【總結(jié)】第九章物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理本章介紹了傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的主要問題和設(shè)置物流業(yè)務(wù)運作結(jié)構(gòu)需考慮的因素,分析了幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上論述了物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。此外,還介紹了人力資源管理的概念,物流企業(yè)人力資源的獲得與配備,物流服務(wù)組織的績效評估以及物流人力資源的開發(fā)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解設(shè)置物流
2025-01-08 00:31
【總結(jié)】第五章物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理本章是本教材的重點內(nèi)容。介紹物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險、第三方物流的基本概念,分析物流外包決策方法和第三方物流企業(yè)管理策略,給出我國物流企業(yè)分類與評估指標,闡述了我國發(fā)展第三方物流的問題及國外經(jīng)驗借鑒。最后,對最近出現(xiàn)的第四方物流進行介紹。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)領(lǐng)會物流業(yè)務(wù)外包原因及風(fēng)險,全面理解第三方物流的基本概念,
2025-01-06 06:56
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理吳剛本課程考核辦法考核方式:考試;考核計分方法:期末考試卷面成績×70%+平時成績。其中:平時成績=(15-出勤扣分-課堂表現(xiàn)扣分)+牛鞭效應(yīng)實驗成績(15%)。(1)上課出勤扣分方法:每遲到、早退一次,扣2分;每曠課一次扣5分。病假(憑醫(yī)院證明與班主任假條有效)兩次以上,從第三次起
2025-01-08 00:30
【總結(jié)】《物流管理》第一章緒論物流概述物流概念的來源和發(fā)展:物流是“物的流通”(physicaldistribution)的簡稱,在經(jīng)濟活動特別是商業(yè)活動中,離不開物的流通,它是和商流聯(lián)系在一起,隨著商流的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。(1)物流和銷售相關(guān)(2)物流與商流的融合和系統(tǒng)化——“后勤學(xué)”的物流觀(3)從戰(zhàn)略的
2025-03-03 20:02
【總結(jié)】第十章采購管理第一節(jié)采購管理概述一、采購的定義及途徑(一)采購的定義采購,是指在一定的時間、地點條件下,通過商品交換和物流手段,從資源市場獲取滿足需求的資源的活動過程。①采購是從資源市場取得資源的過程;采購的最基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取其所需要的各種
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】Chapter1111-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第11章物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter1111-2管理與企業(yè)管理2023年1月版引例不看不知道,一看嚇一跳
2025-03-05 12:04
【總結(jié)】第五章物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理l物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險l第三方物流與物流外包決策l第三方物流企業(yè)管理l我國物流企業(yè)分類與評估指標l我國發(fā)展第三方物流的問題及國外經(jīng)驗借鑒l第四方物流第一節(jié)物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險業(yè)務(wù)外包(outsourcing):指企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢,將其非
2025-01-06 06:43
【總結(jié)】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S一、5S的內(nèi)容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車間現(xiàn)場管理?在整潔、舒適的環(huán)境之
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】第三章物流工程與管理學(xué)科體系物流工程與管理概論本章主要內(nèi)容?????體系架構(gòu)?基本框架基本概念基本假設(shè)基本原理基本方法基本技術(shù)運籌學(xué)系統(tǒng)論管理學(xué)經(jīng)濟
2025-02-15 15:30
【總結(jié)】?梅林正廣和的配送系統(tǒng)?2月22日下午,上海新閘路1124弄的一戶人家撥通“85818”電話,報出自己在正廣和購物網(wǎng)絡(luò)的用戶編號,要求訂購兩桶純凈水、一袋免淘米,并說明第二天上午家里留人,支付水票。?幾秒種之內(nèi),這份訂單被接線員輸入正廣和的計算機系統(tǒng),系統(tǒng)根據(jù)用戶編號從數(shù)據(jù)庫中調(diào)出用戶住址,再根據(jù)地址和送貨時
2025-01-14 03:09
【總結(jié)】物流信息與信息技術(shù)物流信息系統(tǒng)企業(yè)物流信息經(jīng)營第7章企業(yè)物流信息管理通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、掌握物流工程的概念2、了解物流工程的發(fā)展3、熟悉企業(yè)物流工程管理的技術(shù)4、掌握企業(yè)物流設(shè)施規(guī)劃與布置的方法5、熟悉物流工程設(shè)備管理的基本內(nèi)容本章目標物流信息與信息技術(shù)
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】物流管理基礎(chǔ)主講教師:鄒瑾1物流管理基礎(chǔ)企業(yè)主管們頭疼的問題?天花板越大越低:?市場競爭激烈?產(chǎn)品價格逐年下降約5-10%?地板卻越來越高:?能源不斷價格上漲?經(jīng)營成本越來越高?生存空間越來越小怎么辦?2物流管理基礎(chǔ)案例分析—中國制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢3物流
2025-02-26 11:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流管理(第三版)主講人:東莞理工學(xué)院工商管理學(xué)院李福坤E-mail:Tel:13790686392(6171)2023年9月不要迷戀哥哥只是一個傳說哥早已不在江湖江湖上還流傳著哥的傳說全球各大服裝連鎖零售品牌:美國Gap、英國Next、瑞典HM、西班牙Zara、德國CA、日本優(yōu)衣
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】LOGO第6章供應(yīng)鏈物流管理第6章供應(yīng)鏈物流管理v第一節(jié)供應(yīng)鏈物流管理基本概念v第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理v第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理v第四節(jié)物流外包與自營的決策分析v第五節(jié)第三方物流與第四方物流v第六節(jié)逆向物流與綠色物流2第一節(jié)供應(yīng)鏈物流管理基本概念v物流管理的形成與發(fā)展
2025-01-11 15:36
【總結(jié)】第13章物流管理方法簡介第13章物流管理方法簡介?JIT——準時制?QR——快速反應(yīng)?MRP——物料需求計劃?DRP——分銷需求計劃?LRP——物流資源計劃JIT——準時制?一、JIT的概念?二、JIT的基本原理及特點?三、實施JI
2025-01-07 14:25