某咨詢(xún)組織咨詢(xún)手冊(cè)ppt45頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶(hù)）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織

2025-01-04 21:38

大型醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)扁平化模式探討(ppt24)-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1大型醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)扁平化模式探討段繼東2制約企業(yè)發(fā)展的七大因素?方向正確?體制?人力資源?組織結(jié)構(gòu)?客戶(hù)資源?資金?產(chǎn)品3營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)演變?簡(jiǎn)單化結(jié)構(gòu)?金字塔式結(jié)構(gòu)?可拓展組織結(jié)構(gòu)?扁平化結(jié)構(gòu)4三種組織結(jié)構(gòu)比較

2025-08-08 16:16

組織形象與危機(jī)管理培訓(xùn)課程課件(24頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1組織形象與危機(jī)管理培訓(xùn)課程課件--2組織形象的危機(jī)管理--3危機(jī)的定義?能引起媒體的廣泛報(bào)道和公眾廣泛關(guān)注，給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成重大破壞的事件。——危機(jī)管理協(xié)會(huì)?需要立刻采取行動(dòng)以避免對(duì)業(yè)務(wù)、員工、股

2025-08-10 08:03

某咨詢(xún)的品牌管理(ppt24頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶(hù)對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶(hù)是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌，也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么？？？品牌是客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶(hù)對(duì)這

2025-02-22 11:26

奇異公司組織變革之道(ppt24頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1奇異公司組織變革之道整理人：MarsKuo參考資料：1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團(tuán)隊(duì)的案例介紹?天下趨勢(shì)葛兆丹經(jīng)理編著2一、原由1.1981年起美國(guó)奇異公司CEOJackWel

2025-02-15 14:59

mckinsey-組織咨詢(xún)手冊(cè)ppt45頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶(hù)）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。工作手冊(cè)A組織：基本框架概述新進(jìn)

2025-02-13 22:29

某咨詢(xún)—某大型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)于與-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及組織改進(jìn)計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)議程綜述主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃總結(jié)(一)某公司目前的組織結(jié)構(gòu)/管理體系存在一定的問(wèn)題,但已經(jīng)處于逐步完善的過(guò)程之中?組織結(jié)構(gòu)-匯報(bào)線(xiàn)較多-

2025-01-04 20:15

某咨詢(xún)組織概述與基本框架(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶(hù)）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織

2025-01-04 21:48

管理與組織導(dǎo)論(ppt-33頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】何謂管理學(xué),系統(tǒng)研究管理活動(dòng)基本規(guī)律和方法的科學(xué)綜合性的交叉學(xué)科緊貼實(shí)踐的應(yīng)用型學(xué)科具有鮮明時(shí)代特色的學(xué)科,課程體系,第一講管理與組織,一、管理的涵義二、管理的基本職能三、管理者與管理工作四、組織的特...

2024-11-19 22:13

企業(yè)組織行為與管理(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章組織行為與管理本章重點(diǎn):1、組織功能、組織文化；2、組織基本結(jié)構(gòu)；3、組織變革、阻力、發(fā)展。本章難點(diǎn)：組織文化的建設(shè)、組織變革阻力的排除。討論之一：?你對(duì)校園文化建設(shè)有何建議？討論之二：在心目中組織應(yīng)該是什么樣的結(jié)構(gòu)才有效？第6章組織行為與管理?廣義的組織泛指各種各樣的社會(huì)組織或單位；狹義的組織是指按

2025-01-25 21:11

南沙資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略與組織規(guī)劃ppt151頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州南沙資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司戰(zhàn)略與組織規(guī)劃報(bào)告二00三年八月亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司1亞商咨詢(xún)?項(xiàng)目進(jìn)展?南沙資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案?南沙資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織設(shè)計(jì)方案?南沙資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理流程手冊(cè)?下一步工作安排目錄2亞商咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)展3亞商咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)展規(guī)劃導(dǎo)

2025-02-15 15:13

hpo高績(jī)效組織——xx管理咨詢(xún)公司ppt147頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HPO高績(jī)效組織HighPerformanceOrganization江蘇省圓鴻企管顧問(wèn)有限公司Yang-HongConsultingCo.,LTD.課程的目標(biāo)1?i理解高績(jī)效組織的重要性?i了解什麼是績(jī)效發(fā)展?i熟悉HPO15個(gè)

2025-01-12 14:19

mckinsey-組織咨詢(xún)手冊(cè)ppt45頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶(hù)）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。工作手冊(cè)A組織：基本框架概述新進(jìn)

2025-02-13 22:49

[組織設(shè)計(jì)]健康教育的組織與管理(ppt129頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自健康教育的組織與管理廣東省健康教育研究所湯捷副主任醫(yī)師主要內(nèi)容：一.中國(guó)健康教育的發(fā)展與挑戰(zhàn)健康教育組織機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展健康教育工作的發(fā)展與挑戰(zhàn)美國(guó)健康教育組織機(jī)構(gòu)二.組織與管理強(qiáng)調(diào)按證據(jù)開(kāi)展

2025-01-23 22:00

[企業(yè)管理]組織與組織工作(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章組織第一節(jié)組織與組織工作第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理第四節(jié)組織的運(yùn)行第五節(jié)非正式組織的管理第一節(jié)組織與組織工作一、組織的概念（一）組織的雙重涵義?從靜態(tài)的角度看，“組織”是指有著共同目標(biāo)與功能的、由人組成的群體。“組織”是指一種實(shí)體。?從動(dòng)態(tài)角度講，

2025-01-20 15:57

廈門(mén)博格管理咨詢(xún)組織經(jīng)營(yíng)與組織大型化(ppt24頁(yè))-展示頁(yè)

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