【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系,講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運(yùn)用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。?本書共有六個(gè)章節(jié)?第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容?第二章招標(biāo)采購方案及代理合同?第三章
2025-01-07 03:55
【總結(jié)】招標(biāo)采購實(shí)務(wù)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長主講:國家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授1政府及所屬機(jī)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)串講及典型例題案例題型總結(jié)知識(shí)點(diǎn)及答題技巧總結(jié)2第一部分案例題型總結(jié)3由易到難常見四類案例題型:一、記憶型題(
2025-01-07 02:11
【總結(jié)】一、招標(biāo)采購的方式二、招標(biāo)采購的一般程序三、招標(biāo)采購的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見問題及解決第四講招標(biāo)采購?一、招標(biāo)采購的方式什么是招標(biāo)采購?如何進(jìn)行招標(biāo)采購?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?
2025-01-07 02:09
【總結(jié)】招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/3/301招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購專業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)際問題,組織實(shí)施招標(biāo)采購工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購全過程實(shí)務(wù)能力的基本和必備要求;政府采購
2025-01-07 02:34
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》講義中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)二OO九年七月一、《招標(biāo)采購案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形式)
2025-01-07 02:36
【總結(jié)】七采購管理采購工作主要是適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件)。采購管理就是對(duì)采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程。采購模塊的運(yùn)作?建立供應(yīng)商資源?詢價(jià)及洽談?下達(dá)訂單?來料驗(yàn)收?采購訂單結(jié)清?生成采購計(jì)劃
2025-03-04 17:19
【總結(jié)】招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/1/232023-7-191招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購專業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)際問題,組織實(shí)施招標(biāo)采購工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購全過程實(shí)務(wù)能力的
2025-01-07 03:47
【總結(jié)】06:48:50案例練習(xí)申請(qǐng)人7:資質(zhì)符合要求,注冊(cè)資本金為5000萬元;因工程款問題正在與××公司進(jìn)行訴訟;申請(qǐng)人8:安全生產(chǎn)許可證距失效僅有一周時(shí)間;申請(qǐng)人9:項(xiàng)目經(jīng)理具有建筑工程專業(yè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,承諾僅在本項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;申請(qǐng)人10:與招標(biāo)代理公司的法定代表人為同一人;申請(qǐng)人11:技術(shù)負(fù)責(zé)人為
2025-01-07 02:35
2025-01-07 03:45
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理2第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容1、
2025-01-10 21:11
【總結(jié)】《《招標(biāo)采購案例分析招標(biāo)采購案例分析》》(2023年版年版)一、一、《《招標(biāo)采購案例分析招標(biāo)采購案例分析——考試大綱考試大綱》》??????????運(yùn)用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照
2025-01-07 02:42
【總結(jié)】模塊二采購環(huán)境分析回顧:采購概述采購管理方法采購部門的職責(zé)采購組織案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場(chǎng)內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)。現(xiàn)有45處大賣場(chǎng),按每個(gè)賣場(chǎng)安裝6~9臺(tái)液晶電視,共需300~350臺(tái)液晶電視。該企業(yè)采購部做了初步的市場(chǎng)分析,發(fā)
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】政府采購非招標(biāo)方式內(nèi)容?競(jìng)爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購?注意事項(xiàng)政府采購采購方式?《政府采購法》第二十六條政府采購采用以下方式:?(一)公開招標(biāo)?(二)邀請(qǐng)招標(biāo)?(三)競(jìng)爭性談判?(四)單一來源采購?(五)詢價(jià)?(六)國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他
2025-02-28 14:15
【總結(jié)】招標(biāo)采購項(xiàng)目管理《中國招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性(
2025-01-15 20:46
2025-01-07 03:52