【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責(zé)掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責(zé)三、采購部門的組織架構(gòu)、人員要求四、采購實(shí)施和管理實(shí)務(wù)五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-07 13:23
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項(xiàng)目的定義項(xiàng)目:項(xiàng)目是指只發(fā)生一次、不太可能重復(fù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),也指一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。它側(cè)重于過程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。三層含義:是一項(xiàng)特定任務(wù),利用有限的資源、滿足一定的要求。項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-07 13:18
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)流程武漢營(yíng)銷中心1860客戶服務(wù)中心受理業(yè)務(wù)包括:?開戶入網(wǎng)?停機(jī)保號(hào)?補(bǔ)卡?過戶?更名改帳?增拆功?銷號(hào)?復(fù)裝?清空密碼?業(yè)務(wù)品牌轉(zhuǎn)型……基本流程?營(yíng)業(yè)廳可辦理的業(yè)務(wù)及其流程、資費(fèi):在營(yíng)業(yè)廳辦理售后業(yè)務(wù)必須不欠費(fèi)方能辦理
2025-05-14 03:08
【總結(jié)】規(guī)劃項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)賀州分公司商務(wù)部本次課程的目的及知識(shí)點(diǎn)?通過培訓(xùn)學(xué)員對(duì)規(guī)劃編制的基本認(rèn)識(shí),提高拓展承接規(guī)劃項(xiàng)目能力業(yè)務(wù)能力。規(guī)劃編制流程與內(nèi)容規(guī)劃編制組織主體和審批主體各類規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃類型規(guī)劃是什么,規(guī)劃涉及的內(nèi)容,規(guī)劃的意義規(guī)劃項(xiàng)目業(yè)務(wù)從哪里來怎么操作各類規(guī)劃如
2025-01-07 12:52
【總結(jié)】第三章公司運(yùn)營(yíng)本章學(xué)習(xí)目的?掌握公司設(shè)立的一些基本原則、條件?了解公司設(shè)立的程序?掌握公司合并、分立、組織變更、公司重整、公司終止的含義與內(nèi)容?了解公司合并、分立、公司終止的程序?§公司的設(shè)立§公司設(shè)立原則
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】移動(dòng)成都分公司城區(qū)營(yíng)業(yè)廳物業(yè)管理投標(biāo)書目錄擬采取的管理方式第11頁人員配備第12頁各崗位人員基本素質(zhì)要求第13頁——第19頁人員的培訓(xùn)第20頁
2025-04-18 03:22
【總結(jié)】湖南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部1營(yíng)業(yè)廳“電子免填單”業(yè)務(wù)講義講師賓利群湖南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2主要內(nèi)容業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)受理實(shí)施意見湖南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部3業(yè)務(wù)描述?業(yè)務(wù)定義“免填單
2025-05-24 17:22
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理目錄現(xiàn)場(chǎng)疏忙流程運(yùn)營(yíng)流程現(xiàn)場(chǎng)支配任務(wù)尖峰時(shí)刻管理現(xiàn)場(chǎng)疏忙流程?每月的繳費(fèi)高峰期或周末節(jié)假日都是營(yíng)業(yè)廳最繁忙的時(shí)段,如何有效地避免用戶因繁忙時(shí)段產(chǎn)生抱怨情緒,是營(yíng)業(yè)廳日常管理重要現(xiàn)場(chǎng)管理之一.現(xiàn)場(chǎng)疏忙流程現(xiàn)場(chǎng)疏忙解決方法?應(yīng)急排班:出
2025-01-12 09:07
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)廳核心課程針對(duì)移動(dòng)、電信、聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳林瑜——專注于營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理及一線服務(wù)人員技能、素質(zhì)提升領(lǐng)域?核心課程介紹?核心課程一:《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》?核心課程二:《營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)綜合管理技能提升》?核心課程三:《營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技能提升訓(xùn)練》?培訓(xùn)講師:林瑜主要內(nèi)容
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)某分公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范手冊(cè)二0一二年六月目錄第一章服務(wù)行為準(zhǔn)則 3第一節(jié)服務(wù)理念 3第二節(jié)服務(wù)原則 3第三節(jié)服務(wù)準(zhǔn)則 3第二章儀容儀表規(guī)范 4第一節(jié)儀容 4第二節(jié)著裝 5第三節(jié)飾品 5第三章形體儀態(tài)規(guī)范 6第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)站姿 6第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)坐姿 7第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行姿 8第
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理,又稱時(shí)間管理或工期管理。是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程l項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理過程?分為六個(gè)主要過程:l活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)
2025-01-04 19:36
【總結(jié)】2022/3/141王啟君(臺(tái)灣)營(yíng)銷服務(wù)禮儀技能特訓(xùn)SERVICEMANAGEMENTTRAINING2022/3/142學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂地參與奉獻(xiàn)你的體驗(yàn)2022/3/143課堂要求?禁止吸煙課間休息洗手間緊急出口關(guān)閉移動(dòng)電話2022/
2025-02-21 21:30
【總結(jié)】(相關(guān)知識(shí)部分)授課人:陳虹2022年2月28日業(yè)擴(kuò)報(bào)裝作業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)應(yīng)急管理》在營(yíng)業(yè)廳日常工作中,當(dāng)接到訪問、參觀、檢查通知時(shí)怎么辦?接待工作應(yīng)急處理課程結(jié)構(gòu)(一)?接待工作應(yīng)急處理?人員安排?禮儀規(guī)范?接
2025-01-18 09:42
【總結(jié)】敏捷項(xiàng)目管理終極培訓(xùn)-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應(yīng)用?總結(jié)敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?軟件危機(jī)及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵因
2025-01-07 13:20
【總結(jié)】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-07 12:59