某公司組織戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁(yè)
2025-03-04 13:07本頁(yè)面
【正文】 加值曲線 附加 價(jià)值 配銷 零組件 組裝 技術(shù) 制造 規(guī)模 品牌 行銷管道 運(yùn)籌能力 零組件 組裝 配銷 施振榮微笑曲線（ 2） 技術(shù) 制造 規(guī)模 全球運(yùn)籌能力 專利技術(shù) 附加 價(jià)值 零組件 組裝 配銷 品牌 行銷管道 運(yùn)籌能力 品牌 服務(wù) 整合性服務(wù) ? 組織實(shí)現(xiàn) 外包 的形式 ? 研發(fā)環(huán)節(jié)。即使實(shí)現(xiàn)“外包”的組織，也應(yīng)該設(shè)有自己的研發(fā)部門(mén)和保持相當(dāng)強(qiáng)的研發(fā)力量。可以通過(guò)有選擇地與相關(guān)的科研院所、大專院校建立合作關(guān)系，將重大技術(shù)項(xiàng)目“外包”給他們攻關(guān)。 ? 生產(chǎn)環(huán)節(jié)。組織要選擇好上游零配件產(chǎn)品的供應(yīng)商，并和他們建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。 ? 銷售環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是選擇合適的代理商，代理自己的產(chǎn)品， ? 財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)一般來(lái)說(shuō)是任何組織都必須有的。財(cái)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作等方式引進(jìn)外部資源。 ? 外部條件主要有： ? ①產(chǎn)業(yè)要有相當(dāng)程度的標(biāo)準(zhǔn)化。 ? ②信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。 ? 內(nèi)部條件主要有： ? ①組織要進(jìn)行流程重組。 ? ②組織要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重建。 ? ③組織要更新經(jīng)營(yíng)理念。 知識(shí)擴(kuò)展 ? “雷達(dá)”圖分析法 ? 產(chǎn)品評(píng)價(jià)法 ? 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（ IFE） “雷達(dá)”圖分析法 ? 從組織的生產(chǎn)性、安全性、收益性、成長(zhǎng)性和流動(dòng)性等五個(gè)方面，對(duì)組織財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行直觀、形象的綜合分析與評(píng)價(jià)的圖。 ? 收益性：資產(chǎn)報(bào)酬率、所有者權(quán)益報(bào)酬率、銷售利稅率、成本費(fèi)用率 ? 安全性：流動(dòng)比率、流速比率、資產(chǎn)負(fù)債率、所有者權(quán)益比率、利息保障倍數(shù) ? 流動(dòng)性：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率 ? 成長(zhǎng)性：銷售收入增長(zhǎng)率、產(chǎn)值增長(zhǎng)率 ? 生產(chǎn)性：人均工資、人均銷售收入 產(chǎn)品評(píng)價(jià)法 ? 通過(guò)對(duì)組織產(chǎn)品的分析與評(píng)價(jià)，來(lái)發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而為制定出適合組織自身發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃打下基礎(chǔ)。 產(chǎn)品評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 市場(chǎng)條件 …… 評(píng) 分 區(qū) 分 等 級(jí) 重 要 度 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 10 8 6 4 2 優(yōu) 良 中 差 劣 1 2 3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（ IFE） ? 綜合加權(quán)評(píng)價(jià)值 1 組織結(jié)構(gòu) 2 科技開(kāi)發(fā)人才 2 利潤(rùn)增長(zhǎng)水平 3 營(yíng)運(yùn)資金 4 產(chǎn)品質(zhì)量 3 職工士氣 加權(quán)評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 好時(shí)食品公司 EFE 綜合加權(quán)評(píng)價(jià)值： 2 原材料運(yùn)輸成本高 2 消費(fèi)群體發(fā)生變化 2 各國(guó)進(jìn)口巧克力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同 1 原材料價(jià)格波動(dòng)大，美國(guó)價(jià)格高 1 大量廉價(jià)進(jìn)口面條沖擊美國(guó)市場(chǎng) 1 威脅： 加元貶值 3 強(qiáng)有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多 3 全球市場(chǎng)一體化，總量大 4 部分國(guó)家進(jìn)口糖果關(guān)稅降低 3 非巧克力產(chǎn)品需求增長(zhǎng)轉(zhuǎn)快 3 消費(fèi)者喜歡不同品牌的糖果 4 機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)需求低脂糖果 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評(píng)分 權(quán)重 關(guān)鍵外部因素 5/18/2023 80 好時(shí)食品公司 CPM 4 3 1 全球策略 4 1 3 產(chǎn)品多樣化 綜合加權(quán) 評(píng)價(jià)值 2 1 3 產(chǎn)品創(chuàng)新 2 4 1 廣告促銷 3 2 1 原材料因素 2 2 4 品牌 1 3 4 市場(chǎng)份額 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 雀巢 瑪氏 好時(shí) 權(quán)重 行業(yè)關(guān)鍵 戰(zhàn)略要素 5/18/2023 81 好時(shí)食品公司 IFE 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 綜合評(píng)價(jià)值 3 機(jī)械設(shè)備 2 財(cái)務(wù)水平 1 組織結(jié)構(gòu) 1 海外營(yíng)銷能力 4 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能力 3 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新 4 組織規(guī)模 4 組織創(chuàng)新 加權(quán)評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 5/18/2023 82 作業(yè)： ? 對(duì)格蘭仕公司進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析 ? 為格蘭仕公司建立一個(gè) IFE矩陣
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