田園置業(yè)大廠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-03-04 13:25本頁(yè)面
【正文】 簽訂服從管理保證書 。 業(yè)主自主獲取租金收益 ， 經(jīng)營(yíng)者自主獲取經(jīng)營(yíng)收益 ， 統(tǒng)一交納管理費(fèi) 。 39 經(jīng)營(yíng)模式定位 ? 租售模式建議： 為了保證開(kāi)發(fā)商的資金回籠需求 ， 本項(xiàng)目商鋪統(tǒng)一對(duì)外出售 ， 但由于主力店招商需求 ， 為了后期更好的經(jīng)營(yíng)管理 ， 自己保留部分物業(yè) 。 而目前由于國(guó)家政策限制 ， 銷售產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一返租的模式不好落實(shí) ， 因此原則上消費(fèi)者購(gòu)買物業(yè)后自主招商或自主經(jīng)營(yíng) ， 但在實(shí)際操作中 ， 我們必須提前招商 ，這樣帶租約銷售會(huì)給投資者更多的收益保障 ， 也會(huì)解決商業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃問(wèn)題 。 40 客戶群定位 41 項(xiàng)目客群定位 42 項(xiàng)目客群定位 ? 消費(fèi)者 大廠區(qū)域人群，以 2035歲的青年人群為主 。 ? 經(jīng)營(yíng)者 南京及周邊地區(qū)各類商業(yè)商家。 ? 投資者 大廠乃至南京地區(qū)的投資客及自營(yíng)商家。 以上將在深入市場(chǎng)調(diào)研后有詳細(xì)定位闡述。 43 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 44 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 45 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 46 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 47 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 48 項(xiàng)目產(chǎn)品思路發(fā)散 49 我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？ 50 ?創(chuàng)新策劃能力 ?營(yíng)銷執(zhí)行能力 ?資源整合能力 ?創(chuàng)新服務(wù)能力 我們的優(yōu)勢(shì) 51 ?以正合，以奇勝； ?問(wèn)題就是機(jī)會(huì)； ?方法總比問(wèn)題多。 思路決定出路 52 ?用心創(chuàng)造價(jià)值； ?細(xì)節(jié)成就完美； ?沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力； ?條理化＋計(jì)劃性＝戰(zhàn)斗力。 態(tài)度決定一切 53 ?用心服務(wù)，成就價(jià)值； ?模塊化運(yùn)作，菜單式服務(wù)； ?善于站在開(kāi)發(fā)商的角度思考問(wèn)題； ?向所有優(yōu)秀組織學(xué)習(xí)，持續(xù)超越自我； ?向客戶學(xué)習(xí)，與客戶共成長(zhǎng)，成就客戶價(jià)值。 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 54 整合社會(huì)資源 充分整合各種資源為我所用，實(shí)現(xiàn)效益、價(jià)值最大化。 55 因時(shí)間倉(cāng)促，方案尚有不完善之處，還望斧正。 —— 匯報(bào)完畢 —— 謝謝 我們有能力有信心 與貴司共創(chuàng)輝煌未來(lái)！ ~END~ 56
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1