【總結(jié)】第三講商品質(zhì)量課題一商品質(zhì)量的概念和基本要求課題二影響商品質(zhì)量的因素課題三商品質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容一、商品質(zhì)量的概念二、商品質(zhì)量的基本要求三、影響商品質(zhì)量的因素五、商品質(zhì)量管理四、偽劣商品(補(bǔ)充)供過(guò)于求?商品質(zhì)量概念的發(fā)展階段供不應(yīng)求一.商品質(zhì)量的概念
2025-01-26 06:39
【總結(jié)】講課大綱品質(zhì)管理發(fā)展歷程簡(jiǎn)介樹(shù)立良好的品質(zhì)意識(shí)(品質(zhì)觀)品質(zhì)是要用錢說(shuō)話的談?wù)勂焚|(zhì)成本品質(zhì)管理常用的工作方法和分析方法結(jié)束語(yǔ)品質(zhì)管理發(fā)展史品質(zhì)管理發(fā)展史—品質(zhì)管理百年歷程工業(yè)革命前產(chǎn)品品質(zhì)由各個(gè)工匠
2025-03-08 02:10
【總結(jié)】服務(wù)品質(zhì)管理服務(wù)之定義?品管大師裘蘭(Juran)將服務(wù)定義為「為他人完成工作」。?Kotler說(shuō)「所謂服務(wù)是指一項(xiàng)活動(dòng)或利益,由一方提供予另一方;本質(zhì)上是無(wú)形的,也不產(chǎn)生任何事物的物權(quán)轉(zhuǎn)變」。?現(xiàn)代行銷學(xué)者Buell將「服務(wù)」定義為「被用於銷售或配合銷售而連帶提供的各項(xiàng)活動(dòng)、利益或滿足」。?杉本辰夫認(rèn)為服務(wù)是直接或間接以某種型態(tài)
2025-01-11 20:20
【總結(jié)】萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理目錄q品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)ü品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素üISO9000質(zhì)量管理體系q萬(wàn)科物業(yè)之品質(zhì)管理ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)觀ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感觸最深的事件來(lái)詮釋。請(qǐng)大家先思考一下???品質(zhì)就是
2025-01-22 03:47
【總結(jié)】第一章果蔬的品質(zhì)教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)果蔬的品質(zhì)特征第二節(jié)果蔬中化學(xué)成分與貯藏關(guān)系第三節(jié)果蔬的質(zhì)量評(píng)價(jià)果品蔬菜的質(zhì)量構(gòu)成要素分三個(gè)方面:衛(wèi)生質(zhì)量感官質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量第一節(jié)果蔬的品質(zhì)特征一、衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到人體健康的品質(zhì)指標(biāo)的
2025-02-08 11:41
【總結(jié)】品質(zhì)管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)QCC十大重點(diǎn)1.首重「落實(shí)」2.「事實(shí)」重于「感覺(jué)」3.「統(tǒng)計(jì)手法」重于「土法煉鋼」4.「自動(dòng)自發(fā)」重于「命名指令」5.「實(shí)際」重于「理論」6.「過(guò)程」重于「成果」
2025-01-08 18:24
【總結(jié)】本資料來(lái)源宜適的第8章品管體系立建公司的品質(zhì)管理體系是隨著公司的發(fā)展而變化的。就像個(gè)人拿東西一樣,當(dāng)你需要拿5公斤東西時(shí)可以選擇用手拎;而如果拿50公斤、500公斤、5000公斤以上時(shí),前面的方法肯定不可以了,這時(shí)就需要另選方法。公司的品質(zhì)管理體系其實(shí)從公司一開(kāi)
2025-03-10 11:27
【總結(jié)】海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:27
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-22 06:40
【總結(jié)】1《品質(zhì)保證》今天的質(zhì)量明天的市場(chǎng)沒(méi)有最好只有更好!2品質(zhì)發(fā)展歷程(質(zhì)量檢驗(yàn))事后控制-品質(zhì)是檢出來(lái)的(質(zhì)量控制)事中控制-品質(zhì)是制造出來(lái)的(質(zhì)量保證)事前控制-品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的(質(zhì)量管理)事前控制-品質(zhì)是管理出來(lái)的(質(zhì)量管理體系)事前控制-品質(zhì)是
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】品質(zhì)管理入門品質(zhì)管理入門1、品質(zhì)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項(xiàng)目質(zhì)量管理產(chǎn)品、過(guò)程、管理體系審核的區(qū)別品質(zhì)
2025-03-10 11:23
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】品質(zhì)目標(biāo)、政策、規(guī)劃(評(píng)價(jià)項(xiàng)目、計(jì)算式、基準(zhǔn))成品不合格率小于500DPPM:(每月出貨部件退回總數(shù)/每月出貨部件總數(shù))*一百萬(wàn):?品保檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不能確定品質(zhì)狀況或測(cè)量難度較大物品及時(shí)向上級(jí)報(bào)告?對(duì)顧客提出的品質(zhì)改善對(duì)策作定期檢討,跟蹤確認(rèn),防止相同問(wèn)題點(diǎn)再發(fā):?品質(zhì)保證:?
2025-01-27 02:01
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)品質(zhì)保證部唐茂盛找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)第一章什么是質(zhì)量?找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)何謂質(zhì)量(quality)?請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:(購(gòu)物,醫(yī)療,旅游,教
2025-01-23 23:28
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理第一部分現(xiàn)代質(zhì)量管理一、質(zhì)量(Quality)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定要求(或需要)的特征和特征總和。需要:包括適用性、安全性、可用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、和工序質(zhì)量
2025-01-23 23:19