【正文】 療裝備優(yōu)勢(shì)、服務(wù)信譽(yù)與服務(wù)態(tài)度設(shè)施、環(huán)境優(yōu)勢(shì) …… 等，開展多元化服務(wù)，滿足不同層次、不同對(duì)象對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的需求，不斷開拓和占領(lǐng)更多的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。 （五）要抓好發(fā)展管理。 只有 “發(fā)展才是硬道理” 。抓好醫(yī)院的發(fā)展管理 ，是體現(xiàn)院長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)志。醫(yī)院只有不斷注入發(fā)展動(dòng)力，醫(yī)院建設(shè)才能出現(xiàn)生機(jī)勃勃的新局面。因此，要抓好以下要點(diǎn)： 要有明確的發(fā)展思路。院長(zhǎng)作為指揮員，要著眼醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際，認(rèn)真研究和克服遇到的困難，以大將的風(fēng)度，泰山壓頂不彎腰的氣魄，理清發(fā)展思路，選準(zhǔn)發(fā)展空間、發(fā)展項(xiàng)目的切入點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新增長(zhǎng)點(diǎn)，果斷做出決策。 要有明確的發(fā)展藍(lán)圖。要組織制定好醫(yī)院總體建設(shè)規(guī)劃，包括技術(shù)建設(shè)規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)療裝備購(gòu)置規(guī)劃、醫(yī)療用房與生活用房建設(shè)規(guī)劃、后勤保障建設(shè)規(guī)劃、營(yíng)院環(huán)境綠化美化與環(huán)境保護(hù)建設(shè)規(guī)劃 …… 等?！兑?guī)劃》是治院方略的綜合反映，是集中專家、群眾智慧的結(jié)晶，是在一個(gè)時(shí)段內(nèi)指導(dǎo)醫(yī)院建設(shè)的重要指導(dǎo)性文件。 要有明確的發(fā)展措施。院長(zhǎng)既要抓《規(guī)劃》的制定，更要抓好《規(guī)則》的落實(shí)，要同時(shí)制定明確的實(shí)施措施，并定期檢查、督辦，切實(shí)使《規(guī)劃》確定的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)。 六、院長(zhǎng)的工作方法與注意 的問(wèn)題 （一）要注意發(fā)揮副職（副院長(zhǎng)）的 作用。 在副職職權(quán)范圍內(nèi)分管的工作，要放手讓他們?nèi)ジ?，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和聰明才干，讓他們?cè)谝痪€充分發(fā)揮作用。不要搞大包大攬，該副院長(zhǎng)辦的事情，院長(zhǎng)就不必要搶著去辦，不要把副職撂在一邊坐冷板凳。 要注意尊重和聽取副職對(duì)工作的意見，對(duì)的要采納，不妥當(dāng)?shù)囊庖娨訌?qiáng)溝通，耐心做好說(shuō)服解釋工作。要努力創(chuàng)造互相關(guān)心、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，共同做好工作的寬松和諧的氛圍。 （二）要注意發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門的作用。 要按照能級(jí)管理的原則，按級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)。該機(jī)關(guān)職能部門辦的事，要放手讓他們?nèi)プ?。?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，不能只責(zé)備、批評(píng)，要幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要教給他們工作方法，總結(jié)一次，受教育一次，就提高一次。 對(duì)工作任務(wù)的下達(dá)，院長(zhǎng)一般不要繞過(guò)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接向機(jī)關(guān)的某一位具體工作人員下達(dá)，應(yīng)按照機(jī)關(guān)工作程序下達(dá)。要注意聽取機(jī)關(guān)的意見、建議，發(fā)揮他們的參謀、助手作用和決策咨詢方面的智囊團(tuán)作用。 （三）要注意學(xué)會(huì)和知識(shí)分子交朋友 。 醫(yī)院是密集的科技服務(wù)型單位，知識(shí)分子特別是高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人才是醫(yī)院的中流砥柱，寶貴的財(cái)富。院長(zhǎng)既是他們的領(lǐng)導(dǎo)者，但更應(yīng)當(dāng)成為他們的親密朋友，成為他們事業(yè)的貼心人。因此，要尊重、關(guān)心、愛護(hù)他們，但是也不要搞無(wú)原則遷就。 要做到這一點(diǎn)，并不是一件容易的事，必須注意在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)和磨練。對(duì)知識(shí)分子特別是科主任提出的問(wèn)題、意見和建議，要認(rèn)真聽、認(rèn)真思考和研究，處理的結(jié)果一定要有回聲，不能石沉大海，傷害了他們的積極性和對(duì)醫(yī)院建設(shè)懷有的感情。 同時(shí)，院長(zhǎng)也可以采取召開科主任聯(lián)席會(huì)議或院務(wù)工作會(huì)議，以做到上情下達(dá)，溝通情況，密切相互之間的關(guān)系，取得他們的支持，使工作能夠順利開展并達(dá)到預(yù)期目的，減少工作失誤。 （四）要注意學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，突出 工作重點(diǎn)，解決主要矛盾。 學(xué)會(huì)“彈鋼琴”的工作方法，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中最常用而且應(yīng)用最普遍的一種。作為醫(yī)院的院長(zhǎng)，面臨多項(xiàng)繁重的任務(wù)，肩上的擔(dān)子很重，因此必須保持清醒的頭腦，以清晰的思路想大事抓大事、抓主要矛盾和重大問(wèn)題，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”和用權(quán)放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不能只抓“芝麻”丟了“西瓜”。 要摒棄“眉毛胡子”一把抓，事無(wú)巨細(xì)過(guò)度集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)模式；克服齊頭并進(jìn)“平推”的工作方法，依靠團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)拼搏精神，充分發(fā)揮助手的作用，選準(zhǔn)和突出工作重點(diǎn)，迎刃解決急需解決的問(wèn)題。 