【正文】 TQM (Total Quality Management) 全面質(zhì)量管理 ? 最高主管的決心和承諾 ? 調(diào)整品管組織與功能 ? 推行全員參與的活動(dòng) ? 建立適用的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 ? 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手法持續(xù)不斷的改善 ? 建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境 ? 重視教育訓(xùn)練 ? 建立好的環(huán)境品質(zhì) ? 要有好的供應(yīng)商 ? 爭(zhēng)取品質(zhì)要求嚴(yán)格的顧客 工廠成本管理與控制 102 (Just In Time)及時(shí)生產(chǎn)方式 一個(gè)流 后拉式生產(chǎn) 柔性化 U型細(xì)胞式生產(chǎn)線 縮短換模時(shí)間 工廠成本管理與控制 103 TPM ? T： Total (全員參與） ? P： Productive（生產(chǎn)性） ? M： Maintenance（保全） 全員參加的生產(chǎn)性保全活動(dòng) 指公司在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及管理 部門在內(nèi)的所有部門， 從最高管理層到一線員 工全員參與和開展重復(fù)小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以追求生 產(chǎn)極限為目標(biāo)，構(gòu)筑能預(yù)防所有浪費(fèi)的體系， 挑戰(zhàn)故障為零、浪費(fèi)為零、不良為零的高效率 企業(yè)，以及部門、班組自主改善活動(dòng)的活力型 企業(yè)。 工廠成本管理與控制 104 TPM的目標(biāo)及期待效果 ? 四大目標(biāo)： 1. 災(zāi)害 “ 零 ” 化 2. 故障 “ 零 ” 化 3. 不良 “ 零 ” 化 4. 浪費(fèi) “ 零 ” 化 ? 期待效果： 1. 有形效果 2. 無(wú)形效果 工廠成本管理與控制 105 4〃 小集團(tuán)活動(dòng)（ QCC— 品管圈） ? QCC（品管圖）：在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原則下，活用各種 QC手法，以全員參與的方式，不 斷對(duì) 自已的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理與 改善活動(dòng)。 ? QCC 有形成果：提高品質(zhì)、效率、降低成本 無(wú)形成果：培養(yǎng)員工的品質(zhì)觀念 項(xiàng)目 組織性質(zhì) 活動(dòng)目的 活動(dòng)方式 活動(dòng)范圍 活動(dòng)時(shí)間 QCC 屬群眾性組織 提高人的素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益 民主制 可在班組內(nèi)或跨班組 任意時(shí)間 班組 屬基層的行政組織 完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo) 集中制 班組內(nèi) 上班時(shí)間 工廠成本管理與控制 106 第九講 降低成本 工作的推行 工廠成本管理與控制 107 ?材料成本的降低實(shí)務(wù) 材料費(fèi) =單價(jià) 使用量 =單價(jià) （標(biāo)準(zhǔn)使用量 +損耗） 單價(jià)降低。 ⊙ 加強(qiáng)采購(gòu)機(jī)能以降低單價(jià)：詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)、批量聯(lián)合采購(gòu)、長(zhǎng)期供應(yīng)合約、垂直整合等。 ⊙ 開發(fā)替用品以降低單價(jià)：以 VA/VE方法，維持原機(jī)能而找到較低價(jià)的代用材料。例如以收回廢紙生產(chǎn)紙漿，以圓珠筆代替鋼筆等。 標(biāo)準(zhǔn)使用量（ BOM）降低。 ⊙ 實(shí)施設(shè)計(jì)審查 —— 由公司其他部門對(duì)設(shè)計(jì)部門所提的標(biāo)準(zhǔn)使用量提出建議并由公司高階層審查通過(guò)。 工廠成本管理與控制 108 損耗的降低。 ⊙ 采購(gòu)過(guò)多的損耗。 ⊙ 進(jìn)料不良的損耗。 ⊙ 搬運(yùn)不良的損耗。 ⊙ 制造不良的損耗。 ⊙ 破壞性檢驗(yàn)的材料損耗。 ⊙ 倉(cāng)儲(chǔ)不良的損耗。 ? 針對(duì)上述材料損耗的原因，應(yīng)從下列方向謀求改進(jìn)： ⊙ 采購(gòu)過(guò)多的損耗，應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)部門與生管、物料部門的配合。 ⊙ 進(jìn)料不良的損耗，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)料品管的機(jī)能。 ⊙ 搬運(yùn)不良的損耗，應(yīng)加強(qiáng)搬運(yùn)的防護(hù)。 ⊙ 制造不良的損耗，應(yīng)加強(qiáng)制程品管機(jī)能。 ⊙ 破壞性檢驗(yàn)為品管所必須，只能考慮減少檢驗(yàn)數(shù)量。 ⊙ 倉(cāng)儲(chǔ)不良的損耗，應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理 。 工廠成本管理與控制 109 ? 人工成本降低的實(shí)務(wù) 人工成本在實(shí)務(wù)上包括直接人工及外包費(fèi)用兩 種。人工成本的降低可從下列方面著手： 。 。 。 。 f. 實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 。 。 。 工廠成本管理與控制 110 ?制造費(fèi)用的降低實(shí)務(wù) 電費(fèi)降低的方法： Θ提高功率因素，可提高功率獎(jiǎng)勵(lì)金。 Θ容量的控制，容 量太高時(shí)應(yīng)申請(qǐng)降低，以減少基 本電費(fèi) 。容量不足時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)?zhí)岣?，以減少罰金。 Θ增加離峰用電量，離峰用電的單價(jià)比尖峰用電低 很多。 Θ用電負(fù)載控制，使不要超過(guò)合同容量，避免受罰。 Θ用電的基本訓(xùn)練及管制措施。 工廠成本管理與控制 111 ?燃料費(fèi)降低的方法。 。 。 ，保冷工程 。 。 。 。 。 。 工廠成本管理與控制 112 ?修繕費(fèi)的降低 修繕費(fèi)一般指設(shè)備修繕及廠房修繕，其費(fèi)用主要 來(lái)自下列各項(xiàng)： 、零件 。 。 。 修繕費(fèi)之降低不外乎下列方向： 。 。 。 。 工廠成本管理與控制 113 ?物料費(fèi)的降低 。 5S運(yùn)動(dòng) 。 。 。 工廠成本管理與控制 114 ?降低成本工作的推行。 ：由總經(jīng)理室、企劃室或工業(yè)工程部負(fù)責(zé)推動(dòng)降低成本的工作 。 ：以專案方式或委員會(huì)方式推行以收跨部門之效 。 ： Θ成本降低的工作牽涉每一部門，應(yīng)將各部門全部納入。 Θ成本數(shù)據(jù)的提供應(yīng)有專責(zé)單位負(fù)責(zé)，重視時(shí)效。 Θ高階層應(yīng)給予高度重視。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:14:4906:14:4906:143/22/2023 6:14:49 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :14:4906:14Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:14:4906:14:4906:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :14:4906:14:49March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 14分 49秒 06:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 14分 49秒 06:14:4922 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 14分 49秒 上午 6時(shí) 14分 06:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 06:14:4906:14:4906:143/22/2023 6:14:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:4906:14Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:14:4906:14:4906:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:4906:14:49March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 14分 49秒 06:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 14分 49秒 06:14:4922 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 14分 49秒 上午 6時(shí) 14分 06:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 06:14:4906:14:4906:143/22/2023 6:14:49 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:4906:14Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:14:4906:14:4906:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :14:4906:14:49March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 14分 49秒 06:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 14分 49秒 06:14:4922 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 14分 49秒 上午 6時(shí) 14分 06:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