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企業(yè)競爭之大規(guī)模定制模式下的敏捷制造-資料下載頁

2025-03-04 07:59本頁面
  

【正文】 高質(zhì)量的零件和優(yōu)秀的供貨商 ? 設(shè)計零件還是外購零件 ? 集成芯片和結(jié)構(gòu)化 2023/3/23 78 理解總成本的意義 ? 確定設(shè)計工具、培訓(xùn)、降低間接開支的項(xiàng)目,以及提高質(zhì)量、生產(chǎn)率和加工柔性的措施。 ? 將設(shè)計和制造合并或者分離。 ? 處理產(chǎn)品的多樣化、配置和定制的問題。 ? 現(xiàn)在投資于硬、軟件模塊的開發(fā),以求為將來的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造條件。 ? 找出賠錢的或贏利極低的產(chǎn)品。 2023/3/23 79 第三部分 產(chǎn)品的大規(guī)模定制所面臨的挑戰(zhàn):成本和速度 第 6章 用敏捷制造的方法快速地生產(chǎn)產(chǎn)品 2023/3/23 80 敏捷制造的實(shí)現(xiàn) ? 通過一些軟措施,如縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、準(zhǔn)確制造、柔性制造、連續(xù)流制造、需求流制造、按訂單生產(chǎn),以及各種“敏捷”活動等,能夠使敏捷制造得以實(shí)現(xiàn)。 2023/3/23 81 早期步驟及前提條件 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是敏捷制造的首要條件 ? 許多標(biāo)準(zhǔn)化工作只能在把新產(chǎn)品和新工藝引入生產(chǎn)的時候,才能望權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。 2023/3/23 82 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間和減少生產(chǎn)批量 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備時間降低了工廠的柔性,同時也阻礙了大規(guī)模定制。 ? 經(jīng)濟(jì)定貨批量 EOQ 公式,生產(chǎn)準(zhǔn)備時間越長,經(jīng)濟(jì)定貨批量就越大,工廠的柔性就越低。 ? 降低批量是許多領(lǐng)先的企業(yè)所采取的一個重要步驟。 2023/3/23 83 降低庫存 /準(zhǔn)時制造 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間的前提條件,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間又是降低庫存和實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時制造模式的前提條件。 ? 準(zhǔn)時制造的真正目的是降低物料庫存和流動量,提高柔性,并通過消除“必備”庫存來實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善。 ? 如果圍繞過多的零件種類進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,準(zhǔn)時制造就不能實(shí)現(xiàn)。 2023/3/23 84 針對敏捷性進(jìn)行產(chǎn)品系列合理化的有效性 ? 制造的敏捷性最終取決于產(chǎn)品的開發(fā) 產(chǎn)品和 柔性工藝的并行開發(fā)。 ? 提高制造敏捷性可能就是產(chǎn)品合理化的驅(qū)動力之一。 2023/3/23 85 提高制造的敏捷性 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 – 所有的零件都應(yīng)該能被很容易地分發(fā)到使用地點(diǎn),要求為新設(shè)計的零件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。 2023/3/23 86 提高制造的敏捷性 ? 合理化 /歸并 – 對產(chǎn)品系列合理化,并取消企業(yè)自己制造的那些與柔性環(huán)境不相符的、銷量低的、有過高間接成本需求的、客戶并不真正喜歡的、未來的潛力有限的,或?qū)嶋H上賠錢的產(chǎn)品。 2023/3/23 87 提高制造的敏捷性 ? 增加零件箱 – 通過標(biāo)準(zhǔn)化和合理化將零件數(shù)量降低到最低點(diǎn)后,為裝配機(jī)器和手工裝配工作站增加零件箱可以增加柔性。 2023/3/23 88 提高制造的敏捷性 ? 試驗(yàn) – 在完成了產(chǎn)品系列的合理化之后,選擇“最簡單”的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品族進(jìn)行試驗(yàn)。把活動集中在該組產(chǎn)品上,將盡量多的步驟付諸實(shí)踐。 – 記錄下庫存成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題造成的成本、實(shí)際設(shè)備利用率、實(shí)際產(chǎn)量等試驗(yàn)之前的條件,將這些數(shù)據(jù)與試驗(yàn)之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,用比較的結(jié)果來總結(jié)改進(jìn)。 2023/3/23 89 提高制造的敏捷性 ? 消除生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和縮小批量 – 消除零件的集中 – 歸并零件的形狀 – 快速更換模具 – 多功能的刀具和夾具 – 即時更換 CNC程序 – 手工裝配指令 2023/3/23 90 提高制造的敏捷性 ? 消除在制品庫存 – 降低在制品庫存是一個學(xué)習(xí)的過程,可能有一條學(xué)習(xí)曲線。 2023/3/23 91 提高制造的敏捷性 ? 以面包車方式遞送零件 – 物料后勤中的“最低目標(biāo)”,是以面包車的方式遞送便宜的小零件。 – 這種供貨方式,消除了所有的 MRP/采購費(fèi)用,而且能夠保證零件的供應(yīng),因而避免了生產(chǎn)的中斷。 2023/3/23 92 提高制造的敏捷性 ? 從碼頭到倉庫的交貨 – 必須把新到的零件和材料總結(jié)送到各個使用地點(diǎn),而不是把它們集中在某個中央收貨倉庫中。 2023/3/23 93 提高制造的敏捷性 ? 軟工具 – 計算機(jī)數(shù)控( CNC)機(jī)床特別適合于生產(chǎn)準(zhǔn)備時間在加工時間中占較大比例的少量零件加工。 2023/3/23 94 提高制造的敏捷性 ? 實(shí)現(xiàn)柔性自動化 – 自動化設(shè)備可以作為計算機(jī)集成制造模式的一部分,由一臺中央控制器進(jìn)行控制。 2023/3/23 95 提高制造的敏捷性 ? CAD/CAM的集成 – 在真正的大規(guī)模定制操作中,可以利用參數(shù)化的 CAD系統(tǒng)生產(chǎn)獨(dú)一無二的產(chǎn)品,該程序能夠根據(jù)各個客戶的需求來改變某些尺寸。 2023/3/23 96 謝 謝 演講完畢,謝謝觀看!
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