如：要抓好上述列舉的院長(zhǎng)要重點(diǎn)關(guān)注并抓好的五個(gè)方面的管理；抓好以“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的建設(shè)思路，指導(dǎo)與推進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)；抓好并解決影響和制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，以及群眾關(guān)心、呼聲很高的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；抓好醫(yī)院中心任務(wù)的落實(shí) …… 等等。 （五）要注意培育良好的作風(fēng)，樹立良好 的領(lǐng)導(dǎo)者形象。 俗話說(shuō)得好：“村看村，戶看戶，群眾看干部”；“火車跑得快，全靠車頭帶”。院長(zhǎng)要注意培育自己的良好作風(fēng)。要做到嚴(yán)于律己，率先垂范，遵守紀(jì)律，勤政、廉政，把心思和精力投入到醫(yī)院建設(shè)上。要有務(wù)實(shí)精神，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng) 。 要堅(jiān)持深入實(shí)際，特別是重大醫(yī)療搶救的實(shí)踐、學(xué)科建設(shè)以及其他重大建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，切實(shí)把好關(guān)，并依靠領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧做出正確的決策，正確使用手中的權(quán)力。同時(shí)，要重視搞好軍政、軍民關(guān)系，尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，尊重政府主管部門對(duì)醫(yī)院的執(zhí)法檢查與監(jiān)督，要繼承和發(fā)揚(yáng)我黨我軍的優(yōu)良作風(fēng)。 作為領(lǐng)導(dǎo)，不管出入任何場(chǎng)合，都可能成為人們關(guān)注的中心和焦點(diǎn)。他的衣飾外貌和言行舉止都可能成為人們議論品評(píng)的話題。所以，領(lǐng)導(dǎo)的形象魅力、品格魅力對(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具有特殊的影響。 [3] 因此，領(lǐng)導(dǎo)者具有上佳的形象魅力、品格魅力，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的感召力、向心力和凝聚力；反之，就會(huì)失去對(duì)下屬的吸引力，并可能在一定程度上降低了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)水平。所以，院長(zhǎng)要注意自身的形象、著裝、儀表，舉止要端莊，行為要嚴(yán)謹(jǐn)，待人要落落大方，既要和群眾打成一片，平易近人，但也要注意場(chǎng)合與適度。 同時(shí)，遇事要沉著，冷靜應(yīng)對(duì)，切忌大聲吵嚷，過(guò)急表現(xiàn)，不要說(shuō)無(wú)根據(jù)的話、過(guò)頭的話、傷人的話，不犯自由主義，要有外柔內(nèi)剛的修養(yǎng)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:14:2820:14:2820:143/22/2023 8:14:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :14:2820:14Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:14:2820:14:2820:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :14:2820:14:28March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 14分 28秒 20:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 14分 28秒 20:14:2822 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 14分 28秒 下午 8時(shí) 14分 20:14: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:14:2820:14:2820:143/22/2023 8:14:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:2820:14Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:14:2820:14:2820:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:2820:14:28March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 14分 28秒 20:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 14分 28秒 20:14:2822 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 14分 28秒 下午 8時(shí) 14分 20:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 20:14:2820:14:2820:143/22/2023 8:14:28 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:2820:14Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:14:2820:14:2820:14Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :14:2820:14:28March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 14分 28秒 20:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 14分 :14March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 14分 28秒 20:14:2822 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 14分 28秒 下午 8時(shí) 14分 20:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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