某公司組織戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁
2025-03-04 13:07本頁面
【正文】 加值曲線 附加 價值 配銷 零組件 組裝 技術(shù) 制造 規(guī)模 品牌 行銷管道 運籌能力 零組件 組裝 配銷 施振榮微笑曲線（ 2） 技術(shù) 制造 規(guī)模 全球運籌能力 專利技術(shù) 附加 價值 零組件 組裝 配銷 品牌 行銷管道 運籌能力 品牌 服務(wù) 整合性服務(wù) ? 組織實現(xiàn) 外包 的形式 ? 研發(fā)環(huán)節(jié)。即使實現(xiàn)“外包”的組織，也應(yīng)該設(shè)有自己的研發(fā)部門和保持相當(dāng)強的研發(fā)力量?？梢酝ㄟ^有選擇地與相關(guān)的科研院所、大專院校建立合作關(guān)系，將重大技術(shù)項目“外包”給他們攻關(guān)。 ? 生產(chǎn)環(huán)節(jié)。組織要選擇好上游零配件產(chǎn)品的供應(yīng)商，并和他們建立長期的伙伴關(guān)系。 ? 銷售環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)主要是選擇合適的代理商，代理自己的產(chǎn)品， ? 財務(wù)環(huán)節(jié)。財務(wù)環(huán)節(jié)一般來說是任何組織都必須有的。財務(wù)部門可以通過聘請財務(wù)顧問、與會計師事務(wù)所合作等方式引進外部資源。 ? 外部條件主要有： ? ①產(chǎn)業(yè)要有相當(dāng)程度的標(biāo)準(zhǔn)化。 ? ②信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。 ? 內(nèi)部條件主要有： ? ①組織要進行流程重組。 ? ②組織要進行組織結(jié)構(gòu)的重建。 ? ③組織要更新經(jīng)營理念。 知識擴展 ? “雷達”圖分析法 ? 產(chǎn)品評價法 ? 內(nèi)部因素評價矩陣（ IFE） “雷達”圖分析法 ? 從組織的生產(chǎn)性、安全性、收益性、成長性和流動性等五個方面，對組織財務(wù)狀況和經(jīng)營現(xiàn)狀進行直觀、形象的綜合分析與評價的圖。 ? 收益性：資產(chǎn)報酬率、所有者權(quán)益報酬率、銷售利稅率、成本費用率 ? 安全性：流動比率、流速比率、資產(chǎn)負(fù)債率、所有者權(quán)益比率、利息保障倍數(shù) ? 流動性：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率 ? 成長性：銷售收入增長率、產(chǎn)值增長率 ? 生產(chǎn)性：人均工資、人均銷售收入 產(chǎn)品評價法 ? 通過對組織產(chǎn)品的分析與評價，來發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢，從而為制定出適合組織自身發(fā)展的戰(zhàn)略計劃打下基礎(chǔ)。 產(chǎn)品評價基準(zhǔn) 市場條件 …… 評 分 區(qū) 分 等 級 重 要 度 評 價 項 目 10 8 6 4 2 優(yōu) 良 中 差 劣 1 2 3 內(nèi)部因素評價矩陣（ IFE） ? 綜合加權(quán)評價值 1 組織結(jié)構(gòu) 2 科技開發(fā)人才 2 利潤增長水平 3 營運資金 4 產(chǎn)品質(zhì)量 3 職工士氣 加權(quán)評價值 評價值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 好時食品公司 EFE 綜合加權(quán)評價值： 2 原材料運輸成本高 2 消費群體發(fā)生變化 2 各國進口巧克力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同 1 原材料價格波動大，美國價格高 1 大量廉價進口面條沖擊美國市場 1 威脅： 加元貶值 3 強有利的競爭對手不多 3 全球市場一體化，總量大 4 部分國家進口糖果關(guān)稅降低 3 非巧克力產(chǎn)品需求增長轉(zhuǎn)快 3 消費者喜歡不同品牌的糖果 4 機會： 市場需求低脂糖果 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評分 權(quán)重 關(guān)鍵外部因素 5/18/2023 80 好時食品公司 CPM 4 3 1 全球策略 4 1 3 產(chǎn)品多樣化 綜合加權(quán) 評價值 2 1 3 產(chǎn)品創(chuàng)新 2 4 1 廣告促銷 3 2 1 原材料因素 2 2 4 品牌 1 3 4 市場份額 加權(quán) 評價值 評價值 加權(quán) 評價值 評價值 加權(quán) 評價值 評價值 雀巢 瑪氏 好時 權(quán)重 行業(yè)關(guān)鍵 戰(zhàn)略要素 5/18/2023 81 好時食品公司 IFE 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 綜合評價值 3 機械設(shè)備 2 財務(wù)水平 1 組織結(jié)構(gòu) 1 海外營銷能力 4 國內(nèi)市場能力 3 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新 4 組織規(guī)模 4 組織創(chuàng)新 加權(quán)評價值 評價值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 5/18/2023 82 作業(yè)： ? 對格蘭仕公司進行財務(wù)比率分析 ? 為格蘭仕公司建立一個 IFE矩陣
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