【正文】 n Func ti on al S pe c i f i c ati on Doc um en tDVV erif y at al l an gl es s uc ti on po r ts r em ai n c ov ered, v ortex i ng do es no t o c c ur, and ae r ati on i s no t ex c es s i v e v i a i ns tal l ed pl ex i gl as s c ov erJ oh n Do e B31 83358 T an k S tee r i ngT an k T es ti ng J E T S P hy s i c alT an k i s pl ac ed on te s t s tan d a t H HS J E T S l abV erif y no v ortex i ng at the s uc ti on po r ts .DVV i s ua l v erif c ati on at al l an gl es v i a i ns tal l ed pl ex i gl as s c ov erJ oh n Do e B31 83358 T an k S tee r i ngF i el d Fol l ow P hy s i c alE v al ua te Hy draul i c S y s tem pe r f orm an c e, r el i ab i l i ty an d du r ab i l i tyNo s tr uc tua l an d/o r m ou nti ng f ai l uresPV V i s ua l de f ec t reporti ng . J oh n Do e D/EComp onent Te s t M e th odSYST EM N A M E:Tes t Des c riptionTes t Pl a nNam e o f th e t es t and the Com po ne nt to be te s tedDESI GN VE RIFICATION PLAN AN D REPORTHy dra ulic S y s tem V a li dation測試什么？ 如何測試？ 誰負責？ 何時測試？ 結(jié)果如何？ 如何判定測試結(jié)果？ APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 40 培訓日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓目標 ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計 ?合作 ? 過程 ? 合作 ? 跟蹤進度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓 ? 聯(lián)系人 可制造性評審 可行性研究 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 41 合作 ? 產(chǎn)品規(guī)范 ? 設(shè)計的可制造性 ? 設(shè)計的可裝配性 ? 設(shè)計評審 ? 提出產(chǎn)品特殊特性 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 42 培訓日程 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓目標 ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計 ? 合作 ?過程 ? 合作 ? 跟蹤進度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓 ? 聯(lián)系人 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 43 新設(shè)備，工裝，設(shè)施，量具 在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計階段，制造工程師對新產(chǎn)品的導入完成了工藝設(shè)計 ， 另外，用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備，工裝 /模具 /夾具和相關(guān)設(shè)施的已經(jīng)基本確定。 如果小組很難描述出失效模式，請考慮。 防錯 (最好的 ) ? 改變產(chǎn)品或者工藝設(shè)計以完全消除失效模式從而使這種缺陷不會發(fā)生；或者一旦產(chǎn)生缺陷，無法進行下一步操作。 PPAP 必須適用于提供生產(chǎn)件、服務(wù)件、生產(chǎn)原料或散裝材料的組織的內(nèi)部和外部現(xiàn)場 。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 73 有效的生產(chǎn) 小批量試生產(chǎn) 是 PPAP的要求之一。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 78 PPAP的提交級別 根據(jù)客戶的不同需求，提交 PPAP的文件數(shù)量也不用。 PPAP的成功取決于 APQP執(zhí)行的力度。 PPAP提供了證據(jù)來判斷供應(yīng)商是否已經(jīng)正確的理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求。如果沒有提供標準，則應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時的完整性。 并且有能力來驗證這些特性符合設(shè)計規(guī)格 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 56 為什么有些特性是“特殊的” 因為風險 風險 = 可能性 x 影響 失效影響到 法規(guī)或者安全 要求的， 或者影響到客戶所期望的 產(chǎn)品性能 的 在正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的 不可接受的偏差 或者這個工藝過程是 新的和未知的 對我們商業(yè)成功 可能會造成傷害 (財務(wù)，名聲或者法律上 ) APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 57 特殊特性分類 在工程圖紙上標注 設(shè)計中的參數(shù)，在產(chǎn)品上無法被測量 P Process: 可能會影響到客戶所要求的產(chǎn)品性能 D 設(shè)計 : R 可能會影響到法律法規(guī) /安全的要求 法規(guī) : ? 直觀的 ? 具體的 ? 可測量的 特殊特性必須是。 ?創(chuàng)建設(shè)備矩陣 ?工裝要求 ?設(shè)備支持計劃 ?臨時資產(chǎn)授權(quán) ?工裝 /設(shè)施 /設(shè)備驗證計劃 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 44 工藝流程圖 ? 工藝流程圖必須存在。 界面分析 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 34 平地機導入子系統(tǒng) 第二步 : 根據(jù) 5大種類列出所有的失效形式 (相反的功能，功能降級，功能過高，功能間斷和非所需功能 ) 小結(jié) : 這促使小組成員討論出所有的潛在失效模式，比純粹依靠頭腦風暴來完成這一項要全面。 （例如：使用柏拉圖分析客戶需求） ? 一種標準化的方法用于幫助你記錄和跟蹤客戶的需求，并且 每個人都能理解。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 8 移動山峰 更少，更低成本的變更 14 個月內(nèi) , 執(zhí)行了 90%的工程變更 執(zhí)行了 APQP 未執(zhí)行 APQP 工程變更 項目開始 開始生產(chǎn) APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 9 Advanced Product Quality Planning ‘產(chǎn)品’ ‘質(zhì)量’ : 很廣泛的定義，但是聚焦在“質(zhì)量”上。 ? 因為時間，成本和質(zhì)量因素，只實現(xiàn)了 21%的新項目引入價值。 ? 不可能一個人提供出所有的必要信息！ ? 了解每個小組成員的目標和職責。 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 32 設(shè)計潛在失效模式及后果分析（ DFMEA） 設(shè)計 FMEA是用一種系統(tǒng)分析技術(shù)，用來最大限度地保證各 種潛在的失效模式及相關(guān)的起因 /機理已得到充分的考慮和 說明。 項目預算已經(jīng)更新，并且根據(jù)需要投入新的資產(chǎn)。 ? 該工藝步驟的輸出結(jié)果是否明確，是否詳細 是不是要再細分？ ? 小組是否跳躍思維 描述了失效的后果而不是失效的模式 培訓示例 – 好的工藝 FMEA如要詳細的工藝過程展開 關(guān)鍵點！ APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 51 嚴重度評分準則 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 52 發(fā)生度評分準則 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 53 探測度 評分準則 APQP 通力合作降低風險的過程 卡特彼勒保密級別：綠色 54 FMEA – 風險評估 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Occurrence Severity When to Mitigate Risk 考慮嚴重度和發(fā)生度 對于位于紅色區(qū)域內(nèi)的項目必須采取措施 不要求采取措施，但是如果有條件的話最好采取措施 如何發(fā)生，發(fā)生的概率有多大？ 如果發(fā)生了會怎樣？ “RED ZONE” 風險矩陣 根據(jù)嚴重度，發(fā)生度和探