【正文】 特彼勒保密級別：綠色 65 測量系統分析 – 切削示例 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 66 測量系統變差 評價者 A 評價者 B 評價者 C 第一次 第二次 重復性 再現性 穩(wěn)定性 量具 2 量具 1 偏倚 設備準確度 量具 + 工裝 + 流程 評估一個系統 … 量具重復性和再現性 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 67 測量系統分析 – 切削示例 過程 : 立式車床切削非公路卡車后部的兩個主軸軸頸 測量值 : 數顯卡規(guī) 公差 +/ 直徑范圍 ? 200 450毫米 測量系統分析： GRR對于產品公差的結果是 120%， 測量系統是“不可接受的”。 公差值的 120% …. 多大的浪費和質量風險 ? APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 68 包裝 ? 包裝標準應該涵蓋所有的產品包裝規(guī)范。如果沒有提供標準，則應保證產品在使用時的完整性。 ? 表面噴漆的零件應該在包裝標準上注明這一點，并且在“外觀件批準報告”中體現。 ? 必須很好的定義“直接上線包裝”要求，以便包裝成本盡早被包含在成本分析文件中。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 69 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 70 包裝影響到產品的質量！ SWL HVAC 封條被雜亂無序的堆放在一個包裝內 這是不是裝配失效的根本原因？ APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 71 PPAP（ PPAP） ―PPAP 定義了生產件批準的一般要求，包括生產件和散裝材料。 PPAP 必須適用于提供生產件、服務件、生產原料或散裝材料的組織的內部和外部現場 。 汽車工業(yè)行動小組由克萊斯勒，福特和通用汽車于 80年代早期建立，致力于為供應鏈內的合作伙伴提供最佳示范。 卡特彼勒認識到這個組織的重要性，采用了這個組織的很多標準 并且全面采用 APQP的標準。 卡特彼勒同時也是汽車工業(yè)行動小組的董事會成員之一。 PPAP提供了證據來判斷供應商是否已經正確的理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求。 PPAP保證了該制造過程是否具有潛力，在實際生產運行中， 依報價時的 生產節(jié)拍，持續(xù)生產滿足顧客要求的產品。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 72 PPAP 和 APQP的關系 APQP致力于盡早的和供應商合作進行同步開發(fā)。 PPAP的目的是確認 : ? 所有客戶工程記錄和規(guī)范是否被正確理解； ? 制造過程是否具備潛力持續(xù)生產滿足客戶需求的零件； ? 在報價時提出的生產節(jié)拍下，實際生產是否能滿足或超出客戶的要求； PPAP提供了 APQP活動完成的證明和項目團隊批準的證明。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 73 有效的生產 小批量試生產 是 PPAP的要求之一。 要進行小批量試生產必須滿足以下幾點： ? 量產時的工裝 ? 量產時的設備 ? 量產時的環(huán)境 ? 量產時的操作工 ? 量產時的設施 ? 量產時的生產節(jié)拍 小批量試生產的輸出為： ? 初始過程能力研究 ? 測量系統評估 ? 最終可行性報告 ? 過程評審 ? 生產節(jié)拍驗證 ? 生產驗證實驗 ? 生產件批準 ? 包裝評估 該生產過程必須是 1天到 2天的量產，或者規(guī)定的生產數量至少為 300 件連續(xù)生產的零件 。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 74 PPAP總覽 PPAP由動態(tài)的文件構成 。 PPAP文件一直在變化直到設計和工藝完全成熟 變化的目的包含以下幾方面 : ? 降低風險 ? 解決問題 ? 提高過程能力 ? 改變供應源 ? 回顧過去經驗教訓 不管提交等級如何，所有的 18個活動必須完成。 PPAP的成功取決于 APQP執(zhí)行的力度。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 75 PPAP文件包括 1. 設計記錄 2. 工程變更文件 3. 客戶工程批準 4. 設計 FMEA 5. 過程流程圖 6. 過程 FMEA 7. 控制計劃 8. 測量系統分析研究 9. 全尺寸測量結果 10. 材料，性能試驗結果 11. 初始過程研究 12. 合格實驗室文件 13. 外觀批準文件 14. 生產件樣件 15. 標準樣件 16. 檢查輔具 17. 符合客戶特殊要求的記錄 18. 零件提交保證書 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 76 客戶的通知 PPAP根據客戶的要求不同和客戶對供應商信心的不同分為不同的提交級別。 供應商，不管是外部的還是內部的，當有計劃做設計，過程和地址變更時要及時通知相應的全權客戶代表 ?這是必須要達到的要求 不要去做猜測，總是第一時間內咨詢你的客戶。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 77 在發(fā)貨前要向客戶提交 PPAP， 取得批準 在以下幾種情況下，供應商需要在第一次發(fā)貨前取得客戶 PPAP批準 : ? 新的供應商或者老的供應商生產的新的零件 ?新的零件或者產品 ? 針對上次交貨的產品做了改進 ? 有工程變更，規(guī)范變更或者有原材料變更 ? 有工藝變更 不要去做猜測，總是第一時間內詢問你的客戶是否需要在第一次發(fā)貨前向客戶提交 PPAP。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 78 PPAP的提交級別 根據客戶的不同需求，提交 PPAP的文件數量也不用。 不論 PPAP的提交級別是多少，必須要遵守以下幾點： ? 所有料號都需要執(zhí)行 PPAP ? PPAP的 18個活動都要完成 ? 如汽車工業(yè)行動小組的規(guī)定一樣，默認的提交級別是 3級 ? 共有 5個提交級別 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 79 PPAP的提交級別 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 80 培訓日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓目標 ? APQP總覽 ? 合作 ? 設計 ? 合作 ? 過程 ?合作 ? 跟蹤進度 ? 幫助 ? 網站 ? 培訓 ? 聯系人 可制造性評審 可行性研究 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 81 當 APQP被有效的執(zhí)行后 …. 我們和最好的供應商在項目初期就開始合作 明確了項目開發(fā)階段的相應的職責 ? 可靠性， 耐久性， 功能， 可制造性， 可裝配性， 成本， 項目開銷， 投入資本 通過合作取得了成本最低的解決方案 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 82 培訓日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓目標 ? APQP總覽 ? 合作 ? 設計 ? 合作 ? 過程 ? 合作 ?跟蹤進度 ? 幫助 ? 網站 ? 培訓 ? 聯系人 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 83 跟蹤進度 ? 工程師工作流程 – 包含了產品質量策劃 ? 持續(xù)改進項目 –包含了產品質量策劃 ? 現產品引進工作流程 –包含了產品質量策劃 ? Symphony – 跟蹤 PPAP 如果你遵循了工作流程，你就在做產品質量策劃 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 84 總結 ? 為什么我們要執(zhí)行 APQP ? 什么時間做 APQP ? 什么是 APQP ? 如何做 APQP ? 誰負責做 APQP ? 誰來支持做 APQP ? 怎樣可以得到更多的培訓 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 85 問題 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 86 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH