一個(gè)客戶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，他們是否確認(rèn)問題已經(jīng)解決并感到滿意 ? 檢查表 我們是否已經(jīng)瞄準(zhǔn)目標(biāo) ? 第七步 : 預(yù)防再次發(fā)生 8項(xiàng)原則第 8步 4 識(shí)別和查實(shí) 根本原因 3 包容問題 2 描述機(jī)會(huì) 和問題 1 定義關(guān)系， 組織和計(jì)劃 7 預(yù)防再次 發(fā)生 8 慶祝和交流 成功心得 5 建立糾正 行動(dòng)計(jì)劃 6 導(dǎo)入和核實(shí) 糾正行動(dòng) 8D 目標(biāo) 1. 表?yè)P(yáng)每一個(gè)有所貢獻(xiàn)的組員 2. 溝通糾正行動(dòng)的成果和其它的效應(yīng) 第八步：慶祝和交流成功心得 1. 確保和行動(dòng)有關(guān)的內(nèi)部人員都通知到了 2. 和能從這方面信息得到益處的外部機(jī)構(gòu)溝通。 3. 獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)參與程序的人員 總體程序 第八步：慶祝和交流成功心得 教室活動(dòng) 目標(biāo) 1. 確保所有內(nèi)部和外部受到行動(dòng)影響的人員都通知到了 2. 表?yè)P(yáng)小組成員 第八步：慶祝和交流成功心得 1. 所有的更改是否應(yīng)客戶要求和他們溝通過了 ? 2. 是否所有的更改應(yīng)公司要求和他人溝通過了 ? 3. 是否和其它使用同一程序的地方溝通過了 ? 4. 八項(xiàng)原則小組是否已經(jīng)表?yè)P(yáng)了 ? 檢查表 我們瞄準(zhǔn)了目標(biāo)嗎？ 第八步：慶祝和交流成功心得 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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