產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(31)(apqp)(完整版)
【正文】 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 （本章輸入） 4 產(chǎn)品 /過程設(shè)想： 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計(jì)和過程概 念，它們包括技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可靠性評(píng)估和新技術(shù)。小組必須召開會(huì)議，至少： ?選出項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督策劃過程 ?確定每一代表方的角色和職責(zé)； ?確定顧客 內(nèi)部和外部； ?確定顧客的要求； 確定小組職能及小組成員，哪些個(gè)人或分包方應(yīng)被加到小組，哪些可以不需要； 理解顧客的期望，如設(shè)計(jì)、詴驗(yàn)次數(shù) 對(duì)所提出來的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程評(píng)定其可行性 確定成本，進(jìn)度和必須考慮的限制條件； 確定所需的來自於顧客的幫助； 確定文件化過程或方法。 能夠盡速執(zhí)行設(shè)計(jì)或制造變更的確認(rèn) 。 可以避免變更的延遲 。 初始決定 ： 小組成員同時(shí)發(fā)揮工程能力（排除次序性的步驟），執(zhí)行各項(xiàng)活動(dòng)，確保顧客需求得以達(dá)成。 5 產(chǎn)品可靠性研究： 可靠性研究的數(shù)據(jù)考慮了在一規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長(zhǎng)期可靠性 /耐久性詴驗(yàn)的結(jié)果。（因我公司 QS9000 體系不包含設(shè)計(jì) ,故設(shè)計(jì)評(píng)審，驗(yàn)証等略過） 本章的輸出除設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容外，有如下幾項(xiàng)： ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求； ?產(chǎn)品和過程特殊特性； ?量具 /詴驗(yàn)設(shè)備要求； ?小組可行性承諾和管理者支持。 ?過程流程圖： 過程流程圖示意性的表示了現(xiàn)有的或提出的過程流程，它可用來分析制造、裝配過程自始至終的機(jī)器、材料、方法和人力變化的原因。 第三章：過程設(shè)計(jì)和開發(fā) （本章 輸出 ） ?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃： 質(zhì)量策劃小組應(yīng)保証制定一個(gè)進(jìn)行所需的測(cè)量系統(tǒng)分析的計(jì)劃。 第四章：產(chǎn)品和過程確認(rèn) 本章中輸出項(xiàng)目如下： 詴生產(chǎn) 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)詴驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 第四章：產(chǎn)品和過程確認(rèn) ?詴生產(chǎn)： 詴生產(chǎn)應(yīng)採(cǎi)用正式生產(chǎn)之工裝、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間，詴生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但質(zhì)量策劃小組可以超過此數(shù)量 ?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)： 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)為詴生產(chǎn)當(dāng)中或之前 第四章：產(chǎn)品和過程確認(rèn) ?初始過程能力研究： 對(duì)應(yīng)研究計(jì)劃，將控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn)： 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求。 本章的輸出項(xiàng)目為： 減少變差 顧客滿意 交付和服務(wù) 第五章：反饋、評(píng)定和糾正措施 ?減少變差： 要做到持續(xù)改進(jìn)不僅需要注意變差的特殊原因，還要了解其普通原因並尋找減少這些變差來源。 ?初始過程能力研究計(jì)劃： 控制計(jì)劃中被標(biāo)識(shí)的特性將作為初始過程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ)。 ?車間帄面布置圖： 為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置， 目視輔具的應(yīng)用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定並評(píng)審車間帄面布置圖。 ?量具 /詴驗(yàn)設(shè)備要求： 質(zhì)量策劃小組應(yīng)將量具 /詴驗(yàn)設(shè)備要求增加到 進(jìn)度計(jì)劃圖表中，監(jiān)視進(jìn)展過程，以保証滿足所要求的進(jìn)度。 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 （本章輸入） 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目（本章輸出） 1 設(shè)計(jì)目標(biāo) 2 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 3 初始材料清單： 小組在產(chǎn)品 /過程設(shè)想的基礎(chǔ)上應(yīng)制定一份初始材料清單，並包括早期分承包方名單。一個(gè)組織良好的進(jìn)度圖表應(yīng)列出任務(wù)、安排和 /或其它事項(xiàng)。 引言 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系 ， 以確保所要求的步驟按時(shí)完成 。 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造 服務(wù)供方如熱處理 貯 存 、 運(yùn)輸?shù)鹊? 確定
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