如何做好項目經理ppt55頁)-資料下載頁
2025-03-04 13:51本頁面
【正文】 ，分析出運行的主要問題，列入下月的工作和培訓計劃中，使用 PDCA的方法，不斷提高運行服務質量。 日常管理重點 檔案管理 ? 項目早期介入檔案收集 ? 物業(yè)承接查驗期檔案收集（物業(yè)基礎資料檔案） ? 權屬資料檔案 ? 技術資料檔案 ? 驗收資料檔案 ? 物業(yè)人住（入駐）檔案收集 ? 業(yè)戶權屬檔案 ? 房屋產權證、購房合同、租賃合同復印件等 ? 業(yè)戶個人（單位）檔案 ? 身份證和戶口本、單位營業(yè)執(zhí)照等復印件，聯(lián)系方式、聯(lián)系人 日常管理重點 工程基本 ?物業(yè)管理常見設施設備的種類及性能； ?重要設施設備維護管理的要求標準； ?設施設備管理的能耗控制； ?設施設備的安全管理； ?房屋建筑維修的相關知識 日常管理重點 清潔基本 ?常用清潔劑的種類及功能； ?常用的清潔設備的種類及性能； ?不同部位保潔工作的標準及要求； ?保潔員工的組織和管理； ?保潔工作的質量監(jiān)督和控 日常管理重點 秩序基本 ?秩序維護管理的基本任務和方法； ?秩序維護員的素質和秩序維護隊伍的組成； ?消防設備的種類、性能及消防安全規(guī)定； ?各類應急情況的處理； ?事故和刑事案件處理相關知識； ?秩序維護管理的質量監(jiān)督和控制。 日常管理重點 綠化園藝基本 ?常用的綠化品種 ?常用的綠化養(yǎng)護管理。 ?園藝、小品的維護 日常管理重點 人力資源 ?根據(jù)項目管理方案及項目實際情況制定人員招聘計劃（報人事部） ?人力資源管理的基本知識； ?政府有關勞動用工制度的相關規(guī)定； ?政府有關職工工資、福利的相關規(guī)定； ?本公司的用工、工資、福利制度等； ?本公司的培訓制度、培訓機制和相關規(guī)定 日常管理重點 維修資金 ： ?用于物業(yè)公共部位、共用部位 ?共用設施設備保修期滿后的大修、 ?共用設施設備保修期滿后更新、 ?共用設施設備保修期滿后改造。 日常管理重點 ? 維修基金來源 ? 法規(guī)規(guī)定繳納、 ? 物業(yè)服務結轉費用、 ? 業(yè)主大會決定分攤費用、 ? 共有物業(yè)收益、 ? 社會捐贈、 ? 政府撥款。 ? 租賃物業(yè)租金的一定比例。 日常管理重點 維修基金管理 ?業(yè)主大會成立前，房產主管部門指定的銀行專戶存款，專款專用 ?業(yè)主大會成立后，業(yè)主大會指定的銀行專戶存款，?？顚Ｓ? 日常管理重點 維修基金使用 ? 業(yè)主大會成立前： ? 專項維修資金的使用由售房單位委托的管理單位提出使用計劃，經當?shù)氐姆慨a行政主管部門審核后劃撥。 ? 上海市房地局 2023年 10月 17日發(fā)文基本使用范圍和方法 ? 業(yè)主大會成立后： ? 維修資金的使用由物業(yè)企業(yè)提出年度使用計劃，經業(yè)主大會審定后實施。（業(yè)主大會可指定賬戶） 日常管理重點 維修基金使用 ： ?租賃物業(yè)，政府型物業(yè)等公眾物業(yè) ?計劃 ?審核 ?報批 ?實施 日常管理重點 維修基金更換 ?物業(yè)企業(yè)更換代管維修資金賬目經業(yè)主大會審核后，辦理賬戶轉移。 ?賬戶轉移手續(xù)應當自雙方簽字蓋章起 10日內送當?shù)胤慨a主管部門和業(yè)委會備案。 ?所有權轉讓，維修資金同時過戶 結束語： 座談培訓，希望在座的項目經理們，在日后的工作中。用實務的業(yè)務知識，提升項目的品牌。祝大家成功！ 謝謝！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1